春節(jié)安全生產工作總結(一)

　　為深入貫徹落實上級部門關于做好春節(jié)前文化市場安全生產工作的有關要求，確保春節(jié)、“兩會”期間我區(qū)文化市場的安全、有序，為全區(qū)人民營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍和健康平安的文化娛樂環(huán)境，XX區(qū)文化執(zhí)法大隊采取多項舉措，多管齊下，緊抓全區(qū)文化市場安全監(jiān)管工作。

　　一是明確檢查重點，加強日常巡查力度。以保護未成年人及保障場所消防安全為重點，切實加強對網吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經營場所的監(jiān)管。自元旦春節(jié)以來，大隊共組織出動檢查56次，出動執(zhí)法人員362人次，檢查經營場所351家次，其中網吧110家次、游藝、歌舞娛樂場所119家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所27家次。

　　二是擴大監(jiān)管時段，增加夜間巡查次數。針對歌舞娛樂場所經營時段的特殊性，同時防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法中隊靈活安排作息時間，多次開展夜間錯時執(zhí)法。1月以來，共出動夜間執(zhí)法14次，檢查發(fā)現，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序，能落實專人負責;但個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現為消防通道堆放雜物、應急燈故障、墻體使用軟包材料等，大隊共依法查處關停了3個無證小ktv，并及時抄告消防部門;對13家存在問題的場所責令其限期整改。

　　三是聯(lián)合監(jiān)管力量，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法。為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，各中隊積極協(xié)調當地街道文體中心、安全生產辦、派出所等職能部門，開展17次聯(lián)合執(zhí)法。同時，各鎮(zhèn)街文體中心也高度重視，在節(jié)前開展了文化市場專項安全大檢查，由主要領導帶隊親自進行檢查。

　　四是創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高場所安全意識。在檢查中，執(zhí)法人員發(fā)現部分小型文化經營場所安全意識不足，對安全制度、安全設施的配置和使用不熟悉，從而造成場所的安全隱患，為此，執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負責人及工作人員的場所安全教育，并召開場所負責人專題會議，專題學習，要求各場所加強消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責任書》，明確安全責任。

　　通過執(zhí)法人員的通力合作與努力，在“兩會”期間及春節(jié)前的1個月以來，我區(qū)文化市場總體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大安全生產事故。在即將到來的春節(jié)假日期間，大隊全體執(zhí)法人員將根據統(tǒng)一工作安排，在假期里繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求，堅守好自己的崗位，適度進行錯時執(zhí)法，確保春節(jié)期間我區(qū)文化市場的健康、安全、和諧。

　　春節(jié)安全生產工作總結(二)

　　為貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議精神，搞好安全生產工作的“制度化、標準化、規(guī)范化”的建設，保證“兩個確�！钡膶崿F。根據xx文件的精神，積極行動，結合本廠特點，安排部署了春節(jié)前的安全生產工作。

　　第一、傳達貫徹上級文件，認真落實安全生產責任制

　　2月1日-10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認真學習關于春節(jié)安全生產的上級文件，認真領會。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴培訓、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運行)，制定了我廠07年的安全生產目標，將安全目標層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標責任狀的編制，將我廠的安全生產責任落實到我廠的生產經營活動的各個環(huán)節(jié)，分解落實到每個崗位和個人。

　　第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實

　　2月份，為增強企業(yè)員工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生，我廠實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動，確定了安全值班員的職責和權限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對本崗位的安全負責(單人崗位由值班長負責)，車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責任到人，做到時間人員都不留空缺。

　　在每個崗位設置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實填寫值班的安全生產情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對查出的問題要采取切實有效的措施，及時進行整改。通過開展安全值班員的檢查活動和激勵政策，使每位員工對存在的不安全現象和違章行為，勇敢地站出來進行堅決的制止，對存在的隱患進行查找和消除，真正做到對崗位負責，對他人負責，對自已負責。在檢查問題和隱患的同時，注重隱患的整改落實，大大消除了生產經營活動中的隱患。

　　2月12日，安全科組織安委會全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產大檢查，分五個專業(yè)檢查組，安委會成員分片包干，對全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產工藝操作、設備運行狀況、事故預防、隱患整改及責任制落實等方面進行一次綜合大檢查。主要領導親自負責，嚴格進行各項檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項，已下達整改要求，采取嚴密、切實有效的安全防范措施，確保生產的安全穩(wěn)定運行。

　　2月份，結合季節(jié)特點，重點做好冬季“四防”各項具體工作，加強防寒、防凍、保溫工作力度，嚴防設備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時上墻公布，并督促整改。

　　第三、加強對重大危險源的監(jiān)控，確保安全

　　加強對重大危險源和生產過程中重大風險因素的監(jiān)控管理工作，嚴格落實相關管理制度;按照《危險化學品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強對危險化學品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運輸等各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經理的帶領下組織設備科、技術科、安全科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險源進行專項檢查，對查出的九項問題和隱患進行徹底整治。

　　第四、加強應急預案演練，提高事故預防能力

　　2月8日我廠組織對我們廠重大危險源2#液氨球罐底部管線泄漏進行了應急救援預案演練，整個演練從方案的策劃、過程的實施、細節(jié)的控制以及結果的驗證都達到了預期的效果。

　　現場指揮廠長助理李杰同志對本次演習進行了評價總結，積累經驗查找不足。通過這次演習，增強了大班應急隊員處理突發(fā)事故的能力，提高了隊員的防范意識和安全意識，同時也對應急預案的可操作性與適宜性進行了評價。

　　我們相信在各級領導的指導下，第一化肥廠將進一步完善各種安全管理制度和措施，開展好“雙基”安全生產工作,通過開展扎實有效的安全質量標準化工作，我廠的安全管理工作將會更加規(guī)范，安全工作將會逐步走向標準化，制度化、規(guī)范化，為實現“兩個確�！焙徒ㄔO“平安山東”、“平安聊城”做出貢獻。