統(tǒng)計局年終工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

年，蘇州市統(tǒng)計局深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和省局部署要求，堅持以“總攬統(tǒng)計全局、服務(wù)發(fā)展大局”為總要求，以蘇州統(tǒng)計“五大行動計劃”為總抓手，以“爭先創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實創(chuàng)新”為總目標(biāo)，以搞好第三次全國經(jīng)濟普查工作和“六位一體”統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)為重點任務(wù)，不斷強化數(shù)據(jù)質(zhì)量、深化統(tǒng)計改革、優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，努力為蘇州“三區(qū)三城”建設(shè)和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)提供統(tǒng)計保障，為譜寫中國夢的“蘇州篇章”奮力作為。
一、全力以赴、克難奮進，經(jīng)濟普查取得階段性成果。
第三次全國經(jīng)濟普查任務(wù)重、要求高、方法新、難點多，面對較為復(fù)雜的形勢和十分艱巨的任務(wù)，市委、市政府堅定了“舉全市之力搞好經(jīng)濟普查”的決心，市統(tǒng)計局作為經(jīng)普牽頭部門，切實強化“圓滿完成經(jīng)普任務(wù)”的信心，突出“早統(tǒng)籌、早著手”，堅持“從緊抓、從實抓”，通過全市各級普查機構(gòu)及廣大普查人員的共同努力，年各項準備工作順利推進，并取得階段性成果。
一是組織工作有力有序。年全市“兩會”上，經(jīng)濟普查被列為政府重點工作。1月7日，市政府在全省13個省轄市中率先發(fā)文，整體部署經(jīng)普工作。隨后市政府成立了以周偉強常務(wù)副市長為組長、43個部門負責(zé)人組成的蘇州經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并發(fā)文明確各成員部門工作職責(zé)，高效落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費等保障條件，制定完善普查工作管理一系列制度。期間，市政府17次常務(wù)會議專題研究經(jīng)普工作，周乃翔市長作重要指示；周偉強常務(wù)副市長多次聽取工作匯報，數(shù)次召集全市性經(jīng)普會議，靠前指揮，親自部署工作；市普查辦精心組織、加緊籌備，分別與12個部門聯(lián)合下發(fā)關(guān)于做好經(jīng)濟普查工作的通知，合力研究解決普查重點難點問題。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級政府迅速啟動，組織有序、推進有力。截至7月底，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級政府完成逐級發(fā)文部署工作，組建完成三級普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；截至8月，人員、經(jīng)費、條件全面落實保障到位，全市選聘普查指導(dǎo)員和普查員1.12萬名。8、9月間，全市完成66期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為“兩員”開展工作奠定了扎實基礎(chǔ)。至此切實形成“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負責(zé)、各方共同參與”的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二是業(yè)務(wù)工作有質(zhì)有效。扎實高效的業(yè)務(wù)工作是保障普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是圓滿完成普查任務(wù)的決定性因素。為此，市經(jīng)普辦堅持“業(yè)務(wù)提前準備、專業(yè)全程介入”的理念，在普查啟動之初就有針對性地走訪部門、企業(yè)、基層，多方召開座談會，就服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)、個體戶普查等重點難點問題進行深入調(diào)研；準備期間，認真收集民政、編辦、工商、國地稅等部門單位名錄資料，進行多輪核查比對，有機歸并整合，超前把握單位情況，提前做到心中有數(shù)；按照“完整、封閉、清晰”的要求，對全市121個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和開發(fā)區(qū)劃分成2020個普查區(qū)，并認真進行命名編碼、地圖繪制等工作；按照“抓全單位、抓實數(shù)據(jù)、抓優(yōu)結(jié)構(gòu)”的總要求，認真開展“地毯式”“網(wǎng)格化”單位核查，期間建立重大事項、核查進度報告制度、逐級督查制度、人員職責(zé)分工制度、數(shù)據(jù)四重審核制度、集中編碼、錄入、快匯、分析制度等，全過程保障核查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是宣傳工作有聲有色。經(jīng)濟普查涉及單位多、時間緊、要求高，加上普查內(nèi)容敏感性強，宣傳工作是否到位，直接關(guān)系普查入戶的成功率和數(shù)據(jù)采集的真實度。為此，市經(jīng)普辦從普查啟動之初，就明確了“宣傳工作全程化、關(guān)鍵節(jié)點掀高潮”的目標(biāo)和“全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋”的要求，聯(lián)合市委宣傳部印發(fā)了宣傳工作實施方案，從提升宣傳上下聯(lián)動性、內(nèi)外針對性、部門協(xié)作性、工作實效性、操作可行性等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃，并召開了全市經(jīng)濟普查宣傳工作會議，部署落實部門宣傳工作職責(zé)。在各級普查辦、各部門的大力支持和密切配合下，市辦建立了經(jīng)普簡報和經(jīng)普專網(wǎng)兩大內(nèi)部常規(guī)宣傳平臺，通過電視廣告、報刊專欄、單位核查公告、普查對象告知書、手機短信及看板、高炮、路燈旗、宣傳畫、橫幅等戶外廣告載體開展形式多樣的宣傳活動。一年來，市辦印發(fā)致普查對象告知書90萬張、公告1.2萬張、宣傳畫4600張，設(shè)置路燈旗268幅、戶外廣告牌6幅，電視廣告宣傳145次、報刊專題宣傳15次，在單位核查階段成功掀起第一輪宣傳高潮，切實增強了經(jīng)濟普查工作社會知曉度、配合度。當(dāng)前經(jīng)普正全面開展普查登記工作，已掀起第二輪宣傳高潮。
二、緊貼需求、提升能力，統(tǒng)計服務(wù)彰顯品牌化效應(yīng)。
統(tǒng)計服務(wù)是履行統(tǒng)計職能的本質(zhì)要求，也是統(tǒng)計工作的核心價值體現(xiàn)。年，我局以多元的統(tǒng)計需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)手段為路經(jīng)，以打造數(shù)據(jù)管理中心、分析研究中心和監(jiān)測評價中心為目標(biāo)，著力加快“面向統(tǒng)計用戶、面向統(tǒng)計基層和面向調(diào)查對象”的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)，有效提升了蘇州“統(tǒng)計求實、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”服2