公路管理局黨政班子議事規(guī)則
總支委員會和局長辦公會討論決定重大問題時可進行表決。表決可以投票、舉手兩種形式。
三、議事制度與程序
總支委員會根據(jù)需要召開，一般每月召開一次。局長辦公會每月不少于一次，可隨機召開。其議事程序是：
、確定議題。會議的議題一般由正副書記（局長）商定。上級黨委要求討論的問題及各班子成員提議討論的問題，應列為會議議題。會中無特殊情況，不得臨時動議。
、會前通知。會議議題確定以后，一般應提前天以上通知每個成員；擬安排討論的重大問題，應將預案提前送每個成員；成員因故不能到會的應請假，對議題有意見可在會前提出；會議列席人員，由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。
、預案準備。凡需提交會議研究決定的議題，有關科室要事先作好調(diào)查論證，認真準備預案，重大問題應準備兩個以上預案。涉及干部配備、獎懲及其他重要人事問題，要有初步考察意見。議題內(nèi)容涉及到兩個以上科室的，主辦科室應事先進行聯(lián)系，取得一致意見。難以取得一致意見而必須上報審批的，應如實說明協(xié)商情況及有關部門的意見。
、醞釀論證。班子成員要圍繞擬決議的問題個別交換意見，對重要的問題要反復醞釀，對專業(yè)性比較強的問題可吸納有關專業(yè)技術人員參加醞釀。要通過各種形式的醞釀，使每個成員對所議決的問題取得比較一致的認識。
、會議組織。在主持人的召集下，與會人員應圍繞確定的議題展開討論，積極地發(fā)表自己的意見，并明確表示贊成或反對的意見；主持人也應以普通成員的身份參加討論，發(fā)表意見。會議結(jié)束或每一議題結(jié)束時，主持人應歸納宣布議事結(jié)果。
、會后工作。會議結(jié)束后，主持人應將會議情況及時向缺席的成員通報；會議決定的事項，分別由分管領導按照職責分工組織實施；會議決定的重要事項，必要時應整理會議紀要，經(jīng)會議主持人審簽后發(fā)各成員和有關部門；在執(zhí)行決定過程中，如發(fā)現(xiàn)決議有失誤，應召開相應會議，研究修改意見，及時糾正偏差。
四、議事紀律與責任
班子成員在議事過程中，要嚴格遵守以下紀律：
、堅持黨性原則。議事必須本著對黨負責，對單位負責，對農(nóng)村公路建設負責的態(tài)度，堅持黨性原則，堅持公道正派，不摻雜個人私心雜念。要顧全大局，心胸開闊，不能因意見不一致而產(chǎn)生矛盾。
、堅持實事求是。意見的集中和決議的形成，要符合黨的組織原則，符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，符合上級黨委、機關的決定、指示，符合本單位的實際。
、嚴守會議秘密。會議的議事經(jīng)過和結(jié)果，除經(jīng)會議決定公布或在一定范圍內(nèi)傳達的以外，必須嚴守秘密，不得傳播、泄露。
、認真做好記錄。對會議所作的決議、決定，各成員發(fā)言的主要觀點，應完整準確地做好記錄，會議結(jié)束時經(jīng)主持人審閱簽字后保存。會議記錄由承辦局機關秘書工作的同志負責�？傊�委員會會議記錄本的調(diào)閱須經(jīng)書記、副書記同意。
決策錯誤造成工作失誤或重大影響的，在集體負責和決策主持人負主要責任的同時，應區(qū)別不同情況，追究有關人員的責任。因調(diào)查和提供情況失實，導致決策失誤，應追究準備部門和具體人的責任；因各成員盲目贊成或反對，導致決策失誤，應追究該成員的個人責任；因在執(zhí)行過程中，違背決議精神造成工作失誤和偏差的，應追究執(zhí)行人的責任；因與會人員泄密、失密，導致決議無法執(zhí)行或造成損失的，應追究泄密、失密人員的責任。

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