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成本管理是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),它決定著產(chǎn)品的性價(jià)比是否夠高,決定了產(chǎn)品的最終價(jià)格是多少,成本管理直接影響著貴公司(企業(yè))的利潤,于是成本管理者對于成本的管理顯的由為重要。成本管理標(biāo)語能對成本管理者起到一種提示作用。
現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念,因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本,而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境,并從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
目前很多企業(yè)還沒有充分認(rèn)識提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無須加強(qiáng)成本管理的重要性,沒有充分認(rèn)識到在條件下,企業(yè)之間競爭,實(shí)際上就是企業(yè)成本的較量。
企業(yè)管理標(biāo)語大全之成本管理標(biāo)語:
● 降低成本,獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。
● 長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。
● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本,千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的,精誠合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
● 成本管理的三全性:全員、全面、全過程。
● 管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失。
● 廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。
● 滿足客戶,同時(shí)獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。
適合張貼場所:財(cái)務(wù)室、生產(chǎn)車間、辦公室、走廊等等!
企業(yè)團(tuán)建活動主題標(biāo)語口號4
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