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內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析措施(二)

更新:2023-09-16 13:26:21 高考升學網(wǎng)

(三)建立完善的集體決策和議事機制

事業(yè)單位的決策權(quán)應(yīng)該受到相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督,比如,事業(yè)單位應(yīng)對重大事項進行認真的調(diào)查研究并對其進行風險分析,在經(jīng)過必要的研究論證程序后,充分吸收各方面意見,最終決策應(yīng)通過黨組會、辦公會或部門與科室聯(lián)席會討論決定。事業(yè)單位采用集體決策制,可以有效的規(guī)避錯誤和風險。

(四)加強財務(wù)管控和業(yè)務(wù)過程的協(xié)同,強化資產(chǎn)管理

事業(yè)單位應(yīng)把業(yè)務(wù)過程和財務(wù)管控有機地結(jié)合起來,讓財務(wù)控制滲透到業(yè)務(wù)活動的每個環(huán)節(jié),只有這樣,才可能避免業(yè)務(wù)過程中的舞弊。

事業(yè)單位還應(yīng)加強固定資產(chǎn)的盤點,組織專門人員對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。對盤盈、盤虧、報廢、損毀固定資產(chǎn)要查明原因,視不同情況分別進行處理。事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題,不斷修改和完善固定資產(chǎn)管理的各項內(nèi)控制度。小型事業(yè)單位要設(shè)立專門的崗位,配備專、兼職的人員管理財產(chǎn),大型事業(yè)單位要設(shè)立專用設(shè)備管理部門,并配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員和維修人員,負責專用設(shè)備的驗收和日常的設(shè)備維護以及報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定。

(五)加強預(yù)算外資金的監(jiān)管,健全監(jiān)督機制

事業(yè)單位在將預(yù)算外資金繳入財政賬戶的同時,也關(guān)心相關(guān)財政部門讓它支多少、怎么支的問題,這就決定了預(yù)算外資金的收入機制要與支出機制的建立相聯(lián)系。事業(yè)單位在收入方面,要合理合法;在支出方面,應(yīng)體現(xiàn)以收定支,核定支出基數(shù),并借鑒預(yù)算內(nèi)一些有效的方法來建立一整套的開支標準、考核依據(jù)及管理制度。健全監(jiān)督機制,確保?顚S,對不合理的支出能及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正,堵塞漏洞,防止不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)開展內(nèi)部控制有效性評價工作,保證控制目標的實現(xiàn)

內(nèi)部控制自我評價應(yīng)由事業(yè)單位全體管理者和工作人員共同利用系統(tǒng)化的方法來進行。在內(nèi)部控制自我評價過程中,首先,應(yīng)設(shè)立全面的評價指標,評價指標全面滲透到評價單位內(nèi)部控制的全過程,涉及所有業(yè)務(wù)和全體人員;同時,評價指標要以事實為基礎(chǔ),指標結(jié)構(gòu)科學、清晰、合理,評價指標要具有獨立性,保證評價各個環(huán)節(jié)獨立。對內(nèi)部控制制度自我評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部控制特點制定改進措施。

(七)緊跟時代腳步,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)推動內(nèi)控建設(shè)

事業(yè)單位不能與現(xiàn)代化相脫節(jié),要緊跟時代變化,大力采用現(xiàn)代化信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制的水平。結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),對事業(yè)單位內(nèi)部控制的手段和方法進行及時的更新和補充,實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制朝著現(xiàn)代化、科學化的可持續(xù)方向發(fā)展。

(八)選拔合格人才,強化內(nèi)控人員業(yè)務(wù)能力

事業(yè)單位在設(shè)立健全的內(nèi)控機構(gòu)后,配備的人員不僅要具備必要的專業(yè)知識和技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,同時還應(yīng)具備良好職業(yè)道德。事業(yè)單位應(yīng)成立一支應(yīng)變能力強且專業(yè)技能扎實的人才隊伍,并對此進行定期的業(yè)務(wù)培訓或者專業(yè)進修,加強他們對風險的分析、應(yīng)對能力,以及面對全新業(yè)務(wù)時的分析和應(yīng)用能力,提高內(nèi)部控制人員的專業(yè)素質(zhì)和道德意識,成為“又紅又!钡暮细袢瞬。

內(nèi)部控制工作中存在的問題及分析措施

本文主要從廣播電視廣告的財務(wù)管理方面,對廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作進行分析和探討,并根據(jù)其發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了改進的方法和措施。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的重要性

