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隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的力度不斷深化,房屋的所有權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,公有住房逐漸轉(zhuǎn)變成個人所有。原來的公房管理者與住戶之間管理與被管理的關(guān)系,也逐漸演變?yōu)槲飿I(yè)管理企業(yè)與房屋所有權(quán)人之間服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。那么2018年咸陽物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則是什么?高考升學(xué)網(wǎng)整理了以下相關(guān)內(nèi)容,希望對您有所幫助!
各街道辦事處,區(qū)政府各有關(guān)部門、直屬機(jī)構(gòu):
近年來,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展和居民對生活質(zhì)量要求不斷提高,物業(yè)管理工作各種問題逐漸凸顯,因物業(yè)管理引起的糾紛和信訪問題日益增多,一定程度上影響了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理工作,積極推動將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,促進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作健康發(fā)展,根據(jù)咸陽市人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知》(咸政辦發(fā)〔2013〕152號)和咸陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局《關(guān)于理順物業(yè)管理體制的通知》(咸政建發(fā)〔2014〕362號)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)全區(qū)物業(yè)管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)物業(yè)管理工作的重要意義
物業(yè)管理是社會管理和城市管理的重要組成部分,是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的新興服務(wù)行業(yè)。加強(qiáng)物業(yè)管理工作,營造良好生活、工作環(huán)境,是群眾安居樂業(yè)的基本保證和強(qiáng)烈愿望,更是各級各有關(guān)部門必須履行的職責(zé),對于改善居住環(huán)境,促進(jìn)社會和諧具有十分重要的意義。各街辦、各有關(guān)部門一定要充分認(rèn)識加強(qiáng)物業(yè)管理工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提升境界、統(tǒng)一思想、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)有效的措施,不斷提高全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和水平,切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理方面問題,努力營造安全、舒適、和諧的宜居環(huán)境。
二、進(jìn)一步理順物業(yè)管理體制機(jī)制
(一)各部門職責(zé)
1. 區(qū)住建局負(fù)責(zé)按照區(qū)委、區(qū)政府和市住建局的要求,依法履行對物業(yè)管理活動的相關(guān)監(jiān)督管理職責(zé)。
2. 區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和街辦做好涉及物業(yè)管理信訪問題化解工作。
3. 區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)按照市政府令第40號要求,依法查處物業(yè)管理活動中的違法違規(guī)行為。
5. 區(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)辦理物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營執(zhí)照,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,依法查處在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無照經(jīng)營活動;負(fù)責(zé)加強(qiáng)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)廣告內(nèi)容的監(jiān)督管理。
6. 區(qū)公安、環(huán)保、消防等部門,根據(jù)各自職能,做好涉及物業(yè)管理的相關(guān)工作。
(二)各街辦職責(zé)
各街辦要在區(qū)住建局的指導(dǎo)下做好本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會組建、改選和換屆,組織開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評,建立健全信訪投訴處理機(jī)制;結(jié)合社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)過程中的有關(guān)問題。
(三)社區(qū)職責(zé)
各社區(qū)要在街辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作;參與業(yè)主大會、業(yè)主委員會籌建、改選的組織工作,監(jiān)督業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者建立自治性物業(yè)服務(wù)組織,調(diào)解處理物業(yè)服務(wù)中的矛盾糾紛。
(四)物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)
物業(yè)服務(wù)企業(yè)須自覺接受有關(guān)行政管理部門、街辦、社區(qū)、業(yè)主委員會及業(yè)主監(jiān)督,按照委托合同依法提供物業(yè)服務(wù),按照核定標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi);加強(qiáng)物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展多種經(jīng)營活動,努力提供多層次全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù);負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的清掃保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)工作;負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共綠地、廣場及配套設(shè)施管理維護(hù)工作;負(fù)責(zé)清除物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)違法違規(guī)廣告等;負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范等事項(xiàng)協(xié)助管理工作;與供水、供電、供氣、供暖等單位建立常態(tài)化對接協(xié)作機(jī)制,共同做好物業(yè)小區(qū)范圍內(nèi)供電、供水、供氣、供暖設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作,保障水、電、氣、暖等公用設(shè)施正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)管理
現(xiàn)有的老舊小區(qū)和 “三無”小區(qū)(無主管單位或業(yè)主委員會、無物業(yè)管理部門、無人防物防技防的居民小區(qū))物業(yè)管理應(yīng)按照因地制宜、分類實(shí)施原則,采取由專業(yè)物業(yè)公司合同制管理、原建房單位(售房單位)自行管理、社區(qū)組織管理、業(yè)主自治管理等多種途徑進(jìn)行。其中,對基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,居民生活水平比較高,應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理;對基礎(chǔ)設(shè)施不健全,低收入人群集中的住宅小區(qū),應(yīng)以確保小區(qū)衛(wèi)生清潔和治安秩序?yàn)榛痉⻊?wù)內(nèi)容,推行以社區(qū)服務(wù)為管理主體,低收費(fèi)的基本物業(yè)服務(wù);對規(guī)模較小及分布零散的住宅小區(qū),可并入相鄰小區(qū),實(shí)施一家管理、差異服務(wù)。各街辦負(fù)責(zé)組織對所轄老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行摸底排查、登記造冊,摸清小區(qū)數(shù)量,掌握小區(qū)情況,全面清理整治老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)。
四、強(qiáng)化物業(yè)管理工作保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障物業(yè)管理工作健康有序運(yùn)轉(zhuǎn),區(qū)政府成立區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副區(qū)長任組長,區(qū)級有關(guān)部門、單位和各街辦主要負(fù)責(zé)人為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行聯(lián)席會議制度,由區(qū)住建局牽頭,定期會商重點(diǎn)工作。各街辦要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確一名副主任分管物業(yè)管理工作,并根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和物業(yè)管理任務(wù)成立物業(yè)管理科,配備不少于兩名的物業(yè)管理科人員。各社區(qū)要有專人負(fù)責(zé)所轄物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理工作。
(二)加強(qiáng)輿論宣傳。積極組織開展以貫徹《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》為主題的宣傳活動,讓廣大群眾和社會各界了解政策,樹立正確的物業(yè)管理商品消費(fèi)觀念,引導(dǎo)社區(qū)居民主動支持、參與物業(yè)管理活動,努力維護(hù)社區(qū)良好氛圍。區(qū)住建局要定期組織開展物業(yè)管理示范住宅小區(qū)評選活動,樹立榜樣,以點(diǎn)帶面,典型示范。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為,建立規(guī)范完善的物業(yè)監(jiān)督管理體系和檢查考核機(jī)制。建立物業(yè)管理工作考核制度,完善區(qū)級有關(guān)部門、街辦、社區(qū)三級考核機(jī)制,將業(yè)主委員會建設(shè)、老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)整治及物業(yè)管理、示范小區(qū)建設(shè)、小區(qū)糾紛調(diào)處、各相關(guān)職能部門實(shí)施物業(yè)管理聯(lián)動機(jī)制配合情況等納入考核內(nèi)容,并把考核情況納入年度目標(biāo)績效考核體系,確保全區(qū)物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。
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