、做活輪牌，點牌不走牌，不準(zhǔn)挑客人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天的工資和提成，屢教不改者，視開除處理。

、如果是員工操作程序不當(dāng)而引發(fā)的任何事宜，而帶來的一切損失，責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

、熱情對待每一位客人，不準(zhǔn)分高低貴賤，不得對客人無禮，不得和客人頂嘴，同等對待。

、對客人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)強(qiáng)買強(qiáng)賣，尊重客人的意見，合理地安排流程及家居使用產(chǎn)品。

六、財務(wù)制度

、除收銀員以外，任何人不許私自收錢。

、客人買單時，應(yīng)帶客人到前臺交付貨款，須開收據(jù)，客人簽字，并注明卡號和排工號。

、客人如欠款，應(yīng)在檔案上注明，服務(wù)的美容師簽字，并在流水明細(xì)賬上注明。

、美容師離職前所有工作需交接好，美容師全權(quán)承擔(dān)。

、如發(fā)現(xiàn)收銀員玩單，罰元，開除，并交往公安部門處理。

、如發(fā)現(xiàn)員工玩單、多收款，少開單或沒做開單，處罰XX元，視開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者交往公安部門處理。

、如發(fā)現(xiàn)收銀員私自玩單，扣除當(dāng)月工資，開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者，交往公安部門處理。

、收銀員如賬目不對，按實際金額全權(quán)賠付。

七、庫房管理制度

、庫房管理人員。應(yīng)及時盤點，做好出庫、入庫賬。

、每月的日上交貨物盤點表，如發(fā)現(xiàn)短貨現(xiàn)象，按實際金額賠付。

、應(yīng)每天做好銷售狀況表，每出一瓶產(chǎn)品，美容師應(yīng)簽字確認(rèn)，以便日后查賬。

、保持貨物充足，特殊情況，應(yīng)和美容師提前打招呼，以免工作脫節(jié)。

、每月一瓶產(chǎn)品。需經(jīng)手人填出庫單，庫管和店長簽字方可生效。增送產(chǎn)品，需有簽字方可出庫。否則視為缺貨。按實際金額賠付。

、發(fā)現(xiàn)倉庫管理人員私自賣貨或拿貨的視開除處理，扣除當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者，交往公安部門處理。

八、獎勵制度

、全勤、無請假、無遲到、無早退，獎分。

、愛崗敬業(yè)，視店如家，提出好的建議公司采納了，并給公司帶來效益，獎分。

、每月評出一名優(yōu)秀美容師獎朵紅花，連續(xù)累計朵紅花，獎元現(xiàn)金或產(chǎn)品。

、銷售達(dá)XX元客裝產(chǎn)品（需現(xiàn)金），獎元。

、每月銷售達(dá)元客裝產(chǎn)品（需現(xiàn)金），獎元。

、連續(xù)個月超額完成任務(wù)，獎金元，（如個月沒超過，獎金沒有）。

九、懲罰制度

、遲到、早退每分鐘元，超過分鐘，扣當(dāng)天工資及提成及獎金。

、每月遲到次，按曠工論處，曠工次扣天工資，連續(xù)曠工次，按自動離職處理。

、上班時間擅自離崗，不堅守崗位，一次扣分，超過次，按曠工論處。

、上班時間接聽手提電話，發(fā)私人短信，玩手機(jī)和做跟工作無關(guān)的事情，次扣分。

、不準(zhǔn)用美容院電話打私人電話，違者次扣分（市話），長話以實際金額的倍罰款。

、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，一意孤行次扣分，超過次，按開除處理。

、上級分配的作業(yè)沒按時完成的，扣除當(dāng)天的工資和提成。

、衛(wèi)生包干區(qū)不干凈，次扣分，連續(xù)次不合格，按曠工論處。

十、解聘和辭職

、解聘：

（）、在職期間表現(xiàn)差，心態(tài)不端正，不服從分配和調(diào)動，與同事之間矛盾惡化，不進(jìn)取，欺蒙上司，損壞企業(yè)形象，偷東西等一切不良行為，經(jīng)多次教育勸說無效的一律解聘，情況嚴(yán)重者，扣發(fā)當(dāng)月工資及提成，并送往公安部門處理。 ，