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護(hù)士年終個人工作總結(jié)范文(三篇)

更新:2023-09-13 23:20:43 高考升學(xué)網(wǎng)

護(hù)士個人年終工作總結(jié)1

回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),即將結(jié)束。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。

二、理論和實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。不時(shí)總結(jié)不時(shí)鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

三、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下。這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)健。

四、尺有所短寸有所長,虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法,做個有心人,會思考會比較,才會進(jìn)步。

護(hù)士年終個人工作總結(jié)范文(三篇)

五、性格決定命運(yùn)。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)節(jié)決定成敗。巡視各臺手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的`行囊,回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。

護(hù)士個人年終工作總結(jié)2

20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年, 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3 、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士個人年終工作總結(jié)3

____年,社區(qū)服務(wù)中心以“提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,努力防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)做好護(hù)理安全工作,全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

一、護(hù)理指標(biāo)完成情況

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液____人次,肌注____人次,超聲霧化____人次,采血____人次,建立健康檔案____余份,慢性病檔案:高血壓____人,糖尿病____人。

各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)如下:基礎(chǔ)護(hù)理合格率為 100% ;急救物品完好率達(dá)100%;護(hù)理表格書寫合格率為99%;護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)99%;一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%;三基訓(xùn)練合格率100%,操作考核平均在89分。

二、認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定

____年,我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程。首先,重點(diǎn)加強(qiáng)藥品管理,降低用藥風(fēng)險(xiǎn)。每班護(hù)士對門診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對批次效期和質(zhì)量,并進(jìn)行護(hù)患雙簽字;每月護(hù)士長、總務(wù)護(hù)士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn)。其次,堅(jiān)持不懈抓好質(zhì)量安全的檢查,規(guī)范醫(yī)囑管理,對于非急診患者杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,在實(shí)際工作加強(qiáng)交接班管理,狠抓三查七對,做到三卡核對,核對患者運(yùn)用兩種以上方式核對,每日對護(hù)理質(zhì)量跟蹤檢查,每天檢查發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時(shí)整改,從而達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量的目的。我們利用每周護(hù)理行政查房進(jìn)行安全意識教育,從高危病人高危人群高危時(shí)段入手,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯率為零的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,做好消毒隔離工作

目前,醫(yī)院感染已成為醫(yī)院面臨的突出的公共衛(wèi)生問題。由于醫(yī)院是患者聚集的場所.極易受到微生物的污染.因此我們高度重視衛(wèi)生管理工作。首先,認(rèn)真做好消毒隔離,防止院內(nèi)感染。重點(diǎn)加強(qiáng)治療室、采血室、口腔科、處置室、消毒室等部位的管理,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染,在疾控中心的檢查中保證了100%合格率。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三,加強(qiáng)對衛(wèi)生員的管理,改善環(huán)境面貌。了解衛(wèi)生員思想動態(tài)端正態(tài)度,調(diào)動工作積極性修定對衛(wèi)生員的各項(xiàng)規(guī)章制度,考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對衛(wèi)生員的檢查,做到病房衛(wèi)生整潔,病人滿意。最大限度為病人創(chuàng)造一個溫馨舒適住院環(huán)境。第四,全力配合二部的消毒隔離工作。我們設(shè)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn), 二部消毒鍋出現(xiàn)故障后,我們利用我們的消毒鍋為二部做好消毒,消毒工作做到了忙而不亂井然有序,既保證了廠前消毒又有利支援了二部的消毒隔離工作。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)從嚴(yán)考核,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

