不論你現(xiàn)在是大一還是大四，離開校園走向社會都是遲早的事情。而一旦開始工作，生活成本就會大幅增加。本站小編為大家整理了各大省市的大學(xué)生補(bǔ)貼政策，僅供參考。

1.實(shí)施“十百千萬梧桐英才計(jì)劃”。

實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)塔尖計(jì)劃”、“頂尖人才”、“精英人才”、“急需緊缺人才”�！敖鹱炙�尖”層次的重大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，單個項(xiàng)目最高給予1000萬元的項(xiàng)目資助。

2.實(shí)施教育衛(wèi)生“雙千”人才振興計(jì)劃。

引進(jìn)國內(nèi)外知名學(xué)校醫(yī)院到我市開展合作辦學(xué)辦醫(yī)、設(shè)立分校分院。實(shí)施“雙千人才計(jì)劃”，教育和衛(wèi)生領(lǐng)域分別引進(jìn)1000名以上高水平大學(xué)畢業(yè)生。進(jìn)一步簡政放權(quán)，賦予學(xué)校和醫(yī)院更大的人財(cái)物自主權(quán)，大力支持梧州學(xué)院建設(shè)。

3.打造智匯西江聚才平臺。

每年對外發(fā)布梧州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十大研究課題，每個課題經(jīng)費(fèi)5-20萬元，定期舉辦論壇。設(shè)立50個政府特聘專家崗位，同時(shí)建設(shè)梧州市人才驛站。支持國內(nèi)外知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在梧州組織發(fā)起學(xué)術(shù)峰會、產(chǎn)業(yè)論壇和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

4.探索聚才引智方式方法創(chuàng)新。

成立梧州市人才舉薦專家委員會，發(fā)揮以才引才、以才薦才的正向疊加效應(yīng)。依托各方資源，發(fā)揮各地商會等社團(tuán)組織作用，設(shè)立10個以上市外引才工作站，聘請50名以上“引才大使”，實(shí)施“鄉(xiāng)賢回梧”計(jì)劃。

人才新政“20條”

堅(jiān)持育才機(jī)制優(yōu)先創(chuàng)新

5.促進(jìn)人才自由流動。

支持粵桂合作特別試驗(yàn)區(qū)（梧州）先行先試，建設(shè)“人才特區(qū)”。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）普遍建立緊缺人才儲備中心。積極探索非公經(jīng)濟(jì)組織、國有企事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)之間人才有效流動的政策舉措。深化與粵港澳大灣區(qū)的人才交流合作，每年選派一批領(lǐng)導(dǎo)干部到粵港澳大灣區(qū)掛職鍛煉，每年面向粵港澳大灣區(qū)公開選調(diào)引進(jìn)優(yōu)秀人才。

6.改革職稱制度和職業(yè)資格制度。

改革職稱評審前置條件，對外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不做統(tǒng)一要求。逐步將職稱評審權(quán)下放給符合條件的用人主體、行業(yè)組織，探索將中級職稱評審權(quán)下放到縣級。探索解決教育衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)評聘矛盾的有效辦法。

7.激發(fā)用人主體積極性和主動性。

針對公益二類事業(yè)單位，探索人員控制總量備案管理的人事管理辦法。國有企業(yè)引進(jìn)高層次高技能人才產(chǎn)生的人才專項(xiàng)投入成本可視為當(dāng)年考核利潤，試點(diǎn)高層次人才市場化薪酬制度。企業(yè)引進(jìn)高層次人才，支付的一次性住房補(bǔ)貼、安家費(fèi)、科研啟動經(jīng)費(fèi)等，可按規(guī)定在計(jì)算企業(yè)所得稅前扣除。

人才新政“20條”

堅(jiān)持人才活力優(yōu)先激發(fā)

8.鼓勵科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

鼓勵科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，3年內(nèi)保留人事關(guān)系，并同等享有參加職稱評聘、崗位等級晉升和社會保險(xiǎn)等方面的權(quán)利。科研人員承擔(dān)企業(yè)科研項(xiàng)目績效獎勵，納入績效工資總量管理，不計(jì)入績效工資總額基數(shù)。事業(yè)單位創(chuàng)新業(yè)績突出的，可適當(dāng)增加績效工資總量。

9.優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)和科研人員管理方式。

提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中的勞務(wù)費(fèi)支出，參與項(xiàng)目研究的研究生、博士后、訪問學(xué)者、科研輔助人員等，均可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支勞務(wù)費(fèi)。對直接從事教學(xué)科研工作的專家學(xué)者，出國開展教學(xué)科研活動、執(zhí)行國際學(xué)術(shù)組織履職任務(wù)等，不列入因公臨時(shí)出國批次數(shù)量限量管理，實(shí)行計(jì)劃報(bào)備、區(qū)別管理。

