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市勞模先進(jìn)事跡材料篇一
陳勇同志,1964年6月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,1984年參加工作,先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),
1992年出任亞光廠副書記、副廠長(zhǎng),1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新,勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能,為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入:2.64億元,同比增長(zhǎng)35%;實(shí)現(xiàn)利稅:1800萬元,同比增長(zhǎng)37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
2007年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳勇同志任職14年,打造了一個(gè)嶄新的平光制藥,他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年,進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因,原來的亞光藥廠很快陷入了困境,企業(yè)虧損嚴(yán)重,職工工資發(fā)不下來,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓,又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)這個(gè)小廠來說更是雪上加霜,舉步維艱,企業(yè)負(fù)債累累,面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境,平光廠黨委決定,任命陳勇同志擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳勇,思維敏捷,敢想敢干,富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后,對(duì)企業(yè)的困難,他看在眼里,急在心里。經(jīng)過深入地分析研究,他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手,成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組,研究新技術(shù)、新產(chǎn)品,努力開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此,他決定走出去,到外地了解市場(chǎng)形勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上,參加廣州交易會(huì),去天津回訪客戶,了解市場(chǎng),爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣,老客戶回來了,丟掉的市場(chǎng)找回來了,企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī),逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下,平光制藥公司由一個(gè)原來職工不足50人,瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任,帶領(lǐng)全體員工,不斷深化企業(yè)改革,不斷推進(jìn)管理變革,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠,組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司;2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司,組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前,藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司,實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳勇同志具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,他勤奮工作,勇于創(chuàng)新,大膽改革:建立“能者上,庸者下”的淘汰激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)制度創(chuàng)新,形成運(yùn)行機(jī)制,打造管理平臺(tái),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造,實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過自評(píng)、互評(píng)、專家評(píng),實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪,強(qiáng)化全程控制;通過實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,調(diào)動(dòng)員工的積極性;通過實(shí)行全面預(yù)算管理,明確成本目標(biāo),規(guī)范績(jī)效考核,加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力,整合了企業(yè)資源,從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面,為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時(shí),陳勇同志高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策,提出了“營(yíng)銷和研發(fā)兩個(gè)車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路,2007年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心,僅2007年科技開發(fā)投入2976萬元,占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元,新購買檢測(cè)儀器380萬元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展,使平光制藥開始了又一次發(fā)展,通過自主創(chuàng)新,產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式,使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥??甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國(guó)獨(dú)家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國(guó)家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國(guó)獨(dú)家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個(gè),氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù),自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中,降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)策略上,陳勇同志多謀善斷奇招迭出,緊緊抓住銷售龍頭,一心撲在銷售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)公司原有的營(yíng)銷模式提出了新的挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)“以銷帶產(chǎn),產(chǎn)銷統(tǒng)一”,成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化,陳勇同志適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,他不辭辛勞,走市場(chǎng),搞調(diào)查,以全新的思維,制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷策略,以大幫小,以強(qiáng)帶弱,既利于共同發(fā)展銷售市場(chǎng),又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開發(fā)不平衡問題。