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物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(三篇)

更新:2023-09-21 21:39:32 高考升學(xué)網(wǎng)

物業(yè)安全工作總結(jié)1

在20XX年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一.完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

公司高度重視,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通XX次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次XX人,摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(三篇)

二.加強應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實反恐防暴。

認(rèn)真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻,積極加強“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了XX根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20XX年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時對XX名隊員進行了尿液檢測,未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。

三.積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實開展安全生產(chǎn)活動。

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位。

半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護意識。

四.加強設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢,認(rèn)真做好夏季“四防”工作。

為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進行檢查、維護、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實下水道清理XX次,化糞池清掏2次,強電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗XX次,召開工程維修會議8次,落實現(xiàn)場培訓(xùn)XX次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。

五.存在不足及改進措施。

1.工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進一步加強培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)。

2.技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機制的逐步完善。

3.權(quán)責(zé)機制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。

六.20XX年下半年安全生產(chǎn)重點工作。

1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2.堅持常態(tài)化管理,切實加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

5.加強警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,增強全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護意識,形成人人重視、關(guān)注安全。

物業(yè)安全工作總結(jié)2

不知不覺中,20XX年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。

在團隊工作中,這一段時間讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進,取得了一定的成績。

自20XX年XX月下旬正式接手小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

XX年XX月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時間的磨合,很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi),隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。

7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴(yán)格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝。

一、主要工作陳述

1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2、做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權(quán)利予以配合。

3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,強化管理,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),贏得業(yè)主的好評和信賴。

4、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責(zé)任落實到個人。

二、車輛出入的管理

1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導(dǎo)論通暢,停放井然有序。

2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

三、下一年度工作計劃及管理措施

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。

(一)工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務(wù),文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),保障有力的一支保安隊伍。

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、抓好公司保安隊伍的建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,形成良好的招聘、吸收人才———培訓(xùn)人才———培養(yǎng)人才———留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃

1、結(jié)合實際情況,嚴(yán)格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,要嚴(yán)格查詢,確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境。

2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。

4、做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

5、全面總結(jié)20XX年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責(zé)任,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責(zé)任感。

6、在培訓(xùn)方面,做到隊列訓(xùn)練,消防知識培訓(xùn),車輛管理及指揮訓(xùn)練,通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

7、結(jié)合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門,認(rèn)真做到檢查,保證小區(qū)安全。

綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。

物業(yè)安全工作總結(jié)3

我公司在20XX年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的十八大四中全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進一步著力增強員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一.加大安全生產(chǎn)管理力度

公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。

一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實。

二是進一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實。

三是加強巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。

四是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實,杜絕安全事故發(fā)生,強化安全生產(chǎn)

監(jiān)管防范措施和隱患的治理。

五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。

二.狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點,為有效推進安全生產(chǎn)專項整治工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進,提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。

二是積極加強員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。

三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。

四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。

五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。

三.積極排查整改事故隱患

公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的'重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進行安全檢查和隱患整治。

一是加強了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。

二是督導(dǎo)護衛(wèi)隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。

三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。

四.改進完善安全檢查手段

進入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護鞏固這一成績,不斷強化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。

一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進行了區(qū)分處理和上報。

二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進行分類定級,緊盯重點隱患不放松并及時進行治理。

三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實監(jiān)控責(zé)任、治理計劃、處理步驟限期治理。

本月各管理處共進行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項,跟蹤檢查整改11項,全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

五.安全工作中存在的不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。

1.員工安全意識需進一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強。

2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。

3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進一步完善。

六.XX月安全生產(chǎn)工作措施

1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20XX年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20XX年的安全生產(chǎn)工作中。

2.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進各管理處安全管理措施的落實和高效的運行。

3.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實檢查記錄和處理情況。

4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進行處罰。

5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。

6.以定期和不定期的方式對重大危險源實行專項檢查和專項管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實施全面控制,達到安全生產(chǎn)的目的。

7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護知識和安全作業(yè)人員技能的提高。

8.加強公司管理范圍內(nèi)的車輛運行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。

9.強化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。

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