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農(nóng)村信用社工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文(二)

更新:2023-09-14 16:53:09 高考升學網(wǎng)

農(nóng)村信用社工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務品種、職能和作用,零距離傾聽領(lǐng)導和客戶意見,及時調(diào)整工作思路,改進工作作風,糾正服務管理上存在的問題,F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場定位已深入人心;二是宣傳工作入人心,彰顯地方銀行作用。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設立了多塊大型戶外廣告宣傳牌26塊、墻體廣告牌850余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌135塊,設制精美宣傳冊,大力開展金融知識萬里行活動、農(nóng)村信用社存款利率上浮10%(縣域出租車車身廣告、手機短信、電視媒體宣傳)、金融知識進村入戶宣傳等活動,發(fā)放宣傳資料約80余萬份,做到家喻戶曉,人人皆知,戶戶參與建檔評級,彰顯了地方銀行的品牌形象;三是以企化建設為載體,展示農(nóng)信社豐碩成果。全年編印信息151期,被農(nóng)民工金融服務網(wǎng)上編輯采用上百篇,取得了良好的社會效益。四是積極開展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動,不僅營造良好的聲勢,更為xxxx聯(lián)社塑造了良好的服務形象,促進了客戶資金有效歸社,當前已初步見成效,其中儲蓄存款增長4000余萬元。

三、存在的問題

,各項工作進展有序,業(yè)務發(fā)展持續(xù)向好,但還存在幾方面不足:

一是存款業(yè)務持續(xù)增長,但非均衡發(fā)展突出,主要表現(xiàn)在網(wǎng)點發(fā)展不平衡、對公存款變動頻繁、農(nóng)村市場增長活躍,城區(qū)市場增長疲軟;二是貸款增長失衡,制約健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在貸款增長不平衡,農(nóng)村市場營銷疲軟、中長期貸款投放過快,易產(chǎn)生流動性風險;三是不良貸款清收力度不夠,不良貸款不降反升,影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量;四是信用工程建設創(chuàng)建工作緩慢。上半年,無信用村計劃社申報創(chuàng)建信用村,創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開展,下半年,應創(chuàng)建15個信用村,實際創(chuàng)建10個;五是“15.20”工作機制未能落到實處;六是營業(yè)網(wǎng)點的籌建、裝修進度緩慢,工作效率低下;六是部分員工學習意識不強,工作主動性不高,特別是年輕員工進取心不強,得過且過,不思進取思想嚴重。

四、工作目標和措施

(一)奮斗目標

各項存款確保增長4億元,力爭4.5億元,存款市場占有率達到45%以上;農(nóng)村個人儲蓄存款確保增長3億元;結(jié)合國家宏觀貨幣政策,在風險可控的前提下,貸款凈投放力爭3.5億元以上,不良貸款率控制在3.5%以下;盤活表外不良資產(chǎn)200萬元;完成各項收入2億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤3500萬元,實現(xiàn)凈利潤2000萬元;資本充足率達到在8.9%以上。

(二)工作要求

1.牢固樹立“總量是實力,增量是優(yōu)勢,份額是地位,增存是效益”的理念,以打造精品網(wǎng)點、星級網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點為抓手,全面提升柜面服務質(zhì)量,不斷尋找存款增長點,不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體,發(fā)揮精品網(wǎng)點的吸儲作用,積極主動與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌,向發(fā)展方向看齊,做好小微企業(yè)金融服務工作,全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,加大力度爭取更多的存款。

2.徹底轉(zhuǎn)變“等客上門、坐堂放貸”經(jīng)營觀念,加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度,進一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和城區(qū)兩個市場,多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求,積極尋找信貸營銷和服務縣域經(jīng)濟的結(jié)合點,全面提升信貸業(yè)務市場占有率。

3.扎實推進信用工程建設,鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。一是深入開展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作,查找不足,全面檢查分析存在的潛在問題,并及時整改。二是加強農(nóng)村陣地的金融知識宣傳,切實將信用工程工作做到家喻戶曉,尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識進萬家等宣傳活動。三是完善信用工程考核,將考核指標納入員工績效考核,以此來促進信用工程建設的合規(guī)性和可持續(xù)性。四是全面實現(xiàn)xxxx縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,計劃以6月30日的數(shù)據(jù)申報花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn),以12月30日的數(shù)據(jù)申報新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評級授信工作。六是全面做好信用農(nóng)戶標兵、信用村標兵以及信用單位標兵的評選工作,落實信用標兵的優(yōu)惠政策,擴大農(nóng)信社的影響力。

