XX省XX市XX機關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名，支部成員5名。主要負責(zé)市委重要文稿起草，重要課題調(diào)研，重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項，負責(zé)指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，XX市XX黨支部堅持以機制創(chuàng)新為統(tǒng)攬，探索建立了一套以內(nèi)生型績效管理的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，有力促進了機關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機融合、同步共進，有效實現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。

一、以機制創(chuàng)新推進創(chuàng)先爭優(yōu)

其核心理念是“內(nèi)生型” 績效管理。主要特點是：工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計，做到有章可循、自動運轉(zhuǎn)。考核常態(tài)化。實行 “一事一結(jié)、即時考評、月月排名”，將考核融會在日常工作的全過程，實現(xiàn)了由事后考核到即時考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚民主，每個人既是制度的全權(quán)制定者，又是自覺執(zhí)行者，實現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競爭平臺。將現(xiàn)代企業(yè)管理機制引入機關(guān)，建立工作招投標制度，使指令性的派活干變成了主動的搶活干。推進科學(xué)化考評。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)，設(shè)置了工作量、書記表揚、主任表揚、領(lǐng)導(dǎo)批評、請假量、群眾滿意度6項指標，既簡潔明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準，按月對干部完成的工作量進行匯總排序，并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤，在工作業(yè)績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。受到上級充分肯定。對XX市XX建立以內(nèi)生型績效管理的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推行批評與自我批評制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗做法，中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共XX省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中組部常務(wù)副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。XX省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國務(wù)院研究室、國家行政學(xué)院、北京市XX等全國各地60多個單位來人來函考察學(xué)習(xí)。

二、以機關(guān)創(chuàng)先促進業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)

管理機制上的主動創(chuàng)新，有力促進了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期積累。創(chuàng)辦反映XX市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點》，將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合閃爍著思想火花的即席講話，整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文，下發(fā)各級各部門，成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》，為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會制度，全體成員雷打不動堅持每周五召開業(yè)務(wù)研討會。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點，準確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動態(tài)和全市重點工作方向。精品迭出。201X年以來，在人員編制沒有增加的情況下，平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的XX市委四屆三次、四次、五次全會報告和XX市第五次黨代會報告，成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。《闊步邁向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶XX》等20余篇調(diào)研報告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201X年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個。

三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)

加強思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭’”、“要不要‘創(chuàng)’” 、“學(xué)雷鋒，做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動，提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守，使創(chuàng)先爭優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”，先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀律性差等突出問題。拿起批評武器。探索新時期開展批評與自我批評的新路子，推進批評與自我批評的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化，就是工作一旦出現(xiàn)紕漏，黨支部馬上指出存在問題并給予批評。制度化，就是將批評作為重要指標納入績效考核，以此督促大家克服缺點、保持先進。公開化，就是批評一經(jīng)產(chǎn)生，立即記入《批評登記簿》，并在月末通報會上通報，放大批評效應(yīng)，警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會代訓(xùn)、以老帶新、選樹標兵、定期輪崗等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長寫文的人增長辦事能力，專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文，實現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門，遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個家”的共同理念，建立起團結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》，設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目，大力營造頑強、嚴謹、高效，探真知、求卓越、樂奉獻的政研文化。

201X年5月，省委省政府決策咨詢委員會、省委政研室授予XX市XX全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“紅旗單位”稱號。201X年7月，被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號。201X—201X年，連續(xù)4年被市委、市政府授予市級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。201X—201X年，連續(xù)3年被XX市委授予市級先進基層黨組織稱號。201X年12月，經(jīng)市委批準，被XX市直機關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予XX市五星級機關(guān)稱號。