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第二,做企業(yè)做事業(yè)要做精、做強,千萬不要追求做大、做多。追求做多做大是現(xiàn)在很多企業(yè),現(xiàn)代很多人的一個通病。改革開放至今,中國幾百年甚至上千年的機會壓縮到幾十年,財富滾滾而來,很多企業(yè)發(fā)達了,很多人一夜暴富,我認為是樹立了一個很不好的榜樣。有的行業(yè)比如房地產(chǎn),睡一覺就賺得金缽滿盆。很多人在改革開放初期靠不正當?shù)氖侄潍@取了財富,所以這部分人就沾沾自喜,認為自己很牛。腦袋膨脹,什么都干,動輒要做什么區(qū)域一百強,行業(yè)一百強。實際上,能做多少強,是可遇不可求的。未來的中國社會,正在進入知識經(jīng)濟社會,這部分企業(yè)和這樣心態(tài)的人的市場和空間會越來越小。因為他們90%的成功、財富的積累都是機會帶來的;蛘哒f,可能以上的人,他是沒有本事的,這個錢他是載不住的,他是碰運氣的,不是他努力創(chuàng)造的,遲早會還給社會?赡苤挥10%的人,他有機會,有能力,加之自己也很努力,才能基業(yè)長青。企業(yè)或者個人成不成功,不是看它有多大,而是看它長不長壽。有一句話說的好,不要看能飛多高,關鍵是能飛多久,能不能平安著陸。再換個思維考慮,做大就是成功嗎?做大了就幸福了嗎,做大之后就可以駕馭嗎?可以傳承嗎?企業(yè)就可持續(xù)嗎?有多少人在短期內迅速將泡沫吹大,但是這個膨脹的泡沫帶著膨脹的自我飛的越高,當泡沫破裂之時摔得就越厲害,甚至粉身碎骨。一個優(yōu)秀的企業(yè),它是需要經(jīng)過很多很多年的積累。同樣一個的人卓越品質,是需要時間來驗證的。
我做企業(yè)的指導理念是做精、做強,而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時候,我們也曾盲目過,上過很多產(chǎn)品,但經(jīng)過思考發(fā)覺不行,果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領域,F(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進軍關內市場,最后通過調研,發(fā)現(xiàn)時機還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說,局部市場快不得,全國市場慢不得。當我們不具備這種能力的時候,我們就要審視自己的實力,做好重點市場,而不是思考做多大,上多少產(chǎn)品。看黨史,共產(chǎn)黨通過28年取得政權,前24年基本是在做局部市場,重
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