工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
． 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn)；
． 強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
． 加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
． 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
． 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
． 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
． 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
． 負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
． 責對工模的安全擺放；
二、職責
． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責；
． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
． 對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；
． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；
． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
． 對本組學員技能的精進提升要負責；，