農(nóng)民個(gè)人典型事跡材料1

2012年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽(yáng)鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬(wàn)，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，付小軍面臨許多問(wèn)題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營(yíng)理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬(wàn)元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問(wèn)題，付小軍以樂(lè)觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。

付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來(lái)保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。

何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來(lái)講無(wú)疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒(méi)有過(guò)上富裕的生活，但是通過(guò)路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛(ài)這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛(ài)，也看到了未來(lái)企業(yè)家的影子。

農(nóng)民個(gè)人典型事跡材料2

翟玉軍，男，漢族，今年43歲，高中學(xué)歷，家住佛坪縣袁家莊鎮(zhèn)黃家灣村。2010年10月，他帶頭創(chuàng)立了佛坪鑫農(nóng)食用菌專業(yè)合作社，主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術(shù)推廣。2011年被漢中市農(nóng)業(yè)局、漢中市科協(xié)授予“漢中市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”稱號(hào)， 2016年被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為陜西省高級(jí)職業(yè)農(nóng)民。

立足農(nóng)村、尋找發(fā)展新模式

翟玉軍高中畢業(yè)后，因家里經(jīng)濟(jì)情況較差，便毅然放棄上大學(xué)的機(jī)會(huì)，回到祖祖輩輩生存的鄉(xiāng)村里務(wù)農(nóng)。他從1992年就開始從事食用菌生產(chǎn)，并在自家地里試驗(yàn)栽培，技術(shù)日益成熟。魔芋、香菇產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展很快，但由于缺乏技術(shù)時(shí)常腐爛、減產(chǎn)，給農(nóng)戶造成損失。2010年，翟玉軍趕赴湖北學(xué)習(xí)魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進(jìn)技術(shù)，并和恩施州魔芋研究所達(dá)成協(xié)議，在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地，帶頭推廣試點(diǎn)新品種、新技術(shù)大獲豐收，栽培猴頭菇試驗(yàn)也獲得成功，當(dāng)年10月又注冊(cè)成立了鑫之塬魔芋專業(yè)合作社，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式科學(xué)發(fā)展。2012年投資改造了現(xiàn)代化魔芋組培室一個(gè)，連棟溫室720平方米、年產(chǎn)60萬(wàn)袋食用菌菌種廠一個(gè)、60噸保鮮庫(kù)一個(gè)，建成全縣最大的魔芋和食用菌研發(fā)、培育、生產(chǎn)、銷售基地，推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)，個(gè)人年創(chuàng)收30多萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娍萍贾赂�，他領(lǐng)辦的合作社也榮膺“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號(hào)。

注重學(xué)習(xí)、帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展

2014年翟玉軍通過(guò)培訓(xùn)考核被認(rèn)定為漢中市中級(jí)職業(yè)農(nóng)民。為幫助他堅(jiān)定投資信心、增強(qiáng)投資能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)營(yíng)水平，縣政府制定出臺(tái)具體的激勵(lì)措施和扶持政策；縣農(nóng)業(yè)局整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加大對(duì)合作社發(fā)展的扶持力度；縣培育辦建立包抓幫扶機(jī)制，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)他的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)難題、提升產(chǎn)業(yè)效益。同年，翟玉軍參加了省農(nóng)廣校組織的高級(jí)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)的技能崗位學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓展了思路，提升了境界，樹立了現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的理念。積累了更多寶貴的知識(shí)財(cái)富，理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了進(jìn)一步提高，更進(jìn)一步增強(qiáng)了他帶動(dòng)一方百姓共同致富的才干。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)交了許多創(chuàng)業(yè)青年朋友，利用ＱＱ群和微信進(jìn)行交流，互通信息、資源共享，拓寬了發(fā)展空間。

做一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富，是翟玉軍內(nèi)心堅(jiān)定的信念。2014年他所在的合作社發(fā)展魔芋栽培1000多畝，承擔(dān)了佛坪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目15。4萬(wàn)斤的魔芋良種供應(yīng)任務(wù)。2015年，他領(lǐng)辦的合作社現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員300余戶，合作社年產(chǎn)香菇10余噸、豬苓種子30萬(wàn)斤、魔芋1000萬(wàn)斤，在西安蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和漢中市風(fēng)景路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)共設(shè)立3個(gè)直銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600多萬(wàn)元。通過(guò)自己的基地廠房和冷庫(kù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)包裝進(jìn)行反季節(jié)銷售，大大提高了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。同年11月成立佛坪縣康之源農(nóng)業(yè)科技有限公司，主要經(jīng)營(yíng)魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術(shù)推廣與銷售。作為中國(guó)魔芋協(xié)會(huì)會(huì)員單位，以科技創(chuàng)新和帶動(dòng)農(nóng)民增收致富為思路，圍繞全縣魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院老專家技術(shù)中心富硒魔芋栽培技術(shù)進(jìn)行千畝示范種植，努力將魔芋產(chǎn)業(yè)打造為農(nóng)民群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全面促進(jìn)佛坪農(nóng)民群眾增收致富。