4. 加大“三大工程”推進工作。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳,墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進社區(qū),進村寨,金融業(yè)務宣傳手冊到農(nóng)戶,信貸員駐村,媒體報道等宣傳工作,讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策,使宣傳這個無形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來無比的預期效應。二是抓好陽光信貸工程,全面落實好柜臺陽光放貸。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,適度提高授信額度,提升服務質(zhì)量和手段,全面滿足客戶的合理需求。

5.繼續(xù)深入合規(guī)文化建設,健全高效的管理制度。一是在稽核審計工作中,全面開展常規(guī)和專項檢查工作,加大對網(wǎng)點及部門的稽核檢查,以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項整治工作為聯(lián)社業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育,培育良好的合規(guī)意識。三是將合規(guī)文化建設與案件防控工作有機結(jié)合,嚴格落實處罰辦法,加大處罰力度。

6.加強員工綜合素質(zhì)教育培訓及機關(guān)作風建設。按照年初工作安排意見要求,全年員工的受教育培訓面要達100%,員工再教育鼓勵力度有待加強。充分調(diào)動機關(guān)人員工作的積極性,為基層網(wǎng)點做好服務。

7.全力做好異地值守及安全保衛(wèi)工作。一是加強異地值守工作,嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn);二是及時申報并驗收白水新大樓營業(yè)網(wǎng)點、上關(guān)信用社的業(yè)務庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務點的安防設施建設工作;三是加強安全保衛(wèi)技能培訓,組織專職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練,各信用社不少于1次的培訓,具體內(nèi)容是:消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置;四是加強各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。堅持每月一次考核檢查,并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查,配合好相關(guān)部門的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的單位及個人按有關(guān)規(guī)定要求進行處罰,本著教育為主的原則,及時整改,并對整改情況實施監(jiān)督,對整改不力或?qū)医滩桓牡募又靥幜P,并全轄通報,決不姑息。

8.繼續(xù)加大員工教育培訓力度。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓安排,選送業(yè)務骨干多參加各類形式的深造學習;二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務教育培訓,主要采取內(nèi)部自行培訓、外請專家授課(包括業(yè)務課、黨課)等方式,有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。通過教育培訓發(fā)現(xiàn)人才,進一步加強聯(lián)社人才庫建設,使競爭體制發(fā)揮促進作用,保證人才不斷層,增強企業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力。

9.繼續(xù)抓好黨建和基層組織建設工作。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神熱潮,繼續(xù)深化基層支部書記公推直選,要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏,爭取在明年創(chuàng)建成功3個標準化支部。將“五心教育活動”再向縱深推進,在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。

10.加強營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設施改造及聯(lián)社辦公大樓的購建工作。xxxx聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設施建設,取得了較好的成效,但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。因而,xxxx聯(lián)社在基礎(chǔ)設施建設中,一是要在第一季度全面落實xxxx聯(lián)社辦公大樓的購建工作,包括選址、設計、規(guī)劃以及議價等。二是全面啟動白水信用社附屬大樓的修建工作。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開發(fā)建設情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網(wǎng)點的選址及建設工作。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程,確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網(wǎng)點的修建及裝修工程,確保6底正式營業(yè)。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求,對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進行改造,尤其是城區(qū)信用社。

11.強化科技信息跟進速度,全面鋪設金融機具?茖W技術(shù)落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展,面對日益嚴峻的競爭,想要在站穩(wěn)市場,科學技術(shù)跟進成了重要的一環(huán),為著實解決這一問題,xxxx聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。一是在一季度全面完成金融機具鋪設選址工作,并做好安裝前的籌備工作。二是加強與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系,及時上線離行式存取款一體機,同時加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機、pos機、農(nóng)信銀自助終端機的安裝、營銷、推廣工作,全面提升我社中間業(yè)務創(chuàng)收能力,大力推廣信合卡業(yè)務,盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓老百姓認識、適應、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務。

12.科學管理,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展,充分調(diào)動員工的積極性。一是年初人力資源部要完善員工管理考核機制,在員工內(nèi)部實行“增比進位”,按季對員工進行分值考評,實行“末尾誡勉談話制”,并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。二是設立多項獎勵,如攬儲能手、服務標兵、技術(shù)骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等,并且將獎勵金額提高,讓每位員工都積極努力爭取。

13. 俗話說,“十年企業(yè)靠制度,百年企業(yè)靠文化。”“沒有文化的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)!蔽覀円艳r(nóng)信社打造成“百年老店”,就必須要在企業(yè)文化上下功夫,努力構(gòu)建符合貴州“信合夢”特點的企業(yè)文化。繼續(xù)深化“誠者信合—做值得尊敬的百姓銀行”企業(yè)文化建設。

14.理清思路,查找差距,找準方向,做好各項準備工作,力爭將我社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,提高市場競爭力,與現(xiàn)代金融市場運行早日接軌。

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