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公司科技進(jìn)步管理辦法(十一)

更新:2023-09-13 22:50:32 高考升學(xué)網(wǎng)
公司科技進(jìn)步管理辦法

三十九條 采掘設(shè)計(jì)、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),每至少提出項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目,填寫(xiě)好《系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》后,報(bào)集團(tuán)公司對(duì)口專業(yè)一份,交科技管理中心份。否則,對(duì)分管副總罰款元,并對(duì)專業(yè)通報(bào)批評(píng)。

四十條 實(shí)行專業(yè)目標(biāo)量化考核,全公司每要保證完成集團(tuán)公司級(jí)以上獲獎(jiǎng)成果項(xiàng),其中確保省部級(jí)獲獎(jiǎng)成果項(xiàng)。指標(biāo)分解為:采掘?qū)I(yè)項(xiàng),通防安全專業(yè)項(xiàng),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)項(xiàng),管理經(jīng)營(yíng)項(xiàng),非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)。每少一項(xiàng)罰專業(yè)分管副總元。每各管理部室必須至少有項(xiàng)公司級(jí)管理成果,部室主要負(fù)責(zé)人至少完成篇論文,副總牽頭完成至少項(xiàng)公司級(jí)以上管理成果,副公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少完成項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)以上成果,否則,對(duì)相關(guān)人員罰款元。

四十一條 實(shí)行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。公司各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé),每季度組織一次專業(yè)科技創(chuàng)新會(huì)議,落實(shí)科技項(xiàng)目、新技術(shù)推廣項(xiàng)目的完成情況,篩選排查新的創(chuàng)新項(xiàng)目,對(duì)已完成的項(xiàng)目,要及時(shí)組織編寫(xiě)出材料,報(bào)送科技管理中心申請(qǐng)?jiān)u議或鑒定。各專業(yè)副總每至少參與完成一項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)以上的成果,否則罰款元。

四十二條 實(shí)行工程技術(shù)人員度科技業(yè)績(jī)考核制。高級(jí)職稱人員,每至少完成公司級(jí)成果項(xiàng),發(fā)表科技論文篇;中級(jí)職稱人員,每至少完成項(xiàng)公司級(jí)成果,或項(xiàng)月度創(chuàng)新成果;初級(jí)職稱人員,每至少完成項(xiàng)月度創(chuàng)新成果,或發(fā)表篇科技論文。

四十三條 公司每半考核一次。半考核,對(duì)沒(méi)有成果、論文的人員進(jìn)行通報(bào)警告;對(duì)一項(xiàng)成果

也沒(méi)有的單位的黨政負(fù)責(zé)人罰款元/人。終考核,沒(méi)有完成個(gè)人規(guī)定指標(biāo)的,對(duì)副總罰款元/人,對(duì)工程技術(shù)人員罰款元/人;對(duì)沒(méi)有成果的單位罰款元,并對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人罰款元/人;由公司度立項(xiàng)的科技項(xiàng)目,若沒(méi)有特殊情況,到期完不成的,對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人每項(xiàng)罰款元。

四十四條 對(duì)由集團(tuán)公司立項(xiàng)管理的項(xiàng)目(包括系統(tǒng)優(yōu)化、新技術(shù)推廣應(yīng)用等),不積極組織實(shí)施,到期沒(méi)有完成的,所屬專業(yè)承擔(dān)集團(tuán)公司的罰款,并對(duì)項(xiàng)目分管副總罰款x元。

四十五條 科技管理中心是全公司科技工作的管理部門,具體負(fù)責(zé)科技工作的日常運(yùn)行管理和考核工作,每半組織一次科技發(fā)布會(huì),每月監(jiān)督檢查一次項(xiàng)目的完成情況,掌握項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,指導(dǎo)正常開(kāi)展工作,做好記錄,定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)棧力、不重視的單位進(jìn)行通報(bào),并給予~元的處罰。

四十六條 科技管理中心對(duì)已完成的項(xiàng)目及時(shí)督促編寫(xiě)成果材料,報(bào)送到主管部門,組織鑒定(評(píng)議或驗(yàn)收)工作。每至少要向集團(tuán)公司申請(qǐng)?jiān)u議(或驗(yàn)收)項(xiàng)以上技術(shù)成果,終考核時(shí),每少一項(xiàng),對(duì)科技管理中心人員罰款元。每季度對(duì)各種成果的完成情況、論文發(fā)表情況及對(duì)單位和個(gè)人的考核情況通報(bào)一次。

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