在運輸公司總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的2015年即將過去。今天召開運輸公司2015年總結(jié)表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠康總經(jīng)理對2015年的工作進行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現(xiàn)精細化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在2015年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年里發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功。

展望2016年，是集團實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標實現(xiàn)好，談幾點意見，也是對領(lǐng)導班子的希望：

1、深入貫徹落實集團董事局關(guān)于進一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干意見的指導精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是2016年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，2016年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作為機關(guān)和機關(guān)的負責同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。

2、確實需要通過加強機關(guān)作風建設(shè)、加強隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風帶不出好隊伍，沒有好風氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至會使機遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風建設(shè)不是小事，機關(guān)作風建設(shè)也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強作風建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風建設(shè)最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標準是勇于擔當，敢于負責，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)建活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。

中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機關(guān)作風建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進、持續(xù)改進，在不同歷史時期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風建設(shè)抓好，把運輸機關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進一步加強自身建設(shè)，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導干部、工作人員的教育引導，加強機關(guān)作風建設(shè)經(jīng)驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學習，增加知識，拓展視野，提升素質(zhì)，進一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負責制、限時辦結(jié)制�？傊�，希望你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關(guān)。

2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾

一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安全重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚。在日常管理中要善于找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學習就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。

3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系

正確認識我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。

4、加強HSE體系建設(shè)，鎖定安全成果

安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責任才鎖果，只有把責任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責任、屬地管理的要求，進一步強化階段目標監(jiān)管。建立安全責任目標定期考評機制，通過目標制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責任管理體系。每位領(lǐng)導要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責任書的個性化，真正做到一崗一書，使責任書成為領(lǐng)導履行職責的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責任者；沒有空談?wù)撸�都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當前安全工作所處階段的規(guī)律特點，進一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進一步把安全風險防范工作抓細抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進一步加大，風險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力，對安全風險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風險管控力，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度控制運輸作業(yè)風險。要按照“制度必須執(zhí)行、責任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責必須嚴厲”的要求，繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對發(fā)生經(jīng)濟案件的人和事，要依法依規(guī)嚴肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。

以上意見不妥之處，請批評指正。

同志們，2016年的工作目標已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運輸公司領(lǐng)導班子要繼續(xù)加強團結(jié)，加強學習，加強個人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)2016年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實現(xiàn)2016年的各項目標努力奮斗!

最后，祝運輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

篇二：

首先很榮幸能應(yīng)xx家紡協(xié)會的邀請，參加此次年會，非常感謝胡xx，咱們胡總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會這個平臺，讓我們有機會和廣大客戶更近距離的交流溝通。

我謹代表公司老總：孫從元，楊炎，朱曙東，對我們在座的各位領(lǐng)導表示誠摯的問候!對我們廣大客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持，表示由衷的感謝!

今天，借此次年會的機會，我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個大致的慨況，同時也表明我xx物流公司經(jīng)營的中心思想和目標宗旨。

目前，各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競爭，這些年的經(jīng)營模式就是以殺價的方式來有效快捷的競爭客戶，時間長了，雖然有效的贏取了客戶，但一度的殺價方式直接導致利潤空間的下滑，甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭，失去了物流運輸?shù)谋旧韮r值時，那么各執(zhí)照部門就會以最簡單的方式談合并，聯(lián)合經(jīng)營，然后直接收取現(xiàn)金，快速漲價，甚至運價可以說是隨意暴漲，然而當這種不正常經(jīng)營的利潤達到一定頂峰時，隨即也會遇到新的托運公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機而又會快速導致聯(lián)合體解體……眾所周知：合久必分,分久必合，這些年，南通各家托運物流的分分合合，已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個惡性循環(huán)的經(jīng)營模式。

我想，物流運價隨時隨地的暴漲暴跌，這樣的經(jīng)營模式，都不是我們想要接受的。

今天，我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的聯(lián)合體，而和我們幾位實體領(lǐng)導合作，重新組建，一條龍服務(wù)經(jīng)營，是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶，也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價!同時也帶來負面影響!今后的物流路線還很漫長，在有一個合理的利潤空間前提下，我們希望的是：能夠和咱們廣大客戶朋友友好、長期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!

南通至成都這條線自成立10多年以來，成都，我們晨運公司一直在接貨分流，再此給廣大客戶申明，我們不是老站，不是環(huán)球，也不是捷快，在南通，我們是重新構(gòu)建的“xx物流公司”。 豐富的客戶資源和穩(wěn)定的物流平臺是一個非常非常重要緊密相扣的環(huán)節(jié)，也是支撐我們物流機構(gòu)擴展的有利條件。天時、地利、人和!我們保障客戶的價格和服務(wù)，客戶保障我們的貨源，相信只要有我們廣大客戶一如既往的大力支持，我們悉心進行的社會化、人性化的物流重組改善，功能整合，再接再厲，就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)驗，再結(jié)合我們“xx物流”，自己在南通收貨、裝車、運輸、到成都分流、送貨上門，一個公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理，一條龍服務(wù)，相信我們將來可以把這條專線做的更好!

豐富的客戶資源，穩(wěn)定的物流平臺，成熟的經(jīng)營管理，優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢!

在此，我想表明咱們xx物流的中心思想就是：我們愿意為咱xx家紡協(xié)會作出我們的貢獻，希望咱xx物流和我們xx整個家紡行業(yè)攜手并進，相互支持，共同發(fā)展，再結(jié)合我們豐富的實體操作經(jīng)驗，以達到我們的目標宗旨就是：給予我們廣大客戶朋友一個更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩(wěn)定長久的物流配送服務(wù)!

最后祝大家：新年快樂!身體健康!來年生意更紅火!