第一篇：質(zhì)量月活動實施方案

中鐵二十局集團

市區(qū)龍江片區(qū)（大波村）保障房項目經(jīng)理部

“質(zhì)量月”活動實施方案

根據(jù)集團公司《關于開展全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，認真貫徹落實公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進質(zhì)量強國建設”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動，結(jié)合本項目的實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益” 的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動開展落實到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

9月5日～10月5日

四、組織領導

加強組織領導。為保障項目“質(zhì)量月”活動取得實際效果，項目成立“質(zhì)量月”活動領導小組，負責活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導和溝通協(xié)調(diào)工作。領導小組辦公室設在項目施工技術部。

組長：喬衛(wèi)青、

副組長：于琨、楊建龍

組員：周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

五、主要內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術部實際開展，具體如下：

1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2）開展宣傳活動，營造活動氛圍。通過在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標語、張貼宣傳圖畫和設置相關知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。

3）以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目實際，為全面加強施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學習質(zhì)量相關法律、法規(guī)、引導全員積極參與。一方面組織全員學習，特別是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關規(guī)定進行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。二是組織相關質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，并學習好的施工工藝。從而規(guī)范我項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

各作業(yè)隊、班組依據(jù)活動的具體要求，按各作業(yè)隊的質(zhì)量計劃進行全方位活動，全面落實項目部關于“質(zhì)量月”的活動要求，積極配合項目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時解決并針對項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強領導層和工人的責任心，從本質(zhì)上提升項目部及作業(yè)隊的質(zhì)量管理水平。施工技術部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，項目總工主抓，同時邀請建設單位、監(jiān)理單位及相關人員對“質(zhì)量月”活動進行監(jiān)督和指導。其檢查內(nèi)容包括：

1）對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實心磚、各種大型機械等原材料、設備進場及存儲的檢測和質(zhì)量控制

2）對單位工程重點部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

3）對施工過程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒有按照相關規(guī)范規(guī)定施工。

4）對施工工藝進行檢查，是否按照施工圖紙進行施工，有沒有

隨意改變施工工藝。

5）由領導小組對相關質(zhì)量管理部門進行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責令負責人限期整改。

3.質(zhì)量通病及預防措施分析討論

為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

4.活動總結(jié)

在各個活動結(jié)束后，施工技術部組織各作業(yè)隊召開質(zhì)量問題分析探討會，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關鍵問題進行探討，切實解決質(zhì)量問題，提升項目工程質(zhì)量管理水平，促進項目科學、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面報告報送活動領導小組，領導小組審核完畢后上報公司安全質(zhì)量管理部。

六、活動要求

（一）認真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識，加大宣傳聲勢，營造人人重視質(zhì)量的氛圍。

（二）創(chuàng)新形式，確保實效。各有關責任單位要求真務實，扎實開展“質(zhì)量月”活動，要創(chuàng)新活動方式，提升活動水平，注重活動實效�；顒右�突出重點、有針對性，工地現(xiàn)場要宣貫呼應，切實形成氛

圍、取得實效，要通過“質(zhì)量月”活動來促進我項目建設工程質(zhì)量上新臺階�；顒咏Y(jié)束后，要進一步認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動中好的做法和取得的成效，并形成長效管理制度。

（三）加強監(jiān)督、落實責任。各施工單位要通過“質(zhì)量月”活動，進一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務素質(zhì)，切實落實質(zhì)量責任。我項目將進一步抓好有關建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行，不斷強化工程建設全過程監(jiān)督，推進質(zhì)量誠信建設，促進各施工單位責任主體增強質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，確保我項目建設工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（四）認真總結(jié)經(jīng)驗，切實鞏固“質(zhì)量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動中的各類信息，總結(jié)先進經(jīng)驗和取得的實效。

第二篇：質(zhì)量月活動實施方案

一、指導思想：

以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教 學為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推進課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。

二、工作目標：

1、提高教師課堂教學水平，優(yōu)化課堂教學模式。

2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

3、提高教師運用多媒體教學的能力。

4、提升教師駕馭教材的能力。

5、培養(yǎng)年青教師，進行校本培訓。：

三、活動時間;xx年xx月??xx月。

四、領導小組;組長：甄學定

副組長：印昌福、石根

組員：李茂興、張進、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉

五、活動內(nèi)容：

1、活動動員。利用xx月初教師例會進行動員。

2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

3、xx月份月考及學科質(zhì)量分析

4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發(fā)學生學科興趣。

5、以教研組為單位，開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學科不少于1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

六、活動要求：

1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。

2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。

3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。

4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。