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如何當(dāng)好一把手研討班發(fā)言

更新:2023-09-20 09:51:00 高考升學(xué)網(wǎng)
如何當(dāng)好一把手研討班發(fā)言

黨的xx屆四中全會(huì)以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為主題,科學(xué)總結(jié)了我們黨的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn),明確提出了加強(qiáng)執(zhí)政能力的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù),并對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力作了全面的工作部署,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。作為部門(mén)的一把手,在實(shí)踐中深感加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和必要性,F(xiàn)就聯(lián)系糧食部門(mén)的工作實(shí)際,對(duì)如何依法執(zhí)政,不斷提高執(zhí)政能力,談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx屆四中全會(huì)決定指出:“堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的一要?jiǎng)?wù),不斷提高駕馭的能力”。這就要求我們經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快發(fā)棧動(dòng)搖。幾來(lái),我們克難求進(jìn),采取有力措施,使糧食經(jīng)濟(jì)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。一是抓目標(biāo)分解落實(shí)。每初,我們都將全目標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè),簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不打和牌,激發(fā)各企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。每季度都召開(kāi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)上下努力,各企業(yè)都較好地完成下達(dá)的度目標(biāo)。二是搞活糧油經(jīng)營(yíng)。針對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì),與個(gè)體糧販和其他糧油經(jīng)營(yíng)單位采取“零距離”競(jìng)爭(zhēng),改變收購(gòu)服務(wù)方式,每組成幾百個(gè)收購(gòu)小組,帶磅秤、帶包裝上門(mén)收購(gòu),以誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)掌握收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。全區(qū)收購(gòu)糧食.萬(wàn)噸,收購(gòu)兌換菜籽.萬(wàn)噸,菜籽收兌量每居全市各區(qū)縣之首。同時(shí),針對(duì)江寧由糧食主產(chǎn)區(qū)變?yōu)橹麂N(xiāo)區(qū)的現(xiàn)實(shí),把握市場(chǎng)走勢(shì),積極外采糧食,擴(kuò)大外銷(xiāo)。特別是XX,我們把握糧價(jià)上揚(yáng)糧食趨緊的機(jī)遇,數(shù)次到東北三省外采糧食萬(wàn)噸,這批糧食的購(gòu)進(jìn)為確保全區(qū)糧食供應(yīng),提高企業(yè)效益打下了基礎(chǔ)。幾來(lái),轄區(qū)內(nèi)不少糧食企業(yè)面對(duì)市場(chǎng),活中取勝,創(chuàng)造了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。三是盤(pán)活部門(mén)工業(yè)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)處于改制后磨合期的實(shí)際情況,我們改變工作方式,首先抓服務(wù),協(xié)調(diào)矛盾,盡可能幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。每都竭盡全力幫助區(qū)植物油廠(chǎng)和金城彩印廠(chǎng)等企業(yè)籌措資金,組織原料,做到全生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷。其次抓技改,加大投入,提升產(chǎn)品檔次。幾來(lái),我們擠出資金多萬(wàn)元上了色拉油、橄欖油兩條生產(chǎn)線(xiàn),購(gòu)置了“色選機(jī)、拋光機(jī)”等設(shè)備,提升了大米、油脂的產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)上述舉措,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)戰(zhàn)伐加快,企業(yè)效益大幅上升今凈利可望突破萬(wàn)元的指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益居全市各區(qū)縣之首。應(yīng)該說(shuō),我們這幾加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是明確的,措施是到位的,效益是顯著的,是緊跟糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢(shì)的。實(shí)踐充分證明,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐,就不能維護(hù)穩(wěn)定局面,更無(wú)法推進(jìn)糧食企業(yè)的改革。加快發(fā)展是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的一要?jiǎng)?wù),也是提高部門(mén)執(zhí)政能力的關(guān)鍵所在,我們必須緊緊扭住不放,集中精力抓發(fā)展。

二、堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)改革。xx屆四中全會(huì)決定指出:“堅(jiān)持的改革方向,始終站在時(shí)代前列領(lǐng)導(dǎo)和謀劃改革”。這就是要求我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)要堅(jiān)定信心,把握政策,精心實(shí)施好各項(xiàng)改革。幾來(lái),我們按照國(guó)務(wù)院一系列糧改政策和省、市、區(qū)政府的改革要求,從實(shí)際出發(fā),本著循序漸進(jìn)的原則,充分考慮社會(huì)、企業(yè)、職工的承受能力,審時(shí)度勢(shì),推進(jìn)改革,五邁出五大步。一是下半在全系統(tǒng)特別是糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展了轉(zhuǎn)崗分流和醫(yī)療費(fèi)改革,轉(zhuǎn)崗分流了近千名職工,打破了糧食部門(mén)多的大鍋飯,吹響了改革的號(hào)角。二是按照區(qū)委、區(qū)政府的改制要求,x平穩(wěn)完成了面粉總廠(chǎng)、飼料公司、包裝袋廠(chǎng)個(gè)企業(yè)的股份制改制,實(shí)現(xiàn)了我區(qū)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重大突破。三是x根據(jù)國(guó)務(wù)院號(hào)文件精神,為適應(yīng)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的新形勢(shì),對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全面推進(jìn)內(nèi)部減員減負(fù)改革,減員名。四是x在區(qū)法院和體改辦的指導(dǎo)下,又集中精力推進(jìn)區(qū)植物油廠(chǎng)的改制和破產(chǎn),全員置換身份,組建新的民營(yíng)股份公司,目前新公司呈現(xiàn)新的生機(jī),老企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)入法定程序。五是x月對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行改革,原糧管所、加工廠(chǎng)停止運(yùn)作,組建新的購(gòu)銷(xiāo)分公司。由于我們帶著政策搞改革,帶著感情做工作,“一碗水端平”,五來(lái)改革進(jìn)展總體平穩(wěn),改革基本到位,企業(yè)得以輕裝上陣。應(yīng)該說(shuō)幾來(lái)我們做了最艱苦的事是改革改制,最大的事也是改革改制。若不順應(yīng)形勢(shì),下大決心,推進(jìn)改革,糧食企業(yè)處境將會(huì)更加困難。由此可見(jiàn),提高執(zhí)政能力必須要堅(jiān)定信心,適應(yīng)形勢(shì)要求,加大力度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)改革。改革能否順利推進(jìn)反映著執(zhí)政能力的高低,我們要實(shí)施好各項(xiàng)改革,提高執(zhí)政能力。,

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