為了緩解公務用車矛盾，合理使用公務用車，降低車輛使用和管理成本，特制定要制度。

費用預定：

.根據(jù)職務及業(yè)務量劃分檔次，確定個人交通費用補貼標準。

.重點確保：保證公司辦公用車和重要活動的接待用車，公司特別事項緊急處理用車。

.管理規(guī)范：必須是自購車輛公務使用按本管理辦法規(guī)定嚴格執(zhí)行。

管理范圍

.公司管理層領導。

.公司各部門負責人。

具體措施細則

.凡是自購車輛（產(chǎn)權屬個人的）用于公務和方便工作的公司領導及部門負責人。

.合理預定個人交通費用補貼標準。

a購自有車輛的補貼標準：

檔次
標準（元/）
范圍

一
XX
董事長

二
XX
總經(jīng)理

三

副總經(jīng)理

四

各部門負責人

b未購自有車輛的補貼標準：

檔次
標準（元/）
范圍

一

董事長

二

總經(jīng)理

三
XX
副總經(jīng)理

四

各部門負責人

.凡自購車輛的（必須是非營運性質，本人為戶主的自用小汽車）人員，必須將車號及相關資料報公司綜合管理部備案，確保重要公務活動的用車。

.交通補貼適用享受補貼范圍內人員自有車輛的入戶費、購置稅、保險費、燃油費、修理費、檢費、養(yǎng)路費、過橋過路費等費用的支出以及未購車輛人員在辦理公務時租車費。

.各類交通費補貼不能直接發(fā)放現(xiàn)金，符合使用范圍的開支在指標數(shù)額內全部憑票實報實銷，超出指標數(shù)額的費用一律自負。

.享受交通補貼人員的補貼指標，本未使用完指標可跨累計使用，度結余部分不得提獎勵。

.享受交通補貼的人員，按隸屬關系和規(guī)定用途憑票到公司財務部辦理報銷手續(xù)，并由財務部門負責指標的控制。

.僅限公司領導帶自有車輛出差，但必須在公司綜合管理部登記公里數(shù)，公司承擔車輛的過路、過橋費及油耗（按實際公理數(shù)核算）另按.元/公里補貼車輛損耗。

.凡帶自有車輛因公外出出現(xiàn)交通事故的，在個人辦理全保的情況下，由公司承擔保險公司賠償損失后應由個人承擔的費用。

.享受補貼人員若離職，則以離職時間為準按月計算補貼費用，離職后補貼費用隨即取消。

.自購車輛的人員可向公司提出貸款申請，公司在資金允許的情況下可以按市場上現(xiàn)行辦法辦理貸款手續(xù)。具體方法如下：

a購車人員必須首付車款% ，余款雙方簽訂協(xié)議自購車之日三內還清。購車人按利率%支付利息，三內本息平均到月償還。

b在貸款時效內人員離職的必須將余款還清，車輛使用權才歸購車人，否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權。

c凡公司補貼自購車輛的，車輛擁有權屬個人但公司財務部要掛帳，按有關規(guī)定提取折舊費。