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事業(yè)單位工作人員年度考核登記表

更新:2023-09-13 13:49:45 高考升學(xué)網(wǎng)

 通過(guò)總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。小編給大家整理了事業(yè)單位工作人員年度考核登記表內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助,僅供參考。

  《事業(yè)

  單位

  法人

  證書》

  登載

  事項(xiàng)

  單位名稱

  新疆庫(kù)爾勒市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

  宗旨和

  業(yè)務(wù)范圍

  為政府機(jī)關(guān)提供后勤保障、事務(wù)管理服務(wù)政府機(jī)關(guān)接待、機(jī)關(guān)房產(chǎn)物業(yè)管理、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障、機(jī)關(guān)事務(wù)管理

  住所

  庫(kù)爾勒市南市區(qū)黨政綜合辦公大樓裙1樓

  法定代表人

  正鋒

  開辦資金

  4585.4(萬(wàn)元)

  經(jīng)費(fèi)來(lái)源

  財(cái)政補(bǔ)助(全額預(yù)算管理)

  舉辦單位

  庫(kù)爾勒市人民政府

  資產(chǎn)

  損益

  情況

  凈資產(chǎn)合計(jì)(所有者權(quán)益合計(jì))

  年初數(shù)(萬(wàn)元)

  年末數(shù)(萬(wàn)元)

  4585.4

  6128.5

  網(wǎng)上名稱

  無(wú)

  從業(yè)人數(shù)

  34

  對(duì)《條

  例》和

  實(shí)施細(xì)

  則有關(guān)

  變更登

  記規(guī)定

  的執(zhí)行

  情況

  開辦資金的變更:2014.3.19日從1903.5萬(wàn)元變更為4585.4萬(wàn)元。

  開

  展

  業(yè)

  務(wù)

  活

  動(dòng)

  情

  況

  一年來(lái),在市黨委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這一工作大局,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、黨建工作邁上新臺(tái)階

(一)以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),以作風(fēng)建設(shè)為聚焦點(diǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了在新疆考察調(diào)研的講話精神、在第二次新疆工作座談會(huì)上的講話精神以及黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編等篇目,撰寫領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人對(duì)照檢查材料20余稿,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了民主評(píng)議。建章立制工作力度進(jìn)一步加大,廢除制度3個(gè),建立了保安管理制度、“四個(gè)不直接分管”等制度。完成黨的群眾路線教育第一階段的查改工作,邊查邊改,廣泛征求各方意見,征集意見73條,整改到位70條,對(duì)市民服務(wù)中心食堂供貨商實(shí)行公開招投標(biāo),做到公開透明。解決原賓館36人的“兩獎(jiǎng)”發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。解決退休人員尚中華工資問(wèn)題等等。

(二)認(rèn)真開展“訪惠聚”工作,配合社區(qū)走訪了轄區(qū)內(nèi)所有居民小區(qū),積極參加社區(qū)會(huì)議,通過(guò)召開樓棟長(zhǎng)、信息員和居民代表座談會(huì)、個(gè)別走訪弱勢(shì)群體送黨的關(guān)懷、與民族群眾“結(jié)對(duì)子,交朋友”、發(fā)放維穩(wěn)、宗教宣傳單等形式開展政策宣傳。督促各小區(qū)美化、亮化、綠化、硬化等工作,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起社區(qū)難題的“消防員”、共開展“拉網(wǎng)式”大清查40余次,重點(diǎn)單位安全大檢查10余次,清查出租房1000余間,流動(dòng)人口4000余人。三是扶貧幫困見實(shí)效。傳統(tǒng)節(jié)日之際慰問(wèn)孤寡老人、低保戶、患重病黨員及少數(shù)民族30余次,為南湖社區(qū)會(huì)議室配備價(jià)值5000元的立式空調(diào)一臺(tái),為老年樂(lè)器隊(duì)贈(zèng)送價(jià)值3500元的揚(yáng)琴一臺(tái),為佳德社區(qū)購(gòu)置近萬(wàn)元的戶外健身器材。截止目前,我局工作組全年共解決疑難問(wèn)題60余件,慰問(wèn)物品折合人民幣8000余元。“訪惠聚”工作得到了新城街道和轄區(qū)居民的充分肯定。

