企業(yè)法制工作總結(jié)1

“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)是構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧企業(yè)的重要舉措，我公司按照文的要求部署，對我公司“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開展進(jìn)行了安排，現(xiàn)將這項(xiàng)工作開展情況作一總結(jié)。

一、建章立制，納入企業(yè)統(tǒng)一管理之中

公司成立了以紀(jì)委書記為組長的“法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨辦、工會(huì)、企管辦、法律辦、保衛(wèi)處人員參加，辦公室設(shè)在法律辦。

公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務(wù)公開制度定期公布相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項(xiàng)決策前都認(rèn)真進(jìn)行法律咨詢，依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。

二、運(yùn)用法律手法，維護(hù)企業(yè)利益

我公司扎實(shí)推進(jìn)法治實(shí)踐，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運(yùn)用法律手段，通過法律訴訟共收回工程款萬元。

三、積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)

在于20xx年1月1日起施行的《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》的學(xué)習(xí)宣傳教育中，為抓好兩法的學(xué)習(xí)宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理為組長，公司副經(jīng)理為副組長，黨辦、勞人處、工會(huì)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在勞人處。我公司勞人處、工會(huì)、法律辦等機(jī)關(guān)處室的5名人員參加了市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，購買《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》宣傳輔導(dǎo)手冊60本，公司班子成員，處室負(fù)責(zé)人，二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及勞資人員人手一本。同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了有關(guān)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》知識(shí)的答題活動(dòng)，通過上述的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，為依法全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系及和諧企業(yè)建設(shè)起到促進(jìn)作用。

通過“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開展，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作重心由“學(xué)法知責(zé)”到“守法履責(zé)”，職工實(shí)現(xiàn)了由“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)法制工作總結(jié)2

20XX綜合辦公室法務(wù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，結(jié)合公司實(shí)公司年法制工作總結(jié)，以促進(jìn)公司長遠(yuǎn)跨越發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標(biāo)，從逐步完善公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，堅(jiān)持事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原則，突出加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底，促使公司法律事務(wù)管理水平不斷提高。在這一年的工作中，綜合辦公室在公司相關(guān)文件材料的審核、合同審查、糾紛防范、項(xiàng)目運(yùn)作以及制度建設(shè)等業(yè)務(wù)方面均取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的處理公司日常法律事務(wù)

(一)綜合情況

我公司沒有專門的法務(wù)管理部門及配備專項(xiàng)的法務(wù)工作人員，法務(wù)工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度XX項(xiàng)，其中法務(wù)相關(guān)制度共有X項(xiàng);20XX年度共簽訂合同XX份(其中XX類XX份、物資采購類XX份、工程建設(shè)類XX份、綜合類X份)，合同總金額約XX萬元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險(xiǎn)事件，此事件訴訟案由為XXX合同經(jīng)濟(jì)糾紛，事件通過雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見，簽訂相關(guān)協(xié)議，最后對方(有限公司)撤銷訴訟，具體詳見附件3，公司全年法務(wù)工作開展較為順利。

(二)審查、起草合同等相關(guān)文件材料

我公司在沒有專職法律顧問的情況下，通過內(nèi)部層層審核把關(guān)，并結(jié)合集團(tuán)法務(wù)管理的資源共享順利開展公司法務(wù)各項(xiàng)工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認(rèn)真處理每一項(xiàng)法務(wù)工作，把有疑問或重要的合同、文件

材料報(bào)集團(tuán)法務(wù)工作人員審核把關(guān)，通過XX集團(tuán)法務(wù)工作人員準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項(xiàng)目工作的正常開展。

(三)建立健全公司合同管理臺(tái)帳

20XX年，綜合辦通過合同臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)了對公司合同管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運(yùn)作。實(shí)踐證明，合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導(dǎo)意見，我室進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎(chǔ)上，配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時(shí)增強(qiáng)了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目履約控制。

二、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化

20XX年為實(shí)現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，公司積極建立、完善并調(diào)整各項(xiàng)管理制度，努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團(tuán)管控體系建設(shè)需要，以及集團(tuán)規(guī)范化體系推廣的文件要求我公司于X月份進(jìn)行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度XX項(xiàng)。使修訂后制度更具科學(xué)化、規(guī)范化和可操作性，為加強(qiáng)公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、20XX年度工作存在的問題

在過去的一年中，由于我司沒有專門的法務(wù)部門和專項(xiàng)法務(wù)工作人員，所以在業(yè)務(wù)和時(shí)間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實(shí)。管理制度及流程還有待進(jìn)一步完善，尚需加強(qiáng)項(xiàng)目及合同履行的跟進(jìn)力度及法律相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

四、20XX年工作計(jì)劃

(一)公司日常法律事務(wù)工作

公司的.日常法律工作主要包括起草、審核項(xiàng)目合同及文件材料;為公司在日常業(yè)務(wù)運(yùn)營中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進(jìn)行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見;建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機(jī)制、合同臺(tái)帳管理;收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持。

(二)公司制度建設(shè)

根據(jù)公司制度建設(shè)及管理提升工作要求，對制定、修訂的制度進(jìn)一步完善，并適時(shí)的推出實(shí)施細(xì)則、辦法等具體操作規(guī)程，達(dá)到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)制。

(三)加強(qiáng)法務(wù)工作力度

20XX年將對之前法務(wù)工作進(jìn)行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，綜合辦公室不僅要履行法律審核職能，還要加強(qiáng)公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)及宣貫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)投資分析能力，減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)法制工作總結(jié)3

近年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水平有所提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報(bào)：

一、取得的成效

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水平。

(二)規(guī)范法律審核流程，法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)一步完善健全“以事前預(yù)防和事中控制為主，以事后救濟(jì)為輔”的全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，切實(shí)把法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入經(jīng)營管理

的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時(shí)跟蹤和評估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。

(三)妥善處理法律糾紛，違規(guī)類重大法律案件基本杜絕嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)遵循性要求，大力推進(jìn)專業(yè)線依法經(jīng)營。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營管理的工作機(jī)制，全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)評估工作，增強(qiáng)全員自覺遵守法律法規(guī)的理念，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員

工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值，通過風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的不足

一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識(shí)，讓公司的依法治企水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。

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