一個公司的董事長助理，以協(xié)助董事長完成公司的制度的制定，經營計劃的落實等方面的詳細工作，工作職責十分繁多。以下小編整理了詳細的董事長助理工作職責范本，可供參考。

　　1主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃。

　　2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務。

　　3主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標.

　　4根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.

　　5主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

　　6擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

　　7起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.

　　8推動績效考核，人力資源規(guī)劃。

　　9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

　　10監(jiān)察流程體系運作狀況.

　　11召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　12向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　13處理公司重大突發(fā)事件。

　　14制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母�改與規(guī)劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

　　15負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理。

　　16有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

　　18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

　　19掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.

　　20熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經營管理、各部門工作流程;

　　21具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

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