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四條 公司度營(yíng)業(yè)在完成計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如有盈余,依照比例可提取部分利潤(rùn)核發(fā)獎(jiǎng)金,根據(jù)貢獻(xiàn)、能力及業(yè)績(jī)以分配,其分配辦法另行制定。
五條 薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面。
.整體調(diào)整
整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。
.部分調(diào)整
部分調(diào)整是指根據(jù)人力市場(chǎng)的供需狀況及行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,對(duì)部分崗位進(jìn)行調(diào)整
.個(gè)別調(diào)整
個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,為不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
.各崗位員工薪酬調(diào)整由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),行政人事部調(diào)查、分析、審核后報(bào)總經(jīng)理綜合評(píng)估審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案由行政人事部執(zhí)行
.調(diào)整辦法
..依據(jù)工齡調(diào)整(即工齡工資)
根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為司服務(wù)。調(diào)整幅度= 員工工齡[]×(工資總額×%)(即在公司工作每滿一,工資遞增%)。
.薪酬調(diào)整
.普調(diào)
公司根據(jù)人工成本使用效率、經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)和市場(chǎng)水平,適時(shí)調(diào)整調(diào)節(jié)系數(shù),保障員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)現(xiàn)效益享、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān),建立動(dòng)態(tài)的分配機(jī)制。
.薪檔調(diào)整
公司根據(jù)績(jī)效考核管理辦法和考核結(jié)果,調(diào)整崗位工資、績(jī)效工資系數(shù)的檔次。
..部門度調(diào)薪人數(shù)不得占部門總?cè)藬?shù)的%;
..管理層、員工層度績(jī)效考核結(jié)果為杰出者(度加權(quán)平均考核分以上),薪酬檔級(jí)晉升一個(gè)薪檔;
..操作層員工連續(xù)個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀者,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可向公司申請(qǐng)晉升一級(jí)薪檔,經(jīng)公司審批后執(zhí)行(此晉薪人數(shù)控制在部門總?cè)藬?shù)的%以內(nèi));
..管理層、員工層連續(xù)兩平均度績(jī)效考核結(jié)果為良好者,薪酬檔級(jí)晉升一級(jí);
..管理層、員工層連續(xù)三度平均績(jī)效考核結(jié)果為合格者,薪酬檔級(jí)晉升一級(jí);
..所有員工連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為不合格者,給予辭退處理。
..所有員工度績(jī)效考核結(jié)果(度績(jī)效考核加權(quán)平均)不合格者,薪酬檔級(jí)自動(dòng)降低一個(gè)薪檔。
a.績(jī)效考核成績(jī)四個(gè)層次:a(杰出)、b(良好)、c(合格)、d(不合格)。
b.考核等級(jí)定義如下表:
等級(jí)
定義
摘要
參考 比例
考核工資
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
a
-
杰出
實(shí)際績(jī)效顯著超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得非常突出的成績(jī)。
%
全額發(fā)放
b
-
良好
實(shí)際績(jī)效達(dá)到或超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績(jī)。
%
按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放
c
-
合格
實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,既沒(méi)有突出的表現(xiàn),也沒(méi)有明顯的失誤。
%
d
以下
不合格
實(shí)際績(jī)效未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在很多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤。
%
不發(fā)放
.薪級(jí)調(diào)整
..員工崗位變動(dòng)(含晉升),自批準(zhǔn)之日起的次月起薪酬等級(jí)調(diào)整為相應(yīng)薪酬最低薪檔,若調(diào)整后員工薪標(biāo)準(zhǔn)收入低于原水平的,按照就近原則套入相應(yīng)薪檔,避免職位晉升收入下降的情況。,
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