在優(yōu)秀輕干部座談交流會上的講話提綱剛才，四位學(xué)員代表名同志作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言很好，結(jié)合工作實際和兩天的學(xué)習(xí)談的很深刻，尤其是對下一步如何開展工作談了自己的體會和看法，談得很具體，也很到位，為盡快進(jìn)入角色，更好的鍛煉，提高素質(zhì)打下了基礎(chǔ)。 考選優(yōu)秀輕干部是市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大輕干部培養(yǎng)，加快推進(jìn)干部制度改革的一項重要舉措。從整個考選過程看，這次公開考選堅持了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行了“陽光操作”，社會各界都比較關(guān)注，與以往考選相比有很大進(jìn)步，注重實際工作能力，注重～，以往考選純理論性的東西比較多，解決實際問題少，出現(xiàn)了高分低能的現(xiàn)象，有些同志不適應(yīng)崗位要求，進(jìn)入角色比較慢。從考選程序看，筆試試題命制科學(xué)、合理，案例分析、情景模擬占分；增加駐點調(diào)研，到兩個鎮(zhèn)的企業(yè)、村進(jìn)行了實地調(diào)研，面試圍繞調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行，三個題目針對性很強(qiáng)，重點考查每位考生的實際工作能力和臨場應(yīng)變能力；考察中進(jìn)行民主測評，把考生評判權(quán)交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Υ蚍�，隨后個別談話，進(jìn)一步了解考生的德才表現(xiàn)和綜合素質(zhì)�？偟膩碚f，這次考選注重考查了每一位同志分析、解決實際問題的能力，社會評價很好，總結(jié)了以往經(jīng)驗，借鑒了外地好的做法，對如何進(jìn)一步推進(jìn)干部制度改革注入了新的活力。 這次公開考選嚴(yán)格按照公開、透明原則操作的，至今為止，沒有一件群眾來信，總體比較公正，包括自主選擇崗位，為了體現(xiàn)公平、公正原則，組織提供崗位，把選擇權(quán)交給大家。根據(jù)組織目前需要的崗位，讓大家選擇，回避了一些人為的干擾，一定程度上避免了用人上的不正之風(fēng)�？偟膩碚f，從開始到結(jié)束，既嚴(yán)格了程序，又堅持了原則，各方面反映良好。大家從名干部中通過層層篩選，脫潁而入，對你們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績，以及下一步走上新的崗位表示祝賀。 一、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀輕干部是黨的事業(yè)繼往開來的迫切需要 黨的事業(yè)要薪火相傳、后繼有人，要一代接一代地發(fā)展下去，這是事業(yè)的需要，是歷史發(fā)展的需要。作為黨的事業(yè)離不開人，需要輕人一代接一代地繼承和發(fā)展。我們黨向來重視培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀輕干部，堅持干部“四化方針”，特別是輕化，從以來，注重干部隊伍輕化建設(shè)，采取了一些措施，也使一大批輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在改革發(fā)展中逐步成熟，成為領(lǐng)導(dǎo)骨干，為黨的事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。這是從黨的事業(yè)發(fā)展考慮的，是大局。 ，兗州發(fā)展形勢好，政通人和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項事業(yè)不斷推進(jìn)，可以說是“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”，形成了一個“干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超”的良好環(huán)境。今初，市委、市政府審時度勢，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了“乘勢而上，大干大上”的總基調(diào)，兗州呈現(xiàn)出很強(qiáng)的發(fā)展勢頭。目前兗州具備了加快發(fā)展的條件，有這么好的發(fā)展環(huán)境，有了一個好的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵靠各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實，沒有一大批優(yōu)秀輕干部作保證不行，必須培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀輕干部與目前形勢發(fā)展和工作要求相適應(yīng)。這幾，在選拔輕干部方面我們作了大量工作，取得了一些成效。