財政局領(lǐng)導班子工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

領(lǐng)導班子工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

今年以來，我局領(lǐng)導班子積極服務(wù)中心，堅持主動理財，創(chuàng)新財政管理，全縣財政工作取得了一定的成績。預計年全縣財政總收入34.5億元，一般預算收入17.5億元，為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、圍繞中心，堅持服務(wù)發(fā)展

充分發(fā)揮財政職能作用，著力增強全縣經(jīng)濟發(fā)展后勁和活力。一是推進稅源經(jīng)濟建設(shè)。加大綜合治稅力度，進一步健全完善協(xié)稅護稅聯(lián)動機制和信息平臺。規(guī)范稅收秩序，建立月度收入界定工作機制，有效地防止和杜絕了鎮(zhèn)區(qū)之間、鎮(zhèn)區(qū)與縣本級之間爭奪稅源、擠挖收入的現(xiàn)象。挖掘增收潛力，積極開展納稅評估、比對和分析，并進行逐項清理和拉網(wǎng)式檢查。繼續(xù)實施涉企規(guī)范收費管理，進一步減輕了企業(yè)負擔。二是千方百計爭資融資。加大向上爭取資金力度，配合部門累計向上爭取各類資金5億元，其中財政部門單獨爭取1億元，推動了全縣一批事關(guān)全局、影響深遠的經(jīng)濟和社會事業(yè)重大項目建設(shè)。做好融資平臺工作，積極籌措資金，成功摘牌4塊土地，分別配合振宜、碧水等公司做好融資工作、城投公司債券發(fā)行準備工作，有力保證了我縣重大重點工程的順利建設(shè)和城鎮(zhèn)化進程的加速推進。三是多措并舉拉動內(nèi)需。用足用活家電下鄉(xiāng)政策，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼6288萬元，拉動市場銷售4.8億元。四是加大投入強農(nóng)惠農(nóng)。全力落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，年財政支農(nóng)預算安排14850萬元，增幅32.95%，支農(nóng)增幅比一般預算增幅高15.95%，比上年增加395萬元。加大財政涉農(nóng)補貼“一折通”整合力度，通過“一折通”發(fā)放涉農(nóng)補貼資金2.54億元，惠及農(nóng)戶60多萬戶（次）。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入3884萬元，提高了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用地方政府債券資金6000萬元，推進全縣區(qū)域供水建設(shè)。認真落實農(nóng)業(yè)保險政策，全年投入保費補貼資金3821萬元，基本實現(xiàn)政策農(nóng)業(yè)保險全覆蓋。全面深化農(nóng)村綜合改革，籌措農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補資金2174萬元，推動了99個獎補項目建設(shè)。投入資金1715萬元，當年完成105座農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。安排村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費2584萬元，保證了村級組織正常運轉(zhuǎn)需要。

二、開拓創(chuàng)新，堅持奮發(fā)有為

緊緊把握全縣發(fā)展脈搏，找準財政支持方向。一是發(fā)揮財政資金引導作用。認真落實稅收優(yōu)惠政策5400萬元，向上爭取5000多萬元扶持企業(yè)發(fā)展專項資金，促進了企業(yè)科技創(chuàng)新。為全縣政府性融資平臺、糧食收購、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等調(diào)度間隙資金達15億，促進了重大項目盡快投產(chǎn)達效。用好服務(wù)業(yè)引導資金，提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。二是爭取上級更大支持。堅持動態(tài)跟蹤中央、省級政策走向，及時匯報我縣財政工作，全方位爭取上級支持，年爭取中央和省一般轉(zhuǎn)移支付資金4.9億元，有力保障了全縣重點項目、重點領(lǐng)域建設(shè)資金需要。三是深化財政管理改革。以法治財政建設(shè)為契機，不斷提高財政管理科學化精細化水平。對照省廳法治財政建設(shè)考核中提出的13個方面不足，明確辦公室、預算科、國庫科、會計科等相關(guān)科室進行整改完善。規(guī)范的國庫集中支付業(yè)務(wù)覆蓋50個系統(tǒng)208個單位，直接支付金額達25億元，直接支付比例達95%。出臺《寶應縣財政監(jiān)督工作規(guī)程》、《年寶應縣財政監(jiān)督項目計劃》等文件，明確各科室監(jiān)管內(nèi)容和職責，擴大財政監(jiān)督范圍，積極構(gòu)筑大監(jiān)督格局。嚴格控制財政賬戶數(shù)量，有效降低了資金安全風險。啟動部門預算編制軟件，建立公共財政預算編制規(guī)范，逐步提高預算編制的完整性。穩(wěn)步推進鎮(zhèn)區(qū)財政票據(jù)電子化管理，構(gòu)筑起鎮(zhèn)區(qū)財政票據(jù)管理防火墻。年，我局獲得江蘇省法治財政建設(shè)先進集體稱號。

