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組織部相關(guān)工作制度大全(三)

更新:2023-09-16 13:31:07 高考升學(xué)網(wǎng)
組織部相關(guān)工作制度大全
三、作風(fēng)守則
、作風(fēng)扎實。每有三分之一的時間在基層調(diào)研或開展工作,辦實事,求實效。
、聯(lián)系群眾。想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,認(rèn)真聽取群眾意見和建議。
、謙虛謹(jǐn)慎。為人謙虛,工作嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,不跑風(fēng)漏氣。
、雷厲風(fēng)行。說到做到,高標(biāo)準(zhǔn),快節(jié)奏,保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
、精干高效。思維敏捷,辦事果斷,務(wù)求實效,事爭一流。
、儀表大方。穿著整潔,言談得體,舉止端莊。
四、學(xué)習(xí)守則
、勤奮學(xué)習(xí)。充分利用每周五下午學(xué)習(xí)日及工余時間,堅持學(xué)習(xí)。
、博采眾長。廣泛涉獵各門科學(xué)知識,充實自己,完善自己,提高知識水平。
、思想進步。深入鉆研黨的理論、路線、方針、政策,不斷提高馬列主義理論水平,用于指導(dǎo)工作。
、業(yè)務(wù)精通。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
、一專多能。不僅具備組織工作能力,還應(yīng)具備經(jīng)濟管理等多方面工作能力。
、博學(xué)多識。成為有思想、有見解、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

部務(wù)會議制度
一、部務(wù)會議一般每半月召開一次,根據(jù)實際情況可隨時召開。部務(wù)會議由部長主持。
二、出席部務(wù)會議的人員為:部長、副部長、部務(wù)會成員。根據(jù)會議內(nèi)容有關(guān)科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同)的負(fù)責(zé)人列席。
三、部務(wù)會議的主要內(nèi)容:
、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作中的重要政策問題;
、研究某地委管理干部的調(diào)整、配備、審查、任免等事項;
、研究本部機構(gòu)設(shè)置、干部任免、調(diào)整和有關(guān)人事工作的重要問題;
、討論某組部、某地委臨時交辦的重要事項;
、研究需提交部務(wù)會議議定的其他問題。
四、部務(wù)會議的組織程序。
、實行部務(wù)會議議題申報制度。各科室擬提交部務(wù)會議討論的議題,需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定;
、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關(guān)列席人員只參與研究與己有關(guān)的議題;
、被確定提交部務(wù)會議研究的議題,由有關(guān)科室準(zhǔn)備匯報材料,并按要求的份數(shù)打印好交辦公室,于會前交送參加部務(wù)會議成員。凡未列入本次會議議題的事項,會上原則上不予研究;
、部務(wù)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄,必要時形成會議紀(jì)要。
、會議決定的事項,分管副部長要認(rèn)真組織落實。承辦科室要迅速辦理,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查議定事項的辦理情況,并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次,必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。,

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