1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。

　　3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報(bào)批手續(xù)。

　　4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會(huì)，研究分析存在的問題，適時(shí)提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。

　　6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

　　7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。