審計(jì)局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

為政府節(jié)約了大量的財(cái)政資金，更有效促進(jìn)了政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理的規(guī)范和完善。四是關(guān)注民生開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。全年共安排5只專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注涉及教育、食品安全、農(nóng)村開發(fā)建設(shè)、民政等民生領(lǐng)域的知新中學(xué)、食品公司、農(nóng)村飲用水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及民政資金等項(xiàng)目開展了審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。全面調(diào)查掌握被審計(jì)單位有關(guān)政策措施的落實(shí)情況和專項(xiàng)資金管理使用情況，發(fā)現(xiàn)和揭露政策制度執(zhí)行不到位、不規(guī)范問題和管理漏洞，移送有關(guān)部門處理1人；注重從宏觀層面分析原因，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步規(guī)范管理，防患風(fēng)險(xiǎn)，保障改善民生。
3.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)整改和成果運(yùn)用。堅(jiān)持依法審計(jì)、科學(xué)審計(jì)，繼續(xù)實(shí)行“1、2、3、4”質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目精細(xì)化管理，審計(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升，榮獲審計(jì)署AO實(shí)例應(yīng)用獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1個(gè)、省優(yōu)項(xiàng)目1個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目4個(gè)和市大要案項(xiàng)目2個(gè)。根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見》和省廳要求，結(jié)合我縣實(shí)際縣政府制訂出臺(tái)了《新昌縣審計(jì)整改暫行辦法》。著重建立審計(jì)整改報(bào)告、跟蹤檢查、整改聯(lián)動(dòng)、整改督查、整改問責(zé)、結(jié)果通報(bào)和公告等“六項(xiàng)機(jī)制和制度”，強(qiáng)化審計(jì)整改工作；由縣府辦組織牽頭會(huì)同組織部、監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局組成審計(jì)整改督查組，對(duì)近兩年來的整改情況開展專項(xiàng)督查，全面加強(qiáng)審計(jì)整改工作，加大督查整改、聯(lián)動(dòng)整改、問責(zé)整改力度，收到較好效果。注重審計(jì)成果的提煉和運(yùn)用，積極撰寫審計(jì)信息和調(diào)研論文；對(duì)審計(jì)中反映的普遍性、傾向性、苗頭性問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，積極向黨委、政府提建議、作參謀。一年來，完成調(diào)研課題6個(gè)，撰寫審計(jì)信息76篇，66篇在各級(jí)各類刊物刊登，其中省廳以上16篇（不含網(wǎng)站），共有21篇審計(jì)報(bào)告和專報(bào)被縣領(lǐng)導(dǎo)批示采納和落實(shí)整改。
4.提升計(jì)算機(jī)審計(jì)水平。增設(shè)計(jì)算機(jī)審計(jì)中心，配備專職業(yè)務(wù)人員，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面，提高計(jì)算機(jī)審計(jì)水平，注重自身成果提煉，力盡所能幫助被審計(jì)單位提升信息化工作。局計(jì)算機(jī)審計(jì)中心完成計(jì)算機(jī)AO實(shí)例4個(gè)、計(jì)算機(jī)技術(shù)方法3條、信息系統(tǒng)案例1個(gè)；積極幫助被審計(jì)單位和內(nèi)審機(jī)構(gòu)提升信息化水平，幫助學(xué)校糾正校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，并健全相關(guān)信息系統(tǒng)管理制度；主動(dòng)為企業(yè)開發(fā)內(nèi)部審計(jì)軟件提供技術(shù)支持；與計(jì)生局共同開發(fā)信息軟件，有效提高了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管工作的信息化水平。
5.加強(qiáng)內(nèi)審指導(dǎo)監(jiān)督。一是增強(qiáng)指導(dǎo)職能，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)中心。3月28日新昌縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意縣審計(jì)局增設(shè)“新昌縣內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)中心”，為更好地開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作提供了組織保障。二是加大監(jiān)督力度，開展內(nèi)部審計(jì)工作督查。3月份會(huì)同縣府辦、監(jiān)察局組成政府內(nèi)部審計(jì)督查組，對(duì)全縣政府內(nèi)部審計(jì)“三有四化”建設(shè)情況開展了全面督查，并將督查結(jié)果予以通報(bào)，有力地促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展內(nèi)審人員履職能力培訓(xùn)。開展崗位能力培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容納入縣委組織部年度干部教育計(jì)劃。于3月中旬組織內(nèi)審人員參加了內(nèi)部審計(jì)崗位資格證書考前培訓(xùn)，有108名取得了內(nèi)部審計(jì)崗位資格證書；于4月中旬我局又與縣委黨校聯(lián)合舉辦了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，近200名內(nèi)審專兼職人員參加了培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋，全面提升了內(nèi)審業(yè)務(wù)技能。四是加強(qiáng)內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）圍繞工作中心，科學(xué)安排項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真開展內(nèi)審項(xiàng)目實(shí)施。創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)審計(jì)組織方式，探索國家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)動(dòng)審計(jì)新路子，助推內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。專門組織實(shí)施全縣民政資金專項(xiàng)聯(lián)動(dòng)審計(jì)，我局統(tǒng)一制定專項(xiàng)審計(jì)方案和調(diào)查表式、統(tǒng)一審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一審計(jì)進(jìn)點(diǎn)、統(tǒng)一審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審計(jì)實(shí)施要求，采取審計(jì)力量聯(lián)動(dòng)、審計(jì)技術(shù)聯(lián)動(dòng)、審計(jì)成果運(yùn)用聯(lián)動(dòng)、審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)等方式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)審機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)同步審計(jì)，既促進(jìn)了全縣民政資金規(guī)范管理，又帶動(dòng)了內(nèi)審工作水平提升，取得明顯成效。內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作榮獲省優(yōu)勝單位。
