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建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準(zhǔn)外流。
三、設(shè)備零部件的外委加工:
、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細(xì)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進(jìn)行。
、設(shè)備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對加工費(fèi)用及時核算入賬,加工戶及時結(jié)賬。
、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質(zhì)量上把關(guān)。
維修工考核管理辦法
一、考核目的
為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的穩(wěn)定性,提高維修人員工作積極主動性,全面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地界定,并與薪酬掛鉤,確保生產(chǎn)、指標(biāo)穩(wěn)定和設(shè)備產(chǎn)能,特制定本辦法。
二、考核對象
生產(chǎn)車間(制氣、制酸)所有維修人員。
三、考核辦法
、采取月度考核形式。
、月度考核采取評分制,根據(jù)得分結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤。
四、主要考核內(nèi)容
、每套系統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成考核:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確定三套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,生產(chǎn)班組填寫生產(chǎn)日報表,生產(chǎn)統(tǒng)計統(tǒng)計三套系統(tǒng)的每天實際產(chǎn)量,將實際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量進(jìn)行對比,核算每月機(jī)臺的平均產(chǎn)量達(dá)成率。
、設(shè)備故障率的考核:在一定時間周期內(nèi),設(shè)備故障的維修時間反應(yīng)設(shè)備的維修狀況和機(jī)修人員的技術(shù)水平。在月度內(nèi),單臺設(shè)備當(dāng)月的故障時間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi)容。
、團(tuán)隊的整體績效考核:團(tuán)隊的整體績效反應(yīng)整個團(tuán)隊在一定期限內(nèi)的工作效率,直接關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)計劃達(dá)成、產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定,團(tuán)隊的整體協(xié)同性。在月度內(nèi),整個團(tuán)隊成員各項績效考核的平均值為整個團(tuán)隊績效考核的依據(jù)。
五、考核權(quán)重
、工作業(yè)績主要考核機(jī)修工的單臺(單套)產(chǎn)量達(dá)成率,考核權(quán)重為%;
、工作技能主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率,考核權(quán)重為%;
、工作態(tài)度、工作責(zé)任性、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神?己藱(quán)重占%;
、團(tuán)隊的整體績效權(quán)重占%。
六、考核組織
、分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的修改、實施,對考核結(jié)果的審核、統(tǒng)計和歸檔;
、設(shè)備和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的建立,工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度的考核;
、車間分管副主任負(fù)責(zé)機(jī)修工工作態(tài)度的考核評價。
七、考核實施及計算公式
、每月由生產(chǎn)車間為機(jī)修工的當(dāng)月設(shè)備維修工作提供考核依據(jù)?己艘罁(jù)來源于車間操作工和車間分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時的原始記錄。統(tǒng)計員統(tǒng)計根據(jù)生產(chǎn)日報表和現(xiàn)場及使用酸單位核酸每天產(chǎn)量,月終統(tǒng)一匯總,核算當(dāng)月每位機(jī)修工對應(yīng)的實際產(chǎn)量,并核算產(chǎn)品指標(biāo)、產(chǎn)量達(dá)成率,根據(jù)產(chǎn)量達(dá)成率及考核細(xì)則給予評分。
產(chǎn)量達(dá)成率=σ實際產(chǎn)量÷產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
、設(shè)備故障率的考核根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)日報表上的維修記錄和和車間分管記錄與設(shè)備維修申請單,由生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并提供考核依據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計統(tǒng)計匯總出各臺設(shè)備的維修時間,并核算出當(dāng)月單臺運(yùn)行的天數(shù),根據(jù)設(shè)備故障率及考核細(xì)則給予評分。
設(shè)備故障率=σ[對應(yīng)單臺設(shè)備故障維修時間÷當(dāng)月單臺設(shè)備的運(yùn)行時間] ÷機(jī)臺數(shù)
、團(tuán)隊的整體績效考核=σ各被考核人其他各考核項的得分合計分÷考核人數(shù)×%,
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