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公司集團度工作報告

更新:2023-09-14 13:27:22 高考升學網(wǎng)

同志們:

  下面,我代表集團董事局向大會作工作報告。

過去一工作回顧

  過去的一是極不平凡的一,xx集團在各級政府、社會各界的關心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服經(jīng)濟形勢嚴峻復雜帶來的沖擊,實現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

一、經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高,綜合實力進一步增強

  20xx,在經(jīng)濟增長下行,企業(yè)業(yè)績普遍下滑的嚴峻環(huán)境下,取得了發(fā)展歷史上最輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)營業(yè)收入x億元,比上增長x%;稅后利潤x億元,比上增長x%,是發(fā)展史上實現(xiàn)利潤最多的,也是增速最快的一,公司進入了質(zhì)量效益良性發(fā)展軌道;末總資產(chǎn)達到x億元,凈資產(chǎn)x億元,分別比上增長x%和x%,同時公司的資產(chǎn)負債率下降到x%(扣除貨幣資金),公司的資產(chǎn)質(zhì)量明顯優(yōu)化,發(fā)展實力更加強大,后勁更足(20xx數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)。

  企業(yè)綜合實力位居中國企業(yè)500強第x位、中國民營企業(yè)500強第x位,中國房地產(chǎn)企業(yè)100強第x位,中國制造業(yè)企業(yè)500強第x位,中國企業(yè)效益200佳第x位,中國100大跨國公司第x位。

二、啟動“管控基礎”活動,管理水平取得新提升

  加強企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題,管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、多元產(chǎn)業(yè)相適應。強管控是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要,是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇,是促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。董事局高度重視管理工作,把20xx確定為“管控基礎”,增加管理意識,推行先進管理方法,豐富管理內(nèi)容,在提升管理內(nèi)涵上做了很多工作:

  實施戰(zhàn)略管控。20xx集團制訂各產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和方向。加強集團總部管控模式,調(diào)整完善總部機構,突出了總部在戰(zhàn)略、組織、控制、監(jiān)督上的管控職能與資源統(tǒng)籌上的作用發(fā)揮,搭建了與管控體系相匹配的組織架構。

  強化風險管控。針對社會上引發(fā)的擔保風險,集團董事局高度重視,及時作出部署應對,禁止新的對外擔保,清退原有的擔保,并修改公司章程。通過一系列的工作,退保取得明顯成效,至末,退出擔保x家,占應退出總擔保數(shù)的x%,退出擔保金額x億,占應退出擔保額x%,向2015前全部退出擔保的目標邁出了第一步。集團還高度重視經(jīng)營風險和信貸風險,加強客戶資信調(diào)查,重視風險制度建設,嚴防經(jīng)營風險的發(fā)生。一來,沒有發(fā)生大的經(jīng)營風險,尤其是上海xx金屬貿(mào)易集團,實現(xiàn)零風險管理,品牌影響力不斷增強;海博小額貸款公司也有效應對借貸、擔保風險,在業(yè)務大幅增長的同時,有效控制了不良貸款,實現(xiàn)了高收益、低風險的理想業(yè)績。

  提升資金管控。大力推進直接資本市場融資,20xx發(fā)行x億企業(yè)債和x億短融(批準額度x億),擴大融資渠道,優(yōu)化負債結構;積極爭取銀行授信,為集團加速發(fā)展提供充裕的資金保障;提高銀行合作層次,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。進行資金集中管控,科學合理調(diào)度,提高資金的使用效率,降低資金成本。

  推行信息化管理。總結信息化建設的教訓,抓好信息的戰(zhàn)略規(guī)劃,組建專門的信息管理部,選擇優(yōu)秀的合作伙伴,搭建信息管理的工作體制和工作機制,通過信息團隊加班加點的努力工作,信息化建設十分順利。20xx12月底上線的人力資源系統(tǒng)項目(1期),大大提高了各分公司人力資源數(shù)據(jù)的及時性和準確性;財務公司九恒星系統(tǒng)建設項目如期完成,這是紹興地區(qū)財務公司信息化管理系統(tǒng)實施的第一例;xx股份的SAP系統(tǒng)也正在實施中,能大幅減少管理成本;通過4個多月的系統(tǒng)培訓、考試和上崗鍛煉,建立了一支由信息管理部和業(yè)務部門組成的高水準信息化項目管理團隊,為20xx的項目實施和推廣打下基礎。

  啟動全面預算管理。組建了全面預算管理的機構和團隊,制定出臺了全面預算管理制度,加強各板塊業(yè)務培訓,統(tǒng)一了預算項目口徑,規(guī)范了預算與核算的銜接,強化了全面預算管理工作的組織保障、制度保障和業(yè)務保障,全面預算管理工作得以有序推進,為20xx做好預算管理創(chuàng)造了有利的條件。