(三)抓好支部班子建設(shè)。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起布署,一起檢查,一起考核,使黨建工作在局機(jī)關(guān)形成一個(gè)分工負(fù)責(zé)層層抓,上下協(xié)調(diào)共同抓,互通情況齊心抓的工作格局。規(guī)范黨員組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定,全年收取上繳黨費(fèi)7108.50元。完善了“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員制度,全體黨員同志堅(jiān)持亮思想、談問(wèn)題、找差距、挖根源,實(shí)事求是地開展批評(píng)和自我批評(píng)。全年無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象。

二、政務(wù)接待水平穩(wěn)步提升

20年,圓滿完成了自治區(qū)黨委書記張春賢同志調(diào)研自治州黨委常委班子專題民主生活會(huì)的接待任務(wù)、全國(guó)發(fā)改委工作會(huì)議、自治區(qū)黨校三批培訓(xùn)班、2014全國(guó)舊城改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、庫(kù)爾勒創(chuàng)意展示中心開館等重大的接待任務(wù),全年共計(jì)接待300余人次。機(jī)關(guān)車隊(duì)認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理和交通法規(guī)的培訓(xùn),面對(duì)人員少,任務(wù)重的局面,克服困難,全年共出車2915人次,安全行駛31.5萬(wàn)公里。

三、房產(chǎn)物業(yè)管理工作力度逐步加大

一是完成了六年來(lái)所有的電子檔案和紙質(zhì)檔案的整理工作,完成了團(tuán)結(jié)大廈的驗(yàn)收。根據(jù)出租門面房所在的地理位置及同路段門面市場(chǎng)價(jià),對(duì)所有租戶的房屋租金進(jìn)行了全面調(diào)整、統(tǒng)一規(guī)范。重新制定了房屋保證金的收取標(biāo)準(zhǔn)。合理避開采暖期簽訂合同,全年共簽定合同89份,收繳門面房租金(15個(gè)月)共計(jì)3297123元(叁佰貳拾玖萬(wàn)柒仟壹佰貳拾叁元整),補(bǔ)交押金152000元。

二是辦理市黨校車庫(kù)選址意見書、規(guī)劃許可證、土地證等相關(guān)手續(xù)。對(duì)理想家園的監(jiān)控、圍墻、綠化、道路、停車位等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦理小區(qū)住戶的電卡、水卡及完成變壓器配電工程等事宜。三是與9家開發(fā)商簽訂社區(qū)公益房協(xié)議,與5家開發(fā)商簽訂公廁協(xié)議。對(duì)全市街道辦事處用房、牛羊肉直銷用房、城建集團(tuán)建設(shè)公益性用房進(jìn)行走訪調(diào)查并記錄在檔,將9處門面房收回調(diào)整給社區(qū)作為公益活動(dòng)用房。四是在做好37號(hào)小區(qū)綜合辦公樓分配工作的同時(shí)對(duì)市民服務(wù)中心機(jī)關(guān)食堂的食品安全、天然氣等相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào),與中標(biāo)單位飛月廚具簽訂76萬(wàn)元廚衛(wèi)設(shè)備合同,并督促?gòu)N具設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,確保兩大中心機(jī)關(guān)食堂的正常運(yùn)行。全年發(fā)放《加強(qiáng)安全消防通知》等各類通知528份。

四、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作扎實(shí)有效

一是為解除援疆干部后顧之憂,對(duì)42號(hào)小區(qū)40套住房進(jìn)行室內(nèi)維修、衛(wèi)生清理、配備生活用品,同時(shí)為市屬掛職干部調(diào)整住房?jī)商。統(tǒng)一管理黨政辦公大樓內(nèi)各單位騰退的辦公室,進(jìn)行合理化安排,為群教活動(dòng)調(diào)配辦公室9間。

