煤礦基層工會制度匯編
　　干部談心家訪制度
　　干部談心家訪是全面了解職工思想動態(tài)，做好深入細致的思想政治工作，理順職工情緒化解內(nèi)部矛盾，增強黨群、干群關(guān)系。執(zhí)行黨的群眾路線、政策的基本保證。經(jīng)常深入群眾及時了解生產(chǎn)、工作及職工生活方面存在的問題和職工對本處本單位各項工作意見，以確定談心家庭的對象和內(nèi)容。每月談心、家訪必須做到人員、地點、記錄、事例四落實。談心、家訪要走到生產(chǎn)一線職工個別家庭面對面交談，切忌流于形式。對談心、家訪中反映出的問題，能解決的就解決，不能解決的要向職工多作解釋以后并上報有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對本單位的傷、病、殘職工及家屬、困難戶要經(jīng)常家訪和慰問，對重點問題及時解決，真正體現(xiàn)到黨的溫暖。文明家庭考核制
　　文明家庭成員必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守處紀(jì)礦規(guī)，遵守社會公秩序和治安秩序，愛護公設(shè)施和集體財產(chǎn)，不參與“六害”活動和封建迷信活動。文明家庭要勤儉持家，杜絕鋪張浪費，講究衛(wèi)生，協(xié)助親人搞好安全生產(chǎn)，主動幫助困難職工排憂解難，搞好計劃生育工作，家庭成員平等團結(jié)，夫妻和睦、尊老愛幼。在鄰里之間相互協(xié)助，相互團結(jié)，促進礦區(qū)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。積極參加社會公益事業(yè)，不斷提高家庭成員素質(zhì)，尊師重教，增加家庭文化建設(shè)投入，提高家庭生活質(zhì)量。
　　
　　 群監(jiān)網(wǎng)員工作制度
　　對群監(jiān)工作認真負責(zé)，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾。
　　群監(jiān)網(wǎng)員要遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為。協(xié)助班組長對本班工人進行安全教育，組織本班人員提合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。對本班組生產(chǎn)的場所、活動區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并協(xié)助及時處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時，有權(quán)建議停止作業(yè)，直到處理完畢。參加本班組發(fā)生的事故調(diào)配處理工作，有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。每月進行定期或不定期的安全檢查，（每月至少檢查-）并且認真填寫記錄，進行反饋。
　　工會例會制度
　　負責(zé)傳達黨的路線方針和政策，及處工會下達的各種文件精神，宣傳執(zhí)行勞動保護政策法規(guī)及本隊的各種規(guī)章制度。每月中旬組織召開一次例會，所有隊工會成員群監(jiān)網(wǎng)員必須參加，做到人員、地點、內(nèi)容、記錄四落實，認真分析總結(jié)所做的工作存在的問題和不足，安排布置下月的工作。按照《工會法》維護工會職能，維護職工合法權(quán)益，創(chuàng)造性的開展工會工作，增強、發(fā)揮、調(diào)動全體職工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。配合搞好處工會組織開展的各項活動。
　　 管理制度
　　依照規(guī)定召開會議，組織職工參與本隊的決策。每月召開一次管理會議，組織職工參加評議解決職工工資發(fā)放、獎金分配、福利待遇中所存在的各種問題。搞好隊務(wù)公開工作，將所有公開的內(nèi)容公布于眾接受職工監(jiān)督。配合隊領(lǐng)導(dǎo)加強職工安全教育培訓(xùn)，提高自主保安能力。認真開展“合理化建設(shè)，小改小革，修舊制度”活動，按照處創(chuàng)新目標(biāo)計劃分解任務(wù)，進行再分解，分解到班組個人，對開展好的班組給予重獎，開棧好的班給予重罰。，