連續(xù)通過公開考選形式選拔輕干部，社會反映比較好，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)逐步輕化，適應(yīng)了各方面工作的需要。特別是今以來，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀輕干部實行了“三個一批”，選調(diào)一批～應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鎮(zhèn)（街道）任主要部門助理，選派一批輕領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，考選一批優(yōu)秀輕干部到鎮(zhèn)辦和市直部門任鎮(zhèn)長（主任）助理。你們這次考選的名優(yōu)秀輕干部不是一步到位，先是任鎮(zhèn)長（主任）助理，半后能否提拔任用，還要看你們的表現(xiàn)，看組織考察的結(jié)果。目前，干部隊伍能上能下的機(jī)制換完善，我們必須嚴(yán)把干部“上”的關(guān)口。今后對優(yōu)秀輕干部選拔每將采取一定的方式進(jìn)行，要站在大局，站在兗州長遠(yuǎn)發(fā)展的高度考慮，更好地適應(yīng)目前形勢發(fā)展的需要，事業(yè)發(fā)展的需要。 二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)重任的本領(lǐng) 你們紀(jì)輕（平均齡.歲），學(xué)歷比較高，有以上的工作經(jīng)驗，某種程度上說你們具備了一定的開展工作的基礎(chǔ)。但是隨著我們崗位、職位、角色和工作環(huán)境的變化，對個人素質(zhì)和能力也提出了更高的要求，迫切需要我們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，要向書本學(xué)習(xí)，學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、學(xué)急需的知識；要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過深入基層、深入實際，通過參與一些問題處理，通過解決一些具體問題逐步提高；要向身邊的同事學(xué)習(xí)，尤其是老同志，他們經(jīng)驗都很豐富，通過他們間接學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的思想、作風(fēng)、紀(jì)律，要采取“拿來主義”，學(xué)習(xí)各方面一些好的東西。 要通過學(xué)習(xí)新知識、新理論，注重提高三個方面的能力：一是提高分析問題的能力。要客觀公正的分析把握問題，對于事關(guān)群眾利益的一些敏感問題，分析不準(zhǔn)、把握不透，解決起來就很困難，甚至還會出現(xiàn)偏差，造成工作被動。二是提高解決問題的能力。如何結(jié)合工作有效地解決問題，這是能力問題，也是經(jīng)驗問題。大家要在能力上下功夫，要通過實踐，多深入群眾，多接觸一些實際問題，多調(diào)查研究，從中睜解決問題的辦法。三是提高組織協(xié)調(diào)能力。這是凝聚人心、集結(jié)力量，調(diào)動工作積極性的一種能力，只有大家組織協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)了，才能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，推動工作的深入開展。作為輕干部這三個方面的能力是最基本的能力，是大家干好工作，完成各項任務(wù)的基礎(chǔ)，也是大家目前急需具備的三種能力。 三、在工作實踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平 “實踐出真知”，只有在實踐中才能增長才干、提高本領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，大家很快就要走上新的工作崗位，面對一個全新的環(huán)境，新崗位、新環(huán)境最能鍛煉人，也最能檢驗人，是不是金子，能不能勝任工作，水平如何，半之后見分曉。這是一種壓力，也是一種動力。大家要盡快適應(yīng)工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位要求，盡快進(jìn)入工作角色，應(yīng)把握好三點：一要多觀察，看一看單位的工作思路，看一看領(lǐng)導(dǎo)工作的方式、方法，看一看機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，只有這樣，才能知道工作從哪里下手，怎樣下手，才能盡快地融入新的環(huán)境、適應(yīng)新的崗位。二要多思考，遇到問題只有多動腦筋，多提幾個為什么，才能在解決問題中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。三要多積累，說到底這是一個經(jīng)驗問題，工作中只有善于總結(jié)，積累一些好的經(jīng)驗，好的做法，以及處理

