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今天怎樣管學(xué)生讀后感

更新:2023-09-14 12:22:14 高考升學(xué)網(wǎng)
  今天怎樣管學(xué)生讀后感
  
  工作之后,看書只能是茶余飯后或者忙碌之余的插曲,能夠騰出一大段時(shí)間出來(lái)靜心看書簡(jiǎn)直是一種奢望。很懷念拿到喜愛(ài)的書不分晝夜地“啃”的閱讀享受。于是,趁著假期,貪婪地盡享閱讀帶來(lái)的愉悅。
  
  從事教育工作后,就一直想多看教育類的書籍,拿到《今天怎樣管學(xué)生》這本好書后便愛(ài)不釋手地讀。我覺(jué)得《今天怎樣管學(xué)生》不僅是工具性的教育類書籍,更是一本有思想價(jià)值的書。我從此書中收獲的不僅是方法、技巧,還有一種態(tài)度、價(jià)值觀。
  
  首先,在書中我收獲了一種態(tài)度,一種作為教師的專業(yè)態(tài)度。記得大學(xué)學(xué)教育學(xué)時(shí),提到自1996年聯(lián)合國(guó)科教文組織就明確提出“教師的工作應(yīng)被視為專業(yè)性職業(yè)”。什么是“專業(yè)性”??jī)H憑一紙聘書或在講臺(tái)上能教書嗎?此書引起了我的思考。隨著時(shí)代變遷,社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜,僅僅因?yàn)槟闶墙處煂W(xué)生就會(huì)尊重你的時(shí)代正在離我們遠(yuǎn)去,過(guò)去的“師道尊嚴(yán)”未必適用于現(xiàn)在的學(xué)生。的確“各行各業(yè)的人,都需要用自己的產(chǎn)品或服務(wù)去贏取顧客,為什么教師就不需要用自己的專業(yè)服務(wù)去贏取學(xué)生!焙推渌殬I(yè)一樣,教師必須憑借自己的專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能去贏取學(xué)生的尊重。我們不能因?yàn)楣ぷ鞯膶?duì)象是兒童就可以擁有特權(quán),其實(shí)正是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)象是兒童,更需要我們承擔(dān)更大的責(zé)任,接受更專業(yè)的要求。書中指出“心平氣和、心態(tài)積極、尊重學(xué)生、幫助學(xué)生、始終把學(xué)生的學(xué)習(xí)(廣義的)放在第一位”這些都是教師對(duì)學(xué)生的專業(yè)態(tài)度。反思自己為人師以來(lái)的工作,還是有做得未夠?qū)I(yè)的地方!皯B(tài)度決定一切”,我想如果我們?cè)诿鎸?duì)學(xué)生時(shí)心中有一個(gè)明確而且堅(jiān)定的專業(yè)態(tài)度,那么,在具體問(wèn)題的處理上就會(huì)做得更好。我們將不再會(huì)惡狠狠地訓(xùn)斥那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,將不會(huì)再對(duì)那些學(xué)不好的或者屢教不改的學(xué)生不耐煩。將不再會(huì)我想教師以專業(yè)的態(tài)度管理學(xué)生,將會(huì)贏得學(xué)生更多的尊重和愛(ài)戴。
  
  當(dāng)然,僅有態(tài)度是不夠的,還需要方法和技巧。此書針對(duì)教師管理學(xué)生時(shí)經(jīng)常碰到的問(wèn)題,精選了優(yōu)秀教師的教育經(jīng)驗(yàn),提供了數(shù)百個(gè)“管”學(xué)生的實(shí)用方法,涵蓋了紀(jì)律管理、學(xué)生激勵(lì)機(jī)制、師生互動(dòng)與溝通、班會(huì)和日常班級(jí)活動(dòng)、家校溝通和合作、家庭作業(yè)管理等幾大方面。我通過(guò)閱讀找到了一些適用于自己的方法。例如:1、每個(gè)月和學(xué)生一起選定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn),如9月份是課堂紀(jì)律,10月份是課堂準(zhǔn)備,11月份是課間操,等等。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)把班里存在的問(wèn)題各個(gè)擊破。(www.eduche.com)2、當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時(shí),可以給予學(xué)生書面警告書,當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)有所改善時(shí),他可以自行處理警告書,但表現(xiàn)沒(méi)有改善時(shí),老師將沒(méi)收寫著其“罪狀”的警告書。書面警告的要點(diǎn)是讓學(xué)生持有警告書,就是要讓學(xué)生意識(shí)到他是這張紙的控制者。這張紙握在他的手上,意味著他的行為要由他自己負(fù)責(zé),自己的“命運(yùn)”掌握在自己手上,這有助于學(xué)生對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的意識(shí)。3、跟學(xué)生確定一個(gè)讓所有人安靜下來(lái)的信號(hào),比如以固定方式拍手或使用固定的口令。比如:在課堂活動(dòng)中,學(xué)生離開(kāi)了自己的座位,教師“結(jié)冰”,所有學(xué)生都必須停止說(shuō)話,等大家都停下來(lái)了,教師再說(shuō)“融化”,讓學(xué)生回到自己的座位上。
  
  閱讀《今天怎樣管學(xué)生》讓我受益良多,我將以更加專業(yè)的態(tài)度審視自己所從事的工作,希望以后在管理學(xué)生上更上一層樓。
  

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