公司中層干部度考核辦法

、召開(kāi)中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的%；

、召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的%；

、綜合考核得分分為四等，考核綜合為--分的為優(yōu)秀，考核得分為--分的為合格，考核得分為--分的為基本合格，考核得分為分以下的為不合格。

三、獎(jiǎng)懲辦法

中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核，成績(jī)優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為公司度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為度先進(jìn)個(gè)人；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話(huà)，限期整改；考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

附：公司～度中層干部考核測(cè)評(píng)表

二○○五十二月十二日

公司～度中層干部考核測(cè)評(píng)表

姓名：職務(wù)：

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核等次

優(yōu)秀

（分）

合格

（分）

基本合格

（分）

不合格

（分）

德

（分）

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；

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