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車間分管副主任
、
設(shè)備維修的服務(wù)態(tài)度
-
、接到生產(chǎn)人員報修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評者除外),極盡推諉不接單拒絕維修者,如遇到特殊情況必須和設(shè)備操作人員和設(shè)備使用班組說明和協(xié)商,扣分;
、接到報修后不能迅速到場處理故障,或者到場后不能立即處理故障,故意拖拉沒有時間概念,扣分;
對生產(chǎn)人員和設(shè)備操作人員反映的設(shè)備問題沒有及時回復(fù)的,扣分;
車間主任或車間分管副主任
設(shè)備日常巡檢
-
、設(shè)備所有零部件有無缺失或損壞?扣分;
、跑冒滴漏是否及時處理?扣分;
、各潤滑點的通暢及無外漏,固態(tài)油脂加注每個工作日檢查加注一次?扣分;
、各安全保護(hù)機構(gòu)的齊全有效?扣分;
、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的機修,每班至少巡(點)檢二次,觀察設(shè)備運行情況,存在的問題及時反饋給主任,并為維修作好配件和準(zhǔn)備工作?扣分;
生產(chǎn)車間
工作積極主動及配合
、在考核當(dāng)月,主動接受工作任務(wù),積極配合上級的工作安排,與人協(xié)調(diào)、配合,同完成工作任務(wù),得分為分;
、在考核當(dāng)月,不能主動接受工作任務(wù),積極配合上級的工作安排,與人協(xié)調(diào)、配合,同完成工作任務(wù)主動性不強,得分為分;
、在考核當(dāng)月,不能主動接受工作任務(wù)及配合上級的工作安排,與人協(xié)調(diào)、配合,同完成工作任務(wù)時,得分為分;
廠部分管領(lǐng)導(dǎo)或車間主任
勞動紀(jì)律
分
、在考核當(dāng)月,被考核人無任何缺勤時,得分為分;
、在考核當(dāng)月,被考核人出現(xiàn)遲到或早退到次或請假手續(xù)不齊備而不來者,得分為分;
、在考核當(dāng)月,被考核者出現(xiàn)遲到或早退次或礦工到天及以上時,得分為分;
生產(chǎn)車間
對操作人員使用和保養(yǎng)設(shè)備建議或指導(dǎo)
、在考核當(dāng)月,對操作人員進(jìn)行工作指導(dǎo),能積極幫助操作人員盡快熟練掌握操作設(shè)備技能,并配合操作人員的設(shè)備保養(yǎng)維修時,得分為分;
、在考核當(dāng)月,對操作人員進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)及操作不當(dāng)問題工作指導(dǎo)或建議者,得分為分;
、在考核當(dāng)月,對操作人員無進(jìn)行工作指導(dǎo)或建議,及幫助操作人員盡快熟練掌握操作設(shè)備技能,不能配合操作人員的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)時,得分為分;
生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人或分管生產(chǎn)副主任
合理化建議
分
、在考核當(dāng)月,能創(chuàng)造性地針對有缺陷的機器設(shè)備進(jìn)行改造,并在當(dāng)月或次月產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效果時,加分;
、在考核當(dāng)月,能有效采取措施對機器設(shè)備的缺陷提出改造建議,主動對設(shè)備缺陷進(jìn)行改造時,得分為分;
、在考核的當(dāng)月,對有缺陷的機器設(shè)備無提出任何改造建議,并未主動對設(shè)備缺陷進(jìn)行改造時,得分為分;
廠部分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)備分管負(fù)責(zé)人和車間領(lǐng)導(dǎo)
總 分
考核得分
考核人簽名
評價
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