二是為庫(kù)爾勒市創(chuàng)意展示中心、市民服務(wù)中心招聘后勤服務(wù)人員100余名,其中,保潔人員30名,主要負(fù)責(zé)創(chuàng)意展示中心的保潔工作。安保人員80名,加強(qiáng)對(duì)出入車輛及人員的安保檢查。食堂人員20名,解決“兩中心”工作人員的午餐問(wèn)題。以上人員的及時(shí)合理配備為“兩中心”的順利開館奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)辦公大樓的管理。完善辦公用品的采購(gòu)制度,安排專人定期對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)關(guān)。做好黨政綜合辦公大樓水、電、暖設(shè)備和設(shè)施的日常維修維護(hù)工作,堅(jiān)持巡視制度常態(tài)化,確保各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年維修門鎖、上下水、電路、電梯等1500余次,維護(hù)大小閥門1000余個(gè)。三是認(rèn)真執(zhí)行“五不四凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),即不見積水、不見積塵、不見雜物、不漏垃圾,廊面凈、桌面凈、玻璃凈、窗簾凈,確保會(huì)議室容貌全天候保持整潔,做到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后跟蹤專人化和常態(tài)化。一年來(lái),我局共舉辦各類會(huì)議1048場(chǎng),與會(huì)人員達(dá)54688人,圓滿完成國(guó)家安全人民防線南疆片區(qū)工作會(huì)議、自治州60周年慶祝活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)東歸體育場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)保障等工作。

四是完成了全市春季綠化分配任務(wù),積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)定期檢查制度,在大樓各角落、辦公室、食堂、天臺(tái)等區(qū)域噴灑及投放蟑螂藥、老鼠藥,按季度將樓內(nèi)2089.83平方米的大理石地面進(jìn)行打磨養(yǎng)護(hù),對(duì)3600平方米的主裙樓前后玻璃幕墻進(jìn)行全面清洗,確保了辦公大樓內(nèi)公共區(qū)域干凈整潔。五是做好機(jī)關(guān)大樓內(nèi)各單位的報(bào)刊、雜志、信件等收發(fā)工作,為大樓內(nèi)各單位訂閱分發(fā)報(bào)紙76種6萬(wàn)多份。

五、園林賓館品牌效應(yīng)逐步凸顯

年初重新定位賓館的客源市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整客源結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷手段,客房入住率和平均房?jī)r(jià)同期相比均有所增長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變餐飲形式,由以宴會(huì)形式為主的餐飲服務(wù)向有特色的自助餐和民族餐轉(zhuǎn)變,突出家常菜和地方風(fēng)味食品。主抓婚宴市場(chǎng),實(shí)行百姓價(jià)位,利用三河貫通碼頭優(yōu)勢(shì),推出“水上婚禮”,引領(lǐng)當(dāng)?shù)鼗檠绯绷。推出特色“餐后水上游”活?dòng),開通官方實(shí)名微信,定期發(fā)布賓館動(dòng)態(tài),在主流媒體增加曝光率,增加客源消費(fèi)群。利用會(huì)議場(chǎng)地,開拓市場(chǎng)資源,提升賓館綜合功能。創(chuàng)新管理,實(shí)行一體化運(yùn)作模式,對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化合并。推行一專多能、靈活用工管理制度,前臺(tái)崗位需要協(xié)助,后臺(tái)員工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變角色支援“前線”。合理利用運(yùn)作空間,將大堂休息區(qū)隔離并成功招租。嚴(yán)抓采購(gòu)源頭,降低食材采購(gòu)成本。推行商務(wù)分餐制,倡導(dǎo)一料多菜、一菜多味,物盡其用,避免浪費(fèi)食材。堅(jiān)持以人為本的理念,注重人性化管理,將安全知識(shí)培訓(xùn)工作系統(tǒng)全面地貫穿全年,全年未發(fā)生一起意外安全事故。