  強化制度管控:集團總部出臺了合資、審計等多個管控制度,同時加強對下屬公司制度執(zhí)行的督查、跟蹤和整改,取得明顯成效;物資公司、建筑公司、戰(zhàn)略采購等工作正式啟動;法律事務部、審計部、廉政監(jiān)察部相互配合、緊密聯(lián)系,做好合同審核、內(nèi)部審計以及經(jīng)濟監(jiān)察工作,積極防范避免各類糾紛的發(fā)生,及時查處違規(guī)違法行為,一來有6人構成犯罪被追究刑事責任,并移送司法機關處理,對商業(yè)賄賂和職務侵占犯罪起到了很好的懲戒和警示作用。

三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,轉(zhuǎn)型升級邁大步

  20xx集團理清發(fā)展思路,通過內(nèi)生增長、外延發(fā)展的方式,主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,原有周期性較強、贏利水平有限、發(fā)展后勁不足的產(chǎn)業(yè)得到了較大改善,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建立了良好的產(chǎn)業(yè)布局。

  1、加大轉(zhuǎn)型升級步伐

  xx股份積極拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈,擬投資x萬美元開發(fā)

  x礦項目,已落實4家甲級勘探公司,對x平方公里進行全面勘探。面對國際市場疲軟,國內(nèi)消費市場需求下降,xx股份調(diào)整運營模式與組織架構,堅持技術創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加快新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)業(yè)升級邁出重大戰(zhàn)略調(diào)整。20xx也是xx教育全面轉(zhuǎn)型,推進“精品化、特色化、國際化”的關鍵。建立了小學至高中12的國際教育體系,國際班學生從上一的x人迅猛增長至現(xiàn)在的x人,增幅高達221.4%,國際化步伐邁出堅實的一步?偼顿Yx億元,占地x畝的xx省重點項目---xx學校遷建項目正式啟動。房地產(chǎn)實現(xiàn)了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,打造了“高周轉(zhuǎn)、成本領先、職業(yè)化、強管控”的開發(fā)模式,強調(diào)專業(yè)引領,實施全國化擴張戰(zhàn)略,經(jīng)營業(yè)績大幅增長,銷售額從2015的x億元增加到20xx的x億元,增長了x%,大地產(chǎn)商的格局日益顯現(xiàn)。由xx集團控股的x擴建x萬噸油頁巖項目順利實施,競爭實力進一步增強。

  2、加快新興產(chǎn)業(yè)拓展

  節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓄勢發(fā)展。20xxx營業(yè)收入增長x%,凈利潤翻倍增長,形成了脫硫脫硝、水處理總包和x投資建設運營三大核心主業(yè)。環(huán)境材料完成了產(chǎn)業(yè)基地布局,x催化劑項目竣工投產(chǎn),已具備批量生產(chǎn)條件。xx固廢項目通過可行性論證,進入建設設計階段。

  資本運作碩果累累。20xxxx集團控股的xx金屬成功完成了x金頂重整,公司股票恢復交易,xx集團繼xx股份后又控股了一家上市公司;xx教育境外上市如期進行,完成紅籌架構搭建等業(yè)務,做了大量境外上市的準備工作;股權投資累計達到x家企業(yè),投資金額達x億元,已有四家被投企業(yè)報中國證監(jiān)會上市審核,為x投資回報產(chǎn)生積極影響。

  財務公司獲準籌建。財務公司在8月獲得中國銀監(jiān)會審批,集團多了一塊金融牌照,金融板塊多了一名成員。財務公司的設立對提升集團形象,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,推動集團發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用。

  有機農(nóng)業(yè)快速推進。經(jīng)過集團董事局反復深入慎重的調(diào)研論證,決定大規(guī)模全面投資有機農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。這一重大產(chǎn)業(yè)布局不但能保護生態(tài)環(huán)境,增加農(nóng)民收入,為社會提供安全健康的食品,而且能優(yōu)化集團的產(chǎn)業(yè)結構。20xx9月以來,集團組建有機農(nóng)業(yè)團隊,搭建組織架構,奔赴全國各地尋找種養(yǎng)殖基地,目前,公司與多個地市縣簽署了xx有機農(nóng)業(yè)合作開發(fā)意向協(xié)議或正式合同,項目正在快速順利推進。

  一來,初步形成了各產(chǎn)業(yè)相互依托、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性布局,結構日趨合理,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了較好的產(chǎn)業(yè)支撐。

四、加強人力資源建設,隊伍素質(zhì)再上新臺階

  企業(yè)的發(fā)展依賴員工,人才是企業(yè)最寶貴的財富。為滿足集團快速發(fā)展對人才的需求,20xx集團在人力資源建設上觀念大更新、思想大解放,啟動新一輪人才引進計劃,人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的貢獻度有了很大提升。

