特別說明：《輸變配工程項目安全管理制度》是輸變配工程項目施工安全管理的工作標準和管理規(guī)范，也是對工程項目進行安全檢查的依據(jù)。工程開工前，項目部必須組織全體施工人員系統(tǒng)學習，做到人人掌握，自覺落實，確保輸變配工程項目安全文明施工、優(yōu)質(zhì)高效完成。

輸變配工程項目安全管理目標

一、工程項目安全總目標：

l 創(chuàng)無事故工程。

二、項目部安全目標：

l 不發(fā)生人身重傷以上人身傷害事故;

l 杜絕倒塔、倒抱桿、高空墜落等重大事故;

l 不發(fā)生一般機械、設(shè)備事故;

l 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和失竊事故;

l 不發(fā)生負同等及以上責任的交通事故。

三、工程管理部門安全目標：

l 控制輕傷的障礙;

l 不發(fā)生其它一般事故。

四、施工隊安全目標：

l 不發(fā)生未遂和異常。

輸變配工程項目安全管理組織機構(gòu)

輸變配工程項目總指揮人，項目總工人，配備專職安全員人，負責工程項目工程安全管理，成立工程項目部和工程管理機構(gòu)，對輸變配工程項目實施統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，下設(shè)線路安裝組和土建組，對工程項目進行具體施工作業(yè)管理。

《輸變配工程項目人員安全生產(chǎn)責任制》

制定安全生產(chǎn)責任制并嚴格落實，是保證項目施工安全的重要工作內(nèi)容，因此，根據(jù)輸變配施工項目要求，確定項目經(jīng)理和其他與工程項目有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責任制，要求項目部及全體施工人員，認真履行安全職責，確保施工安全。

、項目經(jīng)理安全職責

.項目經(jīng)理是本工程施工的安全一責任人，對本工程的安全生產(chǎn)和文明施工負全面管理責任。

.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全管理規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)的度安全目標，制定本工程項目的安全目標，并組織落實安全管理制度，努力控制輕傷、消除違章，確保本企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。

.組織審定施工項目安全技術(shù)措施，并督促措施的執(zhí)行和落實

.領(lǐng)導(dǎo)與支持項目安全員的工作，定期召開工程項目安全分析會;參加施工班組安全活動，抽查施工班組安全活動記錄，嚴肅查處違章，建立查處違章記錄簿。

.領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員定期進行安全大檢查活動，督促施工班組消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。

.負責搞好安全生產(chǎn)和文明施工，確保在安全文明施工的基礎(chǔ)上組織施工。

.督查工程項目內(nèi)業(yè)資料和安全管理帳卡表冊建立和使用。

.負責本工程項目安全工作規(guī)程的學習和考試，負責做好外雇施工隊和臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。

、項目專責工程師的安全職責

.對本工程項目安全技術(shù)工作負有全面管理責任。

.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導(dǎo)項目做好各項安全技術(shù)管理工作。

.根據(jù)各個時期工作任務(wù)的不同及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見，經(jīng)審批后，監(jiān)督實施。

.編制新技術(shù)、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項施工項目的安全措施和交底工作。組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習。，