六、安保力度進(jìn)一步加強(qiáng)

201年,為做好安全保衛(wèi)工作,一是深入開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域“去極端化”工作,組織開展干部職工反對(duì)恐怖暴力簽名活動(dòng)。二是全年邀請(qǐng)武警支隊(duì)武警教官9名,完成了200余人次的集訓(xùn)。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工值班和專管人員夜間值班查崗制度,做到在值班時(shí)間上不留死角,在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上不和稀泥,在工作要求上不講彈性。四是實(shí)行分類管理。1、安排專人24小時(shí)監(jiān)控值班。2、挑選四名綜合素質(zhì)高的保安,在伸縮門處實(shí)行立崗,打造保安隊(duì)伍新風(fēng)貌。3、開放地下車庫(kù),安排專人專管,徹底解決了亂停亂放現(xiàn)象。4、嚴(yán)格登記制度,嚴(yán)格安檢程序,對(duì)外部來(lái)訪人員實(shí)行登記管理,登記外來(lái)進(jìn)出人員4萬(wàn)余人次。盤查著吉里巴服、留大胡子人員1000余人次。五是加大設(shè)施設(shè)備更新。投入10余萬(wàn)元,更新升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng),新增監(jiān)控?cái)z像頭,有效壓縮了大樓監(jiān)控盲區(qū);更換一批大樓消防器材,消除了大樓安全隱患。我局共組織安全檢查10余次,排查安全隱患60余個(gè),勸阻群體性上訪40起1000多人(次),盤查無(wú)證車輛12000多輛。七、清理樓堂館所工作取得新進(jìn)展我局在大樓內(nèi)率先帶頭集中騰退,整合辦公,由596.8平方整改為372.5平方。按照中央和上級(jí)黨委關(guān)于辦公用房清理騰退的要求和部署,做好接收、移交以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有辦公用房資源的統(tǒng)籌管理和調(diào)劑,推進(jìn)全市辦公用房清理工作并按期完成。一是認(rèn)真統(tǒng)計(jì),打牢基礎(chǔ)。完成了全市辦公用房統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,統(tǒng)計(jì)全市87家單位的辦公用房面積113951.09平方,超標(biāo)面積39161.09平方,實(shí)際騰退面積29526.4平方,騰退房間362間,整改比例達(dá)到75%。二是嚴(yán)格測(cè)量積極整改,對(duì)市“四套班子”領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行整改,采取以大換小的方式,利用卷尺、測(cè)距儀一間一間一遍一遍的實(shí)際測(cè)量辦公面積,完成了全市45名副縣級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的清理騰退工作,由超標(biāo)面積1986.34平方,整改為843.1平方,整改比例達(dá)到94.16%。三是細(xì)節(jié)落實(shí),避免浪費(fèi)。辦公用房整改后,按照自治區(qū)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),積極配合四套班子辦公室,將閑置辦公物品清理入庫(kù),協(xié)調(diào)施工方對(duì)大樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行細(xì)致的修繕,如,地腳線,壁紙,窗簾,頂燈,馬桶等,有效避免了資金浪費(fèi)。同時(shí),認(rèn)真做好辦公用房清理騰退工作的迎檢工作,先后接受自治區(qū)辦公用房領(lǐng)導(dǎo)小組、自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、自治區(qū)下派巴州群教督導(dǎo)組等部門的檢查并得到了高度肯定。

八、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面推進(jìn)

以低碳節(jié)能降耗為目標(biāo),充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)節(jié)能降耗示范和導(dǎo)向作用,全面推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。2013年公共機(jī)構(gòu)的主要能耗指標(biāo)比2012年同比降低0.7%,人均能耗降低3.1%,達(dá)到了預(yù)期目的。一是多方“搭”臺(tái),制定節(jié)能行動(dòng)方案,明確了各單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)。完善了節(jié)能工作考核制度,對(duì)全市236家單位進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)檢查考核,并將檢查考核情況納入績(jī)效考評(píng)體系。二是增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。采取了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),下發(fā)LED節(jié)能燈任務(wù)共計(jì)8000個(gè),張貼標(biāo)語(yǔ)使用節(jié)水型設(shè)備和器具,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛“三定”制度即定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油,推廣使用高效節(jié)能辦公用品,大力營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”和齊抓共管的良好氛圍。

