建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) ()總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位,由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)材料部采購。
、進(jìn)場管理程序:
。ǎ⑦M(jìn)入工程現(xiàn)場的材料(設(shè)備)簽約之前,建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
。ǎz查進(jìn)場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
。ǎ、進(jìn)場材料(設(shè)備)的檢查、驗(yàn)收工作必須做到%,由工程項(xiàng)目部、材料部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位同參與進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。
。ǎ摬、水泥等甲供材,材料進(jìn)場后,監(jiān)理單位應(yīng)會同供應(yīng)商,現(xiàn)場取樣送檢,合格后方可卸貨驗(yàn)收,并作進(jìn)場記錄,監(jiān)理單位在每月~日匯總甲供材進(jìn)場的數(shù)量。
十三、施工用水電的管理:
、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,用電單位必須持用電方案經(jīng)工程項(xiàng)目部審核批準(zhǔn),用水單位必須掛表,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。
、水、電費(fèi),