社區(qū)護(hù)士平均年齡41歲,雖然具備較為豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),但在知識結(jié)構(gòu)、護(hù)理技能還需要進(jìn)一步提高。首先,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,我們利用每日晨間開展每日一題培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容主要是三基知識、專科知識、院內(nèi)感染知識和急診急救知識,消毒隔離知識,相關(guān)抗菌藥物知識。我們還積極組織護(hù)士參加醫(yī)院各項(xiàng)技術(shù)競賽,賽前護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士練習(xí)操作技能,重點(diǎn)是提高靜脈穿刺一次成功率,通過各項(xiàng)嚴(yán)格的培訓(xùn),極大地促進(jìn)了護(hù)理水平的提升,做到全員培訓(xùn)率達(dá)到了100%,護(hù)理人員三基水平平均≥80分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%。其次,為盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)水平和責(zé)任心,我們每周組織召開行政查房一次,強(qiáng)化護(hù)理安全意識,學(xué)習(xí)法律知識護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、不良事件處理和各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,并依照護(hù)理部規(guī)范的技術(shù)操作在實(shí)際操作中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)并進(jìn)行考核,從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,落實(shí)各項(xiàng)便民服務(wù)措施

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。首先,我們做好預(yù)檢分診導(dǎo)診工作,我們在一樓門口專門配備了一名導(dǎo)診護(hù)士,告知患者就診流程和路線,病人行動不便時(shí)送其進(jìn)入診室。其次,熱忱服務(wù)暖人心,靜點(diǎn)室內(nèi)遇有發(fā)熱患者護(hù)士會馬上提供熱開水以助降溫;遇有天氣轉(zhuǎn)冷時(shí)護(hù)士為患者提供熱水袋暖手,軍大衣保暖;遇有幼小兒童為了配合治療,制作托手板以起固定作用,幫助患者減輕痛苦;遇到靜點(diǎn)時(shí)間較長的患者,我們送上擱腳凳,防止患者腿部腫脹,有利于靜脈回流。第三,方便服務(wù)為患者,中心優(yōu)化便民服務(wù)措施,倡導(dǎo)人性化服務(wù)力求為患者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持開診早一點(diǎn),下班延一點(diǎn)。護(hù)士由早八點(diǎn)提前到七點(diǎn)四十五分開診,下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束,最晚達(dá)八點(diǎn)。遇有年老體弱和行動不便的患者,護(hù)士主動熱情地為患者交款取藥,主動到一樓為行動不便者采血,必要時(shí)為患者借藥,縮短就診時(shí)間。

六、做好健康教育工作,提高社區(qū)居民健康水平

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。首先,每月定期與居委會聯(lián)系準(zhǔn)備健康宣教資料,開展形式多樣的健康教育講座,普及老年保健知識了解居民健康需求,電話隨訪等咨詢活動,把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)送到社區(qū)居民身邊,得到廣大社區(qū)居民信賴和好評。其次,我們對65歲以上老年人定期進(jìn)行免費(fèi)體檢,為老人送上了健康;第三,我們認(rèn)真建立社區(qū)居民檔案,全員參與健康檔案創(chuàng)建工作。

七、堅(jiān)持規(guī)范管理,營造良好護(hù)理環(huán)境

在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,以人為本,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,合理搭配老中青護(hù)理人員,保障完成社區(qū)護(hù)理工作,在醫(yī)院其他科室護(hù)理人員緊張時(shí),我們還克服自身困難以醫(yī)院大局為重,將我們的兩名護(hù)士派到兄弟科室,同年8月份積極配合院里維穩(wěn)科室工作,派護(hù)士參加醫(yī)療救護(hù)隊(duì)演練,在炎熱的夏季護(hù)士克服自身困難較好完成院里交給的工作,有力地支援了醫(yī)院護(hù)理工作;二是積極配合內(nèi)外部各項(xiàng)檢查,在迎接醫(yī)院衛(wèi)生規(guī)格化檢查中,被評為免檢單位,在星級治療室評選中治療室獲得了“星級治療室”榮譽(yù)稱號,期間市藥監(jiān)局衛(wèi)生監(jiān)督所及區(qū)疾控中心在檢查中給與高度評價(jià),尤其是衛(wèi)生管理,做好消毒隔離預(yù)防工作;三是嚴(yán)格按照省物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),認(rèn)真執(zhí)行一般診查費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們認(rèn)真核對藥方的數(shù)量和單價(jià),遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。

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