三、踐行宗旨，堅持執(zhí)政為民

牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，著力保障和改善民生，讓人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。一是加大民生投入。及時撥付發(fā)放各項社保資（基）金，保證了企事業(yè)退休人員養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、各種民政社會救助對象救助標準得到提高，惠及城鄉(xiāng)20多萬人。各項社會保障和衛(wèi)生事業(yè)支出已達9億元，比去年同期增長20%以上，保證了全縣城鄉(xiāng)14.5萬名老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、1.84萬名城鄉(xiāng)低保對象低保金、1.7萬名80周歲以上老人尊老金、3875名無固定收入重殘人員生活救助金、165名孤兒等各項補助都能及時領(lǐng)到。全面實施事業(yè)單位績效工資，進一步深化事業(yè)單位工資制度改革，涉及全縣除義務(wù)教育外近7000名事業(yè)人員。積極推進綜合醫(yī)改工作，全縣15家基層衛(wèi)生院全部實行基本藥物制度和績效工資制度。發(fā)放油價補貼5023萬元，支持城市公交等公益事業(yè)發(fā)展。二是加大教育投入。除保證全縣教師工資正常足額發(fā)放及學校正常運轉(zhuǎn)和三所學校回收外，今年新增教育投入6800萬元，用于提高義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助、農(nóng)村中小學生均公用經(jīng)費基準定額、教師住房公積金繳存比例及基數(shù)、校舍維修改造等，促進了全縣教育均衡化發(fā)展。三是支持社會事業(yè)發(fā)展。加大科技、計生、文化、檔案投入，除安排年事業(yè)單位績效工資外，安排科技專利、獎勵等專項300萬元；增加計生經(jīng)費200萬元，用于獎扶提高標準、孕前免費檢查和計劃生育手術(shù)并發(fā)癥兩個新增項目配套資金。設(shè)立不低于200萬元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，補發(fā)文化事業(yè)單位績效工資210萬元，安排檔案數(shù)字化建設(shè)100萬元。

四、主動實踐，堅持科學理財

不斷創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，做科學理財?shù)男屑?做服務(wù)大局的里手。一是切實加強班子建設(shè)。參加各類高層次學習，開闊思路，拓寬視野，著力提高班子成員和科室負責同志理論指導實踐的能力、科學理財為民的水平。二是深入開展調(diào)查研究。圍繞縣委縣政府中心工作，班子成員帶頭，深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入基層開展調(diào)研，掌握第一手資料，為促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障改善民生、提高稅收占比，制定財稅政策提供有力支撐。三是開展重點工作督查。圍繞縣委縣政府交給財政牽頭的重點工作，研究制定防治“小金庫”長效機制建設(shè)的工作方案，加大對促進經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型、擴大內(nèi)需、“三農(nóng)”、教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域財政專項資金的監(jiān)督檢查力度，開展家電下鄉(xiāng)、糧食直補、油價補貼等專項資金檢查，對6個單位開展會計信息質(zhì)量檢查，同時對被查單位問題整改落實情況“回頭看”，促進相關(guān)單位加強財務(wù)管理。

五、嚴格自律，堅持一崗雙責

堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓”，在推進財政業(yè)務(wù)工作的同時，著力優(yōu)化政治生態(tài)，積極營造務(wù)實清廉、風清氣正的和諧環(huán)境。一是加強理想信念教育。加強對財政干部特別是黨員領(lǐng)導干部廉潔從政教育，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《財政違法行為處罰處分條例》，重點開展《財政部門監(jiān)督辦法》的學習貫徹。二是不斷提高干部素質(zhì)。組織84名財務(wù)專管員赴南京師范大學進行7天的脫產(chǎn)培訓，系統(tǒng)接受財政專題、領(lǐng)導素養(yǎng)和紅色教育三個版塊的教育。在新四軍江南指揮部舊址上了一堂生動的黨課，增強了黨員干部黨性修養(yǎng)和做好本職工作的使命感。組織學習《廉政準則》等黨紀條規(guī)，一名同志榮獲縣級機關(guān)廉政文化知識書面閉卷答題競賽一等獎。組織新進人員財政業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)學習，讓他們盡快熟悉財政工作。三是規(guī)范資源交易行為。公開公平公正處置局公有資產(chǎn)，4間248平方米門市房拍得460萬元高價。政府采購、農(nóng)橋工程等工程招標和城建決算審計，都由承辦科室按照工程招投標管理規(guī)定和基建管理制度執(zhí)行，領(lǐng)導班子成員只抓決策，不打招呼不說情。將財政所辦公樓新建、維修、局機關(guān)二樓改造等列入“三重一大”監(jiān)督范圍，切實杜絕了基建中的違規(guī)違紀行為。探索財政重大決策前法律咨詢審核制度，加強與局專職法律顧問的溝通聯(lián)系，規(guī)范財政行為，規(guī)避業(yè)務(wù)風險。四是加強干部管理。嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序選人用人，嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，真正做到讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位。同時組織學習“雙十”規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)學習縣優(yōu)化辦相關(guān)通報精神，進一步嚴明工作紀律。嚴肅處理一起服務(wù)對象投訴，責令當事人反省整改。五是落實廉政建設(shè)責任制。堅持“一把手”負總責，“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”原則，局領(lǐng)導與各科室單位主要負責人簽定黨風廉政建設(shè)責任書；進一步推進廉政風險防控工作，查找崗位風險點，制定風險防范措施，在全局干部中形成了制度約束與個人自律相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識；嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話等各項制度，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，嚴格落實個人重大事項報告制度。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委縣政府的要求、與人民群眾的期盼相比，工作中還存在一些不足和差距，主要是：財政資金使用績效還有待提高，財政資金監(jiān)管還不夠嚴密，財政科學化精細化管理水平有待進一步提升，少數(shù)干部思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，工作方法和能力與推進科學發(fā)展的新要求不相適應，等等。這些，都需要我們高度重視，采取更加有力的措施加以解決。

年，我們將更加重視思想政治建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平，適應新形勢、新任務(wù)、新要求，明確財政定位，突出工作重點，著力改革創(chuàng)新，強化工作合力，不斷提高財政在全社會的影響力，促進全縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

（編輯：圓圓）