九、機(jī)關(guān)管理水平明顯提升

一是積極做好各項(xiàng)會(huì)議的安排記錄和文件上傳下達(dá)工作。20年,在庫(kù)爾勒市政府門戶網(wǎng)站上傳簡(jiǎn)報(bào)142篇,在庫(kù)爾勒晚報(bào)發(fā)表信息32篇,LED標(biāo)語(yǔ)150余條,為大樓干部職工辦理門禁卡500余張,餐卡加款100余萬(wàn)元。二是積極倡導(dǎo),凸顯精神文明建設(shè),大力倡導(dǎo)拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng),各部門工作人員撿獲錢包、手機(jī)等物品30余次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。同時(shí),組織干部職工開展“擦亮梨城”志愿活動(dòng),參加以“愛心獻(xiàn)血,共創(chuàng)和諧”為主題的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。三是預(yù)算與經(jīng)費(fèi)管理更加科學(xué)精細(xì)。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,增強(qiáng)資金保障力。積極推進(jìn)使用公務(wù)卡結(jié)算方式,從源頭防范腐敗行為。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,率先停止公車接送。對(duì)歷年來(lái)辦公大樓購(gòu)置的固定資產(chǎn)、白鷺賓館資產(chǎn)進(jìn)行匯總登記,將園林賓館2008年至今所有工程款合同整理歸檔。大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出,與去年同期相比下降48%。四是做好機(jī)關(guān)食堂的保障服務(wù)工作。加強(qiáng)飯菜質(zhì)量和花樣翻新,干部職工滿意率明顯提高。倡導(dǎo)文明就餐、節(jié)約節(jié)儉的飲食理念,抵制“舌尖上的浪費(fèi)”,嚴(yán)格食品安全衛(wèi)生管理,全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。五是利用節(jié)假日期間慰問(wèn)退休老干部,讓他們感受黨的溫暖。為民族團(tuán)結(jié)共建單位蘭干鄉(xiāng)安裝價(jià)值6萬(wàn)5千元升降柱8組。為軍民共建單位市人民武裝部送去了5000元慰問(wèn)金。組織黨員干部為魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐款2671元,為困難職工捐款3685元,全年看望生病住院的干部職工29人次?傊^(guò)去的一年,全局工作呈現(xiàn)出了不少亮點(diǎn),這是我們?nèi)w工作人員共同努力的結(jié)果,成績(jī)的取得得益于我們牢固樹立了奉獻(xiàn)意識(shí)和大局意識(shí),能時(shí)刻牢記“后勤工作無(wú)小事”,敢打硬仗的工作作風(fēng);得益于我們能緊緊圍繞局重點(diǎn)工作目標(biāo),一著不讓,抓好落實(shí);得益于我們有一支好的干部職工隊(duì)伍,他們?cè)谄綍r(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn)。但我們也必須明白,我們的工作離市黨委、市政府和同志們的要求還有一定的差距,工作中仍存在很多不足和困難。今后。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將繼續(xù)以黨的群眾路線為切入點(diǎn),以“訪惠聚”工作為載體,以“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超”的工作態(tài)勢(shì)和“只爭(zhēng)朝夕、勤政務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,提高效率。為把庫(kù)爾勒市建設(shè)成為巴州跨越式發(fā)展的增長(zhǎng)極、新疆重要的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市、中國(guó)西部名副其實(shí)的“塞外明珠、山水梨城”提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障!

  

  相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

  無(wú)

  績(jī)效和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情況

  無(wú)

  接受捐贈(zèng)

  資助及使用情況

  無(wú)


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