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公司科技進(jìn)步管理辦法(十)

更新:2023-09-13 22:50:32 高考升學(xué)網(wǎng)
公司科技進(jìn)步管理辦法

三十六條 獎勵等級及標(biāo)準(zhǔn)

、公司科技成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的%、%、%;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為x元、x元、x元;主要完成人員分別取前、、位人員。

、公司現(xiàn)代化管理成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的%、%、%;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為x元、x元、x元。

、公司qc成果設(shè)優(yōu)秀獎、先進(jìn)獎、鼓勵獎三個(gè)級別,分別對應(yīng)獎勵x元、x元、x元;

、公司月度創(chuàng)新成果,由評審委員會根據(jù)其技術(shù)水平高低和所創(chuàng)效益的大小確定等級,每項(xiàng)給予 ~元獎勵。

、公司設(shè)立效益獎項(xiàng)。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行重獎,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按本成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的~%。所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益必須要附計(jì)算基礎(chǔ),由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審定并簽字,經(jīng)公司科技管理委員會研究決定后執(zhí)行。

、對優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計(jì),經(jīng)公司科技評審委員會評審確定,公司按創(chuàng)效益的~%對有關(guān)設(shè)計(jì)人員給予獎勵。

、優(yōu)秀科技或管理論文的評選設(shè)立一、二、三等獎,比例分別占所評選論文的%、%、%。評選時(shí),由科技管理委員會根據(jù)論文發(fā)表的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的情況,按《論文量化評審表》所定標(biāo)準(zhǔn)量化評定;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為x元、x元、x元;與外單位合作的論文按一半獎勵。

、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員,分別給予每月x元的科技津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一;對連續(xù)兩被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月x元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一;對連續(xù)三及三以上度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月x元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一。

、公司鼓勵廣大員工崗位成才,對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中,獲得國家級、省部級、地市級榮譽(yù)稱號的個(gè)人,分別按照本人上度實(shí)發(fā)工資總額的倍、倍、.倍給予一次性獎勵,同一榮譽(yù)稱號,以最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。

()個(gè)人度實(shí)發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準(zhǔn)。

()本條款中,地市級不包括集團(tuán)公司級,受獎人員為公司中層管理人員及以下的所有員工。

、對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn),獲得地市級及以上級獎勵的成果的完成人員,給予一次性獎勵。(獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表)

三十七條 所有科技獎勵要按貢獻(xiàn)大小分配,杜絕平均分配現(xiàn)象;同一獲獎成果由兩個(gè)以上單位完成的,獎金發(fā)到一完成單位,由其負(fù)責(zé)分配;同一成果獲得多項(xiàng)表彰獎勵時(shí),按最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。

三十八條 獲獎成果的受獎人員以項(xiàng)目策劃和具體研究人員為主,按貢獻(xiàn)大小排序。項(xiàng)目主要受獎人員是指提出項(xiàng)目思路和確定項(xiàng)目的總體方案設(shè)計(jì),直接參與和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要貢獻(xiàn)的人員。

十章 考核規(guī)定 ,

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