三、狠抓管理強(qiáng)化隊(duì)伍
1.機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)�？h委、縣政府高度重視審計(jì)工作�？h委組織部、編委同意我局增設(shè)了總審計(jì)師職位、高配縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議辦公室主任為副局（科）級(jí)職位；編委批復(fù)同意設(shè)立了新昌縣計(jì)算機(jī)審計(jì)中心和新昌縣內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)中心。有效增強(qiáng)了審計(jì)的監(jiān)督職能，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提高，推進(jìn)全縣審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
2.隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、干部作風(fēng)教育與本局業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，開設(shè)“審計(jì)大講堂”，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作、學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)會(huì)上就黨風(fēng)廉政、政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)務(wù)操作、審計(jì)管理等進(jìn)行講解、輔導(dǎo)、交流；聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家走進(jìn)“審計(jì)大講堂”，傳授高層決策、先進(jìn)理論、前沿知識(shí)，幫助審計(jì)干部增長知識(shí)、拓寬思路、提高審計(jì)本領(lǐng)。組織開展了廉政文化月活動(dòng)和微型黨課大賽，傳遞黨員干部的理想信念，弘揚(yáng)審計(jì)精神，收到了很好的教育效果；定期開展豐富多彩的實(shí)踐教育活動(dòng)，組織人員參加文明勸導(dǎo)活動(dòng)，走訪聯(lián)系村、社區(qū)、企業(yè)，開展結(jié)對(duì)幫扶和文明共建等活動(dòng)；開展理論研究和課題研究論文撰寫，組織參加青年干部審計(jì)論壇活動(dòng)；注重營造文明和諧、奮發(fā)向上的內(nèi)部環(huán)境凝聚人心、激勵(lì)干部，組織全體干部職工、老干部開展羽毛球、乒乓球、撲克等業(yè)余文體活動(dòng)，培養(yǎng)審計(jì)人員健康情趣。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了審計(jì)干部素質(zhì)提高和隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，一年來有2名同志分別提拔為正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有4名年輕干部走上了中層干部崗位。
3.工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。確立了“敬業(yè)勤學(xué)、公正規(guī)范、文明守紀(jì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“以身作則感召人、教育培訓(xùn)塑造人、建章立制管理人、營造環(huán)境激勵(lì)人”。按《新昌縣審計(jì)局督查督辦工作制度》要求，定期不定期地加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的工作任務(wù)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等督查，以制度形式來督促規(guī)范審計(jì)人員提高辦事效率，確保政令暢通；全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制績效考核制度，確立“以實(shí)績論英雄”工作導(dǎo)向，激發(fā)審計(jì)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性創(chuàng)造性，《完善績效考核體系、提升審計(jì)科學(xué)化水平》的做法獲省廳好評(píng)；堅(jiān)持工作例會(huì)制度，每季度督促審計(jì)進(jìn)度情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)中碰到的困難和問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面如期完成；嚴(yán)格要求審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)”規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)、廉政紀(jì)律各項(xiàng)要求，規(guī)范審計(jì)行為，堅(jiān)持廉潔從審。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“八個(gè)一”新要求，及時(shí)出臺(tái)了《新昌縣審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“八個(gè)一”新要求的實(shí)施方案》和《基層單位和內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)系點(diǎn)制度》。確定了加強(qiáng)審計(jì)整改制度建設(shè)、加強(qiáng)政府內(nèi)部審計(jì)“三有四化”建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理等特色亮點(diǎn)工作；班子成員根據(jù)分工負(fù)責(zé)主持完成了《審計(jì)整改工作的實(shí)踐與思考》、《加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制度建設(shè)的思考》、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的思考》等調(diào)研文章；班子成員分別擔(dān)任財(cái)政同級(jí)審、民政資金、保障性住房建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等重大項(xiàng)目的審計(jì)組長，全過程參與指導(dǎo)，努力做成精品項(xiàng)目；進(jìn)一步深化“進(jìn)村入企”活動(dòng)，建立基層工作和內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確班子成員分別聯(lián)系一個(gè)基層單位、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)街道、一個(gè)部門和一個(gè)企業(yè)（即五個(gè)一制度），科室、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)部門和一個(gè)企業(yè)（即三個(gè)一制度），并集中安排二次蹲點(diǎn)工作調(diào)研和內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)；班子成員組織談心交心活動(dòng)，堅(jiān)持與分管線工作人員談心保持常態(tài)化，開展日常交心談話、提醒幫助談話、崗位調(diào)整談話、批評(píng)誡勉談話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、監(jiān)督和管理。

（編輯：琛哥）

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