2007年陳勇同志又提出了“一個(gè)中心,四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心,以營(yíng)銷改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn));以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè),推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新營(yíng)銷體制,通過互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式,實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作,共同搭建全新的營(yíng)銷平臺(tái),創(chuàng)建新型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積累寶貴經(jīng)驗(yàn);通過宣傳策略的全面實(shí)施,即平面媒體與影視媒體相結(jié)合,專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合,企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高,塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷量,加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的開發(fā)與管理,向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念,完善銷售服務(wù)及售后服務(wù),鞏固老市場(chǎng)、培育和開辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。
陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊,贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前,平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍,員工思想穩(wěn)定,企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng),為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),陳勇同志胸懷“報(bào)效祖國(guó),回報(bào)社會(huì),服務(wù)民生”的壯志,把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下,平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn),企業(yè)各項(xiàng)工作也將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
市勞模先進(jìn)事跡材料篇二
XXX同志,女,XXXX年出生,大學(xué)文化,中共黨員,XXXX年起到XX學(xué)校任教,一直擔(dān)任初中年級(jí)的班主任,教英語,同時(shí)兼任校團(tuán)委書記。XXX同志認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的教育方針,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校各項(xiàng)決定和部署,認(rèn)真工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的全面發(fā)展,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了很大的工作業(yè)績(jī)。為此她獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的贊揚(yáng),受到學(xué)生的尊重和家長(zhǎng)的擁護(hù),先后獲得省、市優(yōu)秀班主任,省、市教學(xué)能手,市、校優(yōu)秀黨員,市優(yōu)秀工作者,市優(yōu)秀少先輔導(dǎo)員和市優(yōu)秀團(tuán)干等榮譽(yù)稱號(hào),她的先進(jìn)事跡主要如下:
一、堅(jiān)定政治信念,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色
多年來,XXX同志,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖,在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。她堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位,積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)不斷豐富自我,完善自我,提高自己的理論水平。在今年黨內(nèi)開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中能夠運(yùn)用平時(shí)積累的知識(shí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,做好各項(xiàng)工作。XXX同志永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色,公道正派,以誠(chéng)待人,以理服人,在工作中始終堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、研究、解決實(shí)際問題,在人民群眾中始終起到一個(gè)共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二、愛崗敬業(yè),成績(jī)突出
XXX同志自參加教育工作以來,做到愛崗敬業(yè),在教書育人的事業(yè)上辛勤耕耘。她熱愛教師職業(yè),熱愛班主任工作,熱愛團(tuán)的工作,把自己的滿腔熱心傾注在工作事業(yè)上。她發(fā)揚(yáng)紅燭精神,甘愿燃燒自己,照亮別人。她以慈母般的真情關(guān)愛學(xué)生,呵護(hù)著學(xué)生健康成長(zhǎng),一心把他們培養(yǎng)為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)有用的接班人。她認(rèn)真教學(xué),認(rèn)真批改,在抓好全班教學(xué)中,不放過一個(gè)差生,給他們補(bǔ)課,鼓勵(lì)他們上進(jìn)。多年來,她的英語教學(xué)成績(jī)一直居于全年紀(jì)第一。她在完成本職工作的同時(shí),積極探索英語教學(xué)方法,她所創(chuàng)立的XX英語教學(xué)方法用于實(shí)際教學(xué)中獲得了成功,學(xué)生的英語成績(jī)普遍上升了XX分,受到學(xué)校和上級(jí)教育行政部門的肯定和表彰。
三、認(rèn)真做好班主任和團(tuán)的工作
XXX同志做班主任,一直注重學(xué)生的政治思想工作,向?qū)W生宣傳黨的路線方針,宣傳新時(shí)期的人生目標(biāo)和人生價(jià)值,抵制腐朽沒落思想和行為侵蝕學(xué)生。她善于和學(xué)生家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生的真實(shí)思想情況,把學(xué)校和社會(huì)聯(lián)系起來,全方位地教育好學(xué)生。她兼任校團(tuán)委書記,自覺地在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好團(tuán)的工作,真正發(fā)揮了黨團(tuán)之間的橋梁紐帶作用。她創(chuàng)新團(tuán)的工作方法,舉辦各類團(tuán)的活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)組織在學(xué)生當(dāng)中的先鋒帶頭作用,為改進(jìn)全校學(xué)風(fēng)和提高學(xué)生綜合素質(zhì)起到良好有效的作用。
四、舍小家,顧大家,一心撲在教育事業(yè)上
XXX同志是個(gè)女教師,在關(guān)愛家庭、教育孩子和承擔(dān)家務(wù)上,比起男教師有更大的責(zé)任,但是她舍小家,顧大家,一心撲在教育事業(yè)上。她孩子六個(gè)月大的時(shí)候,因?yàn)榘嘀魅味倘,她就毅然接班,?dāng)上班主任,為了工作,不受孩子牽連,狠心斷乳把孩子送到親戚家全托。她母親患病行動(dòng)不便,周圍無人照顧,極需要她做女兒的來照顧盡孝心。她望著生病的母親,多想到病床前去伺候,但是,為了教學(xué),為了學(xué)生,她未請(qǐng)一天假,照常上班。XXX同志,自己身體也不好,也同樣,從不請(qǐng)一天假,堅(jiān)持到校上課。她的心中唯有工作,唯有學(xué)生,唯特沒有她自己、她自己的家。
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