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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度(二)

更新:2023-09-21 04:54:21 高考升學(xué)網(wǎng)
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度設(shè)置:a人事制度控制:建立勞動合同,針對不同級別的管理人員建立不同級別的考核制度,形成規(guī)范,系統(tǒng)考核體系評價員工據(jù)此獎勵任用,建立公司骨干員工隊(duì)伍,有針對性培養(yǎng),建立內(nèi)部薪酬體系(薪酬總額與業(yè)績指標(biāo)掛鉤辦法,基本工資發(fā)放,高級管理人員薪管理辦法)。

b人力資源控制:建立嚴(yán)格的招聘程序保證應(yīng)聘者符合要求,制定員工工作范圍,用于引導(dǎo)員工行為,定期培訓(xùn)用于提高員工素質(zhì),堅(jiān)持績效考核獎罰分明,對重要崗位員工(銷售采購財(cái)務(wù))建立信用保險機(jī)制,崗位輪換,提高福利增強(qiáng)凝聚力。

內(nèi)部控制制度的方法:預(yù)算內(nèi)部審計(jì)個人現(xiàn)場觀察。

近期及未來財(cái)務(wù)應(yīng)該調(diào)整的工作交予財(cái)務(wù)劉會高會。

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