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同志們:
下面我就-月份的組織工作情況和四季度的主要任務(wù),講一講,之后,周副書記還將就目前基層組織建設(shè)所面臨的形勢,提出要求,我著重工作說一說。分兩個部分,一部分,今以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡要回顧,二部分是四季度的主要工作。
一部分,今以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡要回顧。
-月份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)初全縣組織工作會議精神,在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,組織動員鄉(xiāng)村兩級組織和全體干部同努力,全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),在思想、組織、作風(fēng)和制度等方面建設(shè)上,都有新的提高。
同去比,如果要從總體上去概括一下,-月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作,我個人的看法是句話個字:“硬仗多、業(yè)務(wù)強(qiáng)、要求高、水平好”。
“硬仗多”。今以來,有二件工作是硬仗,一是村委會換屆,二是處置不合格黨員。
“業(yè)務(wù)強(qiáng)”。無論是村委換屆,還是“雙爭雙評”工作,既要求有較熟悉的組工業(yè)務(wù)知識,又要求有較熟悉的法律業(yè)務(wù)知識。
“要求高”。村委換屆、“雙思”教育、鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班等各項(xiàng)工作要求都很高。特別是村委換屆,從開始到結(jié)束,縣、鄉(xiāng)、村三級無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是一般干部都不得有絲毫松懈、麻痹。
“水平好”。-月份,縣里下達(dá)的各項(xiàng)組織工作任務(wù),尤其一些重點(diǎn)工作,能及時(shí)完成,都充分體現(xiàn)了我們基層組織和廣大鄉(xiāng)村干部工作水平和能力,是能夠適應(yīng)目前農(nóng)村工作的,是能夠處理復(fù)雜問題的,是能夠帶領(lǐng)全體黨員干部齊心協(xié)力做好工作的。
存在的問題
-月份,通過前面的四塊工作,其效果的體現(xiàn)主要有這樣五個方面。這些成果的取得,與我們在座的組織委員以及全縣廣大組工干部的努力是分不開的?吹匠煽兊耐瑫r(shí),我們也要看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作所面臨的嚴(yán)峻形勢和突出的矛盾問題。我在部里從事組織工作已經(jīng)三,三中,我感到今特別累、壓力大。雖然去工作量很大,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級的教育整頓,但今與前兩比,有個不同:一是直接深入到村一線解決辣手問題的頻率多起來;二是接待來信來訪的頻率多起來;三是基層有關(guān)組織建設(shè)問題的群體性上訪和越級上訪多起來,自我心理壓力特別大。俗話說“在其位謀其政”,雖然有的問題是個社會大背景下產(chǎn)生的,但與組織工作也分不開。所以要說今組織工作存在的問題,我想歸納以下幾點(diǎn):
、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子抓基層組織建設(shè)的意識換夠強(qiáng)。
我總有個體會,抓基層組織建設(shè)工作,在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還處于比較被動的狀態(tài),有的干部“打短工”,搞形式主義的思想比較嚴(yán)重,真正心沉下去抓深入、抓具體、抓基礎(chǔ)的作風(fēng)還沒有形成。基層組織建設(shè)方面存在的問題,有的是歷史悠久,有的盤根錯折,沒有一些硬功夫,實(shí)功夫、細(xì)功夫,想蓋著、捂著、拖著,甚至多載花、少種刺,當(dāng)一天和尚,撞一天鐘,有的不怕引火燒身,都是解決不了問題的。恰恰相反,問題越積越多。講到具體工作,我也提一提,如“雙爭雙評”,處置不合格黨員,過去我下村、下鄉(xiāng)經(jīng)常聽到有的領(lǐng)導(dǎo)干部向我反映,現(xiàn)在農(nóng)村黨員的管理是失之過寬,處理力度不夠,所以今我是有意識要加強(qiáng)這方面的工作,但真正文件下去后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)卻不重視、不認(rèn)真布置,組織調(diào)研不多。因此,今要說工作不夠成功的,要算“雙爭雙評”。這里我也不怕顯丑了。所以今后那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再要說黨員難管理,思想難統(tǒng)一,最好不要在我面前提。本來,趁這個機(jī)會,全縣搞,有一定專勢,對處置工作有推動?陀^情況是有,但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本就沒有動過,我認(rèn)為說不過去。還有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤整頓后進(jìn)村,這項(xiàng)工作現(xiàn)在很難對它作出評估,我們有的干部到底到掛鉤村去了幾次,采取了哪些措施,解決了哪些問題。我都不敢肯定。還有,有的鄉(xiāng)抓基層組織建設(shè)的力度、合力和針對性,都需要打個問號,這些方面,我們每強(qiáng)調(diào),但在有的地方收效甚微。,
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