復(fù)雜問題的辦法，遇到類似問題時，才能掌握主動，得心應(yīng)手�？偟膩碚f，水平有高有低，有大有小，知識無止境，同樣水平也沒有止境。大家要充分利用好這一寶貴時期，把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一種自覺行為，邊適應(yīng)、邊工作、邊提高，適應(yīng)的過程是工作的過程，也是逐步提高的過程。工作標(biāo)準(zhǔn)要高一些，要自我加壓，全面鍛煉，全面提高；要學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦，對各項工作要進(jìn)行超前思考，形成完整的工作思路。 四、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng) 大家到了工作崗位后，素質(zhì)如何，群眾評價怎么樣，是對你們個人自身修養(yǎng)的檢驗，也是對整個考選結(jié)果的檢驗。你們不單純代表個人，而是代表組織，代表市委的決定下去的，在這方面大家要有清醒的認(rèn)識，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，輕人如把握不好，則容易出問題，走偏方向。作為輕干部一要立志做大事，不要立志做大官，要憑政績求進(jìn)步，靠實干謀發(fā)展。你們只有扎實工作，踏踏實實做事，干出成績，半后才能得到組織和群眾認(rèn)可。 二要有強(qiáng)烈的為～識。我們工作的對象是老百姓，想問題、辦事情、做決策要充分考慮老百姓的利益，大多數(shù)人民群眾的利益，這樣工作起來才不會出現(xiàn)偏差。三要嚴(yán)格要求，增強(qiáng)自律意識。除了按正常要求遵守各項規(guī)定、紀(jì)律和法規(guī)外，還要注意八小時以外的言行，要慎獨慎微慎始。四要謙虛、謹(jǐn)慎。養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的思想作風(fēng)，對干部的健康成長十分重要。個人的智慧和力量總是有限的。在工作中，既要充分發(fā)揮自己的作用，又要正確估計自己的能力；既要積極工作創(chuàng)造好成績，又要防止居功自傲。同樣做一件事情，有些人干得比較出色，有些人則干不好，這與謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)是分不開的。五要胸襟開闊。你們要想有所作為，在各自的崗位上干出一番事業(yè)，就要心胸寬廣，能容人、容言、容事，大事講原則，小事講風(fēng)格，能顧全大局，合作事。六要注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，這是經(jīng)過實踐證明的。你們到單位后，作為領(lǐng)導(dǎo)助理，協(xié)助鎮(zhèn)長（主任）或副鎮(zhèn)長（副主任）開展工作，承擔(dān)一定的責(zé)任，同時列席黨政聯(lián)席會議，參與一些重大問題、敏感問題的處理，你們要把自己視同班子成員，學(xué)會從全局的高度把握問題，不該說的話不說，不該做的事不做，自覺服從服務(wù)于大局，始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和形象�？偟囊�求是，既要做好事，又要不多事，既要干凈，又要干成事，要經(jīng)得起歷史的考驗、群眾的考驗、組織的考驗。 五、加強(qiáng)管理和監(jiān)督 公開考選優(yōu)秀輕干部是我市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的一件大事，是黨的事業(yè)繼往開來的迫切需要，我們要從戰(zhàn)略的高度，從兗州改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，本著對黨的事業(yè)、對組織、對考選干部本人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極穩(wěn)妥地做好優(yōu)秀輕干部的管理和監(jiān)督工作。市委組織部對考選干部進(jìn)行跟蹤管理。各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)黨委負(fù)責(zé)考選干部的日常管理和監(jiān)督，要敢于壓擔(dān)子鍛煉，每名副鎮(zhèn)長（副主任）原則上各輪流兩個月；要有意識地讓他們承擔(dān)急、難、險、重的工作任務(wù)，逐步培養(yǎng)處理復(fù)雜問題、應(yīng)急問題、棘手問題的能力；要嚴(yán)格監(jiān)督管理，對八小時內(nèi)的表現(xiàn)要監(jiān)督，對八小時以外的活動也要注意觀察。作為考選干部要服從管理，自覺接受監(jiān)督，相互之間要加強(qiáng)溝通，相互交流，相互促進(jìn)，相互提高。組織給大家創(chuàng)造了一個好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，在這個環(huán)境里，你們要按照要求和職責(zé)分工，抓住機(jī)會，積極鍛煉，盡快地適應(yīng)環(huán)境，盡快地適應(yīng)角色，盡快地提高個人綜合素質(zhì)，用自己優(yōu)異的現(xiàn)實表現(xiàn)，扎實的工作成績向黨組織交一份滿意的答卷。