規(guī)劃局績效考核方案
　　業(yè)務(wù)工作扣分情況：
　　、團(tuán)體被國家級(jí)通報(bào)批評(píng)的，相關(guān)人員每人扣分；省級(jí)通報(bào)批評(píng)的，相關(guān)人員每人扣分；被市級(jí)通報(bào)批評(píng)的，相關(guān)人員每人扣分；被區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)的，相關(guān)人員每人扣分；個(gè)人被通報(bào)批評(píng)的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)扣分。
　　、中心工作扣分：考核結(jié)果在全區(qū)排名在倒數(shù)～名的，相關(guān)人員每人扣分。
　　、每個(gè)股室每寫調(diào)研文章一篇，具體寫作題目由辦公室安排，未完成的扣分。
　　、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的個(gè)人，依據(jù)處分嚴(yán)重程度扣～分；行政撤職、留黨查看以上、受刑事處罰及以上刑事處理的，績效分均為零。
　�。ㄈ�）綜合評(píng)議（基礎(chǔ)分分）
　　分為全員評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議兩個(gè)方面，全員評(píng)議分值為分，在終由全體工作人員無記名打分后求出平均分；領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議分值為分，在終由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個(gè)工作人員的表現(xiàn)給出。
　　四、績效考核結(jié)果運(yùn)用
　　、績效考核結(jié)果作為度考核評(píng)定等次的重要依據(jù)，度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從績效考核表現(xiàn)突出人員中產(chǎn)生，單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、提拔任用時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮；績效考核分低于本單位平均分%的人員，一考核定為不稱職或不合格，并對(duì)其崗位（職務(wù)）作相應(yīng)調(diào)整，實(shí)行離崗培訓(xùn)；連續(xù)兩低于考核平均分%的人員，按照《國家公務(wù)員法》和《事業(yè)單位考核暫行辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
　　、將績效考核結(jié)果與津貼發(fā)放掛鉤。單位從工作人員津補(bǔ)貼中每人每提取元（今提取XX元）作為單位績效工資，按績效考核得分實(shí)行再分配。分值計(jì)算以單位績效工資總額除以所以工作人員得分總和。
　　、績效考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則，采取自評(píng)與考核相結(jié)合，組織考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合，平時(shí)考核與度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。，