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二十七條 公司創(chuàng)新成果由一完成單位提出申請,并附有關成果鑒定(評議、驗收)證書、經(jīng)濟效益證明、成果研究報告、工業(yè)性試驗報告等有關材料。
二十八條 對獲公司獎勵成果實行公示制度。由科技管理中心負責將公司初評獲獎成果的具體內(nèi)容,在公司局域網(wǎng)和“科技櫥窗專欄”內(nèi)公示天,做到公開、公正、公平、合理。
二十九條 申報上級獎勵的成果,必須通過上級或公司組織的技術(shù)鑒定、評議或驗收。凡是有爭議的科技成果,在爭議未解決之前,不得申報獎勵。
八章 管理現(xiàn)代化和qc成果管理的規(guī)定
三十條 各單位主要負責人要提高管理現(xiàn)代化和qc質(zhì)量管理的思想意識,落實專人負責,積極開展管理創(chuàng)新活動;有條件的單位、部門都要成立質(zhì)量管理(qc)小組。
三十一條 管理現(xiàn)代化成果管理規(guī)定
、選題原則
管理先進性、經(jīng)濟合理性和現(xiàn)實可行性相結(jié)合,需要與長遠需要相結(jié)合;企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合;管理進步與技術(shù)進步相結(jié)合;改革與創(chuàng)新相結(jié)合。
、選題范圍
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、管理、體制改革研究,技術(shù)經(jīng)濟分析、現(xiàn)代化管理方法探索創(chuàng)新性研究,計算機管理信息系統(tǒng)設計與軟件開發(fā)研究等。
、立項管理
每月份,進行企業(yè)管理現(xiàn)代化立項,各單位填寫企業(yè)管理現(xiàn)代化課題立項表,報科技管理中心。
、申報獎勵
企業(yè)管理現(xiàn)代化成果完成后,將材料報科技管理中心匯總,由公司推選優(yōu)秀的成果申報集團公司獎勵。公司級評選在末進行,對評選出的優(yōu)秀成果在科技創(chuàng)新大會上表彰獎勵。
三十二條 質(zhì)量管理(qc)成果管理規(guī)定
、qc小組注冊登記每一次。在每的月份,由各單位提出申請,報科技管理中心進行審核、注冊。小組活動課題的登記,每選定一個活動課題,在開展活動之前就要進行一次課題的注冊登記。
、qc小組成果申報實行逐級申報制。首先參加本公司成果評審,對獲得優(yōu)秀成果獎的成果,由科技管理中心統(tǒng)一向上逐級申報獎勵。
、公司每組織一次qc成果發(fā)布,并對度qc成果進行評選獎勵,評選辦法參照集團公司相關文件。對不注冊的qc小
組或沒有小組活動原始記錄的成果不予評獎。
九章 獎勵規(guī)定
三十三條 公司每召開一次科技創(chuàng)新工作會議,總結(jié)全公司上屆科技工作,部署下屆的科技規(guī)劃,并對優(yōu)秀技術(shù)成果和管理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進行表彰獎勵。
三十四條 公司每評選十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”;對月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文,公司每季度進行一次評選、獎勵。
三十五條 獎勵范圍
、新研制開發(fā)的優(yōu)秀科技成果(包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等)。
、在本公司首次推廣應用并取得良好效益的先進科技成果(包括新儀器、新設備的應用)。
、在本公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、物業(yè)、非煤等方面取得的優(yōu)秀成果。
、群眾性的崗位小竅門、絕活等優(yōu)秀成果。
、取得顯著經(jīng)濟效益的重大科技成果和重大創(chuàng)新成果。
、集團公司及以上級公開發(fā)行刊物上發(fā)表的優(yōu)秀技術(shù)或管理論文。
、各種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明成果。,
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