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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我公司是于xxx成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶余艘,營業(yè)額超過億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下,積極探索,大膽實踐,在XX通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“+”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較XX相比也下降了%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司XX度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:
一、落實主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責(zé),其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治,消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。XX我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“+”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全我們查出公司級隱患條,下達整改通知書份,隱患整改率為%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。 ,
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