機關(guān)目標管理責任制考核暫行辦法
五、機關(guān)工作人員的考核項目與評定標準
機關(guān)工作人員的目標管理責任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
（一）個人考核等次評定標準
機關(guān)工作人員的個人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
優(yōu)秀：認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成度工作目標。
度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)。
稱職：認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成度工作目標。
基本稱職：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成度工作目標，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。
在度考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進改進提高。
不稱職：組織紀律性較差，工作責任心不強，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴重失誤。在度考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：
、個人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和度目標管理責任制的；
、因本人不負責任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；
、違反法律，受到法律制裁的；違反紀律，受到行政記大過以上處分的；
、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的；
、以權(quán)謀私，造成不良影響的。
、一次無故曠工個工作日、無正當理由超假天以上或一內(nèi)曠工累計超過個工作日的；
、一中病假時間累計超過天、事假時間累計超過個月的；
、值班、值宿無故漏崗次以上的；
、無故不參加會議次以上，參加會議遲到、早退累計次以上的；
、無故不參加全機關(guān)集中學(xué)習(xí)次以上的；
、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)次以上的；
、因個人原因影響機關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動等榮譽稱號的；
、無故不參加機關(guān)組織的義務(wù)建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；
（二）個人考核辦法及程序
、平時考核
（）自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進行記實；
（）組織考核：各委辦室負責人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責和完成工作目標任務(wù)的情況；
（）各委辦室負責人對被考核人目標管理責任制完成情況每季度作出一次階段

性評價。
（）各委辦室要指定專人負責，按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計表。
、個人度考核的基本程序：
（）被考核人的個人總結(jié)；
（）進行民主評議或民主測評；
（）委辦室負責人在聽取群眾評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和終考核情況，對個人總結(jié)寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見；
（）機關(guān)度考評小組對各委辦室負責人提出的個人考核等次意見進行審核，委辦室負責人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定；，