一來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注重學習提素質(zhì)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全目標任務，促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占計劃 萬元的 %，比去同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成計劃 噸的 %，比去同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成計劃 的 %，比去同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成計劃 頭的 %，比去同期 頭上升 %，銷售 只，占計劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經(jīng)營的科學方法。因此，一來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住xx-xx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數(shù)量達到歷最高水平，同時他們還密切關注xx-x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 xx-x公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉移到xx-xxx，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在xx-x打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與xx-xxx達成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基矗 xx-xx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念，學會用信息指導生產(chǎn)和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成功啟動了萬頭xx-x項目和xx-xx項目，積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學發(fā)展，他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基矗因此，集團公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領導簽字后，再經(jīng)財務總監(jiān)審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在%以上，從而增加收入，提高效益。(三) 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進企業(yè)和-諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業(yè)三個文明建設繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強素質(zhì)。今，我們先后組織員工學習了胡-錦-濤“.總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于的最好實踐，從而增強了員工的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習，強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利�；顒邮墙逃�工作的載體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團的發(fā)展甘當無名英雄，甘當“老黃�！钡耐�志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。-產(chǎn)-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和-諧發(fā)展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一來，xx-x集團公司經(jīng)過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業(yè)科學發(fā)展。 XX是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，是實施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關鍵一。做好明各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xx-x集團良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“構建和-諧xx，打造知名企業(yè)”為主題，堅持穩(wěn)中求進，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實提高經(jīng)濟增長速度;堅持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX工作奮斗目標：實現(xiàn)購進、銷售總額分別為xx-xx萬元、xx-xx萬元，實現(xiàn)利潤xx-xx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進單位達標，計劃生育無超生。 XX工作主要措施：一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強拳頭項目經(jīng)過十二的發(fā)展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經(jīng)營為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優(yōu)勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問題，提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力，在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)中獨樹一幟。因此，XX我們必須堅定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。 xx-xx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，利用“公司+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，擴大經(jīng)營規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養(yǎng)殖技術，提高科學養(yǎng)殖水平，盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風險。 xx-xx公司要轉變經(jīng)營方式，改變營銷策略，發(fā)揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。 xx-xx公司要認真分析XX市場行情，充分利用xx-xxx-x的政策優(yōu)勢，加大與職能部門的合作力度，規(guī)范xx-xx力度，嚴厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時要繼續(xù)做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。物業(yè)管理是一項不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。二、突出經(jīng)營質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益按照“好字優(yōu)先，切實提高經(jīng)濟增長質(zhì)量”的要求，我們要批判性地繼續(xù)過去的管理制度。