  注重高端人才的引進。一來,集團高層次人才引進全面開花。集團總部引進了信息總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、財務公司高管、有機農(nóng)業(yè)高管在內(nèi)的一大批職業(yè)經(jīng)理人;各個板塊也做了大量的人才引進工作。地產(chǎn)集團20xx的人才引進實現(xiàn)遞進式增長,全向社會招聘高學歷人才和職業(yè)經(jīng)理人x名;教育集團向社會全面招聘高學歷、高職稱教師x人,其中特級教師x人,招聘在職教師xx名;和往的單個引進不同,通過大量招聘,新聘人才能較好地融入企業(yè)文化,有利于用人環(huán)境的優(yōu)化。這些新聘人才的加盟,不但給企業(yè)注入了新鮮血液,還帶來了先進的管理理念、良好的精神風貌和專業(yè)技能,促進整個隊伍素質(zhì)提高,激活、提升了公司整體精神面貌。

五、團隊建設更具活力。在加強對外招聘力度的同時,公司重視內(nèi)部培養(yǎng)和隊伍建設。通過向外購買培訓模塊、持續(xù)召開各種現(xiàn)場會、學習會,積極開展內(nèi)部講師培養(yǎng)等,組織管理人員和員工進行深入學習提升;改革績效考核模式,推行工作日志,開展終述職,實施定崗定編;充分發(fā)揮黨工團等群團組織作用,舉行各類豐富多彩的活動。一來組織300多名員工代表分別到美國、日本、澳大利亞、臺灣以及長沙、廈門等地考察或旅游,組織新員工素質(zhì)拓展,廣泛開展文體活動和技能比武,組建了職工舞蹈隊和攝影協(xié)會。通過培訓、考核以及各類活動,團隊建設更具活力。

六、提升社會形象,企業(yè)影響力持續(xù)擴大。

  20xx是xx集團備受社會贊譽的一,經(jīng)營環(huán)境得以優(yōu)化,企業(yè)的知名度和美譽度不斷提升,可以說這一大事連連,喜事不斷。

  集團董事長、黨委書記x作為xx省唯一的民營企業(yè)代表出席十八大,當選全國工商聯(lián)執(zhí)委,連任xx省工商聯(lián)副主席,榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、首屆世界xx大會創(chuàng)新獎等榮譽,受到xx等中央領導的接見。

  xx集團財務公司順利獲批設立,是x市第1家、xx省第5家,全國第150家,全國民營企業(yè)第15家。

  集團再捧全國“安康杯”競賽優(yōu)勝獎,成為全國唯一一家“安康杯”競賽九連勝單位;xx教育集團先后榮獲“中國最具綜合實力教育集團”;“中國民辦教育十大品牌學校”;xx小額貸款公司獲20xx度中國小額貸款公司競爭力x強第x位。

  企業(yè)文化傳播再上臺階,集團展示廳、黨建廳、企業(yè)網(wǎng)站、xx報成為全面集中展示xx發(fā)展成就,凝聚xx人心的重要平臺。xx黨建、幸福xx、和諧xx成為企業(yè)宣傳亮點,廣受全國媒體關注。企業(yè)先后被授予xx省民營企業(yè)先進文化建設十佳單位、xx省企業(yè)文化建設十大典范企業(yè)榮譽!秞x報》被評為《中國有色金屬報》十佳好版面。

  20xx末,我們再次向xxxx慈善基金會捐贈x萬元,資金規(guī)模達到了x萬元,救助范圍進一步擴大。一來,我們堅持以xx慈善基金會為主要平臺,繼續(xù)開展幫困助學、結對扶貧、困難救助等公益活動,累計幫助x余人次,捐款x萬元。截至目前,xx已累計為各類社會慈善公益事業(yè)捐資達x億元,廣受社會贊譽。

  發(fā)展令人矚目,成績可喜可賀。在此,我代表集團董事局,向所有關心支持xx發(fā)展的各級領導、各界人士,向在各自崗位上辛勤勞動的全體xx人,以及默默關心支持xx工作的廣大干部員工家屬表示衷心的感謝!

  成績令人振奮,但冷靜分析前進中的問題和不足,更提醒我們要時刻保持清醒:集團戰(zhàn)略管理有待加強;創(chuàng)新能力不強;員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距,有部分員工不思進取,缺乏工作熱情,工作效率低下;企業(yè)管理總體上還比較粗放,制度建設缺乏精細化;風險管控還存在隱患;各個公司發(fā)展不平衡,甚至出現(xiàn)了能源公司由于經(jīng)營管理混亂而導致一度停產(chǎn)、瀕臨倒閉邊緣的狀況。這些不足都容不得我們絲毫懈怠,務必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。

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