為當(dāng)好群眾致富的“領(lǐng)頭雁”，他為自己設(shè)定了更高的發(fā)展目標(biāo)：一是建成一條年產(chǎn)100噸的魔芋深加工生產(chǎn)線，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶社員魔芋的銷路，豐富市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品種類。二是打造佛坪地道農(nóng)副產(chǎn)品山貨品牌，統(tǒng)籌當(dāng)?shù)靥厣�山貨農(nóng)副產(chǎn)品資源，構(gòu)建電子交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶足不出戶的銷售渠道。

農(nóng)民個(gè)人典型事跡材料3

董軍，男，漢族，1954年3月出生于黑龍江省富�？h，現(xiàn)任山東省青島市雙融篷布責(zé)任有限公司總經(jīng)理，青島市誠(chéng)信工藝品公司總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)。

董軍年輕時(shí)就在生產(chǎn)隊(duì)任過(guò)隊(duì)長(zhǎng)，在村小學(xué)當(dāng)過(guò)民辦教師、教導(dǎo)處主任。由于家庭人口多，家境貧寒，在學(xué)校工資低，生活極為困難，他天性好強(qiáng)能吃苦耐勞，始終有一種不服輸?shù)捻g勁，于是，他毅然決然地帶著年幼的孩子外出打拼。1994年，董軍一家來(lái)到了山東青島膠州李哥莊，最初是給單位或企業(yè)打零工，當(dāng)過(guò)保安、包過(guò)醫(yī)院食堂、開過(guò)飯店，什么活都干。后來(lái)有很多家外企在這里落戶辦企，他又到企業(yè)找活干。他勤奮好學(xué)、善于思考，短短的時(shí)間內(nèi)就摸索出了做副食生意的門道。經(jīng)過(guò)幾年的努力，個(gè)人手頭上有了一些積蓄，通過(guò)自籌，在XX年5月他開辦了一處首飾加工廠，自己?jiǎn)为?dú)開始經(jīng)營(yíng)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)；二是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、禮貌待人，從不坑蒙欺騙，堅(jiān)持誠(chéng)信第一的原則。由于他經(jīng)營(yíng)有方，管理到位，商品貨真價(jià)實(shí)，他的商品總是能贏得顧客的信賴，生意十分紅火。隨著生意的做大，他又于XX年在山東青島注冊(cè)了誠(chéng)信工藝品有限公司。面對(duì)全新的領(lǐng)域，他不斷思考，不斷探索。他認(rèn)為，開公司、辦企業(yè)，就不能像以前開加工點(diǎn)那樣，只要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，雇傭三、四個(gè)人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，他不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。在實(shí)踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅(jiān)持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員，實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過(guò)不斷磨合與充實(shí)，形成了自己獨(dú)特的'量化考核，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，進(jìn)而潛化為自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程，主動(dòng)參與管理之中，形成了一種值得借鑒的企業(yè)管理文化。

創(chuàng)業(yè)的征程無(wú)疑是艱辛的，董軍一步一步、堅(jiān)定不移的邁向自己的奮斗目標(biāo)。從XX年創(chuàng)辦企業(yè)開始，他在山東青島已擁有2處固定資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元的工藝品加工企業(yè)，在山東菏澤一處。2011年，他在青島膠州李哥莊又注冊(cè)了青島雙融篷布責(zé)任有限公司。董軍善于掌握市場(chǎng)信息，虛心向同行學(xué)習(xí)，看準(zhǔn)了篷布生產(chǎn)市場(chǎng)，大膽地干起了篷布加工企業(yè)�，F(xiàn)如今，生意紅火，銷售市場(chǎng)暢通，年平均效益可達(dá)200萬(wàn)元。

短短幾年之內(nèi)，董軍從一個(gè)打工仔發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得這樣的成就無(wú)不與他的務(wù)實(shí)肯干、敢干敢闖、平易近人、秉公守法、誠(chéng)實(shí)守信密不可分。無(wú)論是賣貨還是做企業(yè)，他始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款。作為一個(gè)依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛(ài)護(hù)員工，關(guān)心他們的生活。無(wú)論是在工作中還是在生活上，只要他們遇到因難，他都及時(shí)去幫助解決。員工和老鄉(xiāng)家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必定到場(chǎng)。在工作中理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動(dòng)條件，營(yíng)造和平共處工作環(huán)境，滿足員工勞動(dòng)保護(hù)的要求。經(jīng)過(guò)多年的努力，他和全體員工結(jié)下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。

董軍的經(jīng)營(yíng)之路向人們昭示著一種經(jīng)營(yíng)管理理念的成熟和成功，也向人們證明了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對(duì)于56歲的董軍而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，但是有理由相信，他會(huì)一步步走得更好、更平穩(wěn)，從而在經(jīng)營(yíng)管理中取得更好的發(fā)展，做的事業(yè)會(huì)像青松一樣四季常青！