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(五)充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格作用,加強治安防控體系建設(shè)。按照三級網(wǎng)格管理體系,每級網(wǎng)格都設(shè)有網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格管理員負責(zé)收集整理網(wǎng)格內(nèi)的信息并對下級網(wǎng)格進行監(jiān)督,自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡(luò),及時排查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,妥善化解糾紛,兩搶一盜等治安案件明顯下降,較好地維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
(六)抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級的要求,我們堅持每個季度對轄區(qū)內(nèi)的單位進行檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、消防安全通道的疏通、安全隱患的整治、有關(guān)安全人員的持證上崗和所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等內(nèi)容,同時對企業(yè)內(nèi)“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)的持證上崗情況進行檢查,對沒有證件或?qū)I(yè)知識掌握不熟練的積極動員他們參加市級部門組織的培訓(xùn),為他們生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。堅持每周對轄區(qū)居民的安全情況進行排查,
(七)抓好社區(qū)樓棟平安崗活動,使其特色鮮明。社區(qū)樓棟平安崗活動是我街群防群治工作的重要特色載體,開展網(wǎng)格化管理以來,樓棟平安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍,活躍在各個社區(qū)需要的角落,今年我們重點在樓棟平安崗的志愿者中開展的活動,在開展“進百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動中,及時有效的化解矛盾糾紛,解民憂,化民怨,有力的維護了社會穩(wěn)定。
五、落實責(zé)任,全力做好防控安保工作。
為落實好轄區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,年初,我街與轄區(qū)內(nèi)的25家單位簽訂《綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。上半年國內(nèi)外的形式比較緊張,防控任務(wù)較重,節(jié)假日和敏感日期間,我們都做了周密的部署,積極排查信訪隱患、建立領(lǐng)導(dǎo)包案化解和突發(fā)事件應(yīng)急機制,安排專人負責(zé)24小時不脫離視線穩(wěn)控。一發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài),先后接訪40人、截訪20次,涉及人員50人。穩(wěn)控工作取得了較好成績,沒有出現(xiàn)一起非正常進省、進京上訪事件,確保全區(qū)的穩(wěn)定。受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚。
二、存在的問題
1、街道、社區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理的工作機制有待進一步完善。
2、實行網(wǎng)格化管理,要求網(wǎng)格管
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