財務(wù)控制和管理是一個企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)可以獲得經(jīng)濟利潤的基礎(chǔ)和前提,如果企業(yè)運營得當,收入穩(wěn)定,但是財務(wù)管理一片混亂,企業(yè)最終可以獲得的利潤也就可想而知,因此,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理,建立完善的財務(wù)內(nèi)部控制評價體系,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極其重大的作用。其優(yōu)勢表現(xiàn)在幾個方面:

(一)財務(wù)管理透明化

通過對企業(yè)的財務(wù)進行控制和評價,可以為企業(yè)的經(jīng)營者提供必要的參考,對企業(yè)的財務(wù)狀況有一個清晰明確的認識,進而根據(jù)企業(yè)的實際狀況,選擇正確的經(jīng)營方向。財務(wù)內(nèi)部控制體系可以對企業(yè)的財務(wù)進行分類和歸納總結(jié),使財務(wù)的收集情況更加明了,從而提高財務(wù)管理的透明度,有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發(fā)生,為企業(yè)的財產(chǎn)安全提供保障。

(二)提高效率,規(guī)避風險

財務(wù)內(nèi)部控制管理可以對企業(yè)的財務(wù)狀況進行細致地分析和調(diào)配,對財務(wù)資金進行科學合理的配置,對資金進行充分利用,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率。同時,由于財務(wù)管理使得企業(yè)的財務(wù)信息更加透明化,企業(yè)的經(jīng)營人員和管理人員可以根據(jù)企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀有針對性地制定企業(yè)發(fā)展計劃,對企業(yè)的運營資源進行合理配置,對經(jīng)營計劃進行及時調(diào)整,從而有效避免企業(yè)的財務(wù)損失,降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

(三)保障國家政策的順利實行

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開國家宏觀調(diào)控的支持,而企業(yè)自身的財務(wù)狀況則決定了企業(yè)對于國家相關(guān)調(diào)控的接受速度和執(zhí)行能力。只有具備較為完善的財務(wù)控制評價體系,保證企業(yè)自身發(fā)展的合理有序進行,才能以最快的速度對國家的宏觀調(diào)控作出反應(yīng),保障國家相關(guān)政策的順利實行。

三、相應(yīng)的改進措施

(一)學習成功經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新

廣播電視行業(yè)作為傳播文化和知識的文化傳媒行業(yè),對于新的知識和概念的接受能力也是極其迅速的,相對于一般行業(yè)而言,廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和普及,其發(fā)展速度也不斷加快。完善財務(wù)內(nèi)部控制評價體系,首先,要學習國內(nèi)外優(yōu)秀廣播電視企業(yè)的成功經(jīng)驗,對其進行分析和歸納,結(jié)合自身實際情況,篩選出適合自身的經(jīng)驗,并積極借鑒和應(yīng)用。其次,要在對成功經(jīng)驗進行學習和借鑒的基礎(chǔ)上,大膽進行創(chuàng)新,總結(jié)自身在實踐過程中積累的經(jīng)驗和不足,與其他行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價的經(jīng)驗進行結(jié)合,創(chuàng)造出行業(yè)自身所獨有的先進技術(shù)和方法。

(三)提高財務(wù)管理人員自身素質(zhì)

財務(wù)管理人員的素質(zhì)也是影響財務(wù)內(nèi)部控制評價工作的一個重要因素,一個高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,可以將財務(wù)的收支狀況進行細致的處理和總結(jié),為企業(yè)的發(fā)展指明方向,可以充分發(fā)揮出財務(wù)管理的作用。因此,提高財務(wù)管理人員素質(zhì),是加強財務(wù)管理水平,提高資金利用效率,增強企業(yè)競爭力的必然要求。

四、結(jié)語

廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段,其對于公眾的引導作用和社會輿論的導向作用都是十分重要的,廣播電視行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著文化的傳播和知識的普及,需要引起人們的重視。而財務(wù)內(nèi)部控制評價工作對于廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也起著不可忽視的作用,加強廣播電視行業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制評價工作,可以充分發(fā)揮其對于社會文化的傳播作用和引導作用,為公眾作出榜樣,也可以使廣播電視行業(yè)的內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置及應(yīng)用,促進廣播電視行業(yè)的持續(xù)進步和發(fā)展。

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