10.促進(jìn)科技成果交易轉(zhuǎn)化。

財(cái)政資金支持的科技項(xiàng)目凡不涉及國家重大安全利益的，處置權(quán)一律下放給項(xiàng)目承擔(dān)單位，不再審批或備案。高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果，以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的，暫不征收個人所得稅；待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出資比例時(shí)，再繳納個人所得稅。

11.加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。

我市企事業(yè)單位牽頭承擔(dān)國家級工程實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重大創(chuàng)新載體任務(wù)的，一次性給予最高100萬元扶持。對來梧工作并獲得國家級人才項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助的海內(nèi)外專家人才，給予1∶1的地方經(jīng)費(fèi)配套。建設(shè)梧州市人力資源產(chǎn)業(yè)園，打造50個市級人才小高地，對評估合格的市級人才小高地、國家級博士后工作站，每年給予5-20萬元的資助。

12.激發(fā)市場主體創(chuàng)業(yè)熱情。

開通服務(wù)企業(yè)市長熱線，定期召開企業(yè)發(fā)展市長咨詢會，及時(shí)解決企業(yè)家碰到的困難和問題。制定鼓勵大學(xué)生來梧留梧創(chuàng)業(yè)就業(yè)的若干措施，對具有良好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目按評分等級給予5-50萬的資金扶持。

13.建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯免責(zé)制度。

明確用人導(dǎo)向，大膽使用個性鮮明、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則的干部，讓干事創(chuàng)業(yè)者政治上受關(guān)注、精神上受鼓舞、經(jīng)濟(jì)上受獎勵。

人才新政“20條”

堅(jiān)持人才服務(wù)優(yōu)先保障

14.提升人才服務(wù)保障水平。

建設(shè)人才服務(wù)線上線下“一站式”平臺，實(shí)行“一站式受理、一站式辦結(jié)、一站式答復(fù)”。做好人才配偶隨遷和子女入學(xué)服務(wù)保障工作，市、縣兩級教育主管部門做好各類人才子女入學(xué)（轉(zhuǎn)學(xué)）的申請辦理。實(shí)行人才工作“紅黑榜”制度，定期通報(bào)表揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)做法，通報(bào)批評人才工作懶政怠政的單位或個人。

15.實(shí)施人才樂居工程。

興建“人才科創(chuàng)新城”，打造人才集聚高端小區(qū)，建設(shè)500套以上可租可售、價(jià)格優(yōu)惠的人才住宅，配套建設(shè)創(chuàng)業(yè)工場、公園學(xué)校等。統(tǒng)籌2000套以上保障性住房，提供給各類人才居住。建設(shè)梧州市人才公園，配套建設(shè)人才文化長廊。優(yōu)化住房公積金貸款申請使用流程，提高貸款額度最高限額到40萬元。鼓勵人才集聚的園區(qū)、高校申請利用自有存量用地建設(shè)人才公寓。

16.推行“英才卡”服務(wù)模式。

為符合條件的人才發(fā)放“英才卡”，人才憑卡可享受在梧乘坐公交車、入住酒店、超市購物及餐飲消費(fèi)優(yōu)惠等服務(wù)。拓展金融功能，為“英才卡”持有群體提供豐富的金融服務(wù)。依托“英才卡”，建立我市人才大數(shù)據(jù)庫。

17.穩(wěn)步提高人才經(jīng)濟(jì)待遇。

全職引進(jìn)的國家“”“”入選者、“”特聘教授等頂尖人才，發(fā)放不低于100萬元的安家費(fèi)；全職引進(jìn)的急需緊缺正高級職稱人才、副高級職稱或博士學(xué)歷學(xué)位人才、碩士學(xué)歷學(xué)位人才、本科學(xué)歷學(xué)位人才，分別發(fā)放總額不低于39萬元、21萬元、13萬元、8萬元的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼。制定引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才的實(shí)施方案，為產(chǎn)業(yè)人才、技能人才發(fā)放一定補(bǔ)貼。

人才新政“20條”

堅(jiān)持工作格局優(yōu)先構(gòu)建

18.夯實(shí)人才工作力量。

整合資源，理順權(quán)責(zé)，探索優(yōu)化人才工作力量的有效辦法，集中實(shí)施重大人才工程，形成統(tǒng)一的大人才工作格局。

19.大幅提高人才工作投入。

整合財(cái)政資金，撬動社會資源，探索成立“人才發(fā)展基金”。保持人才投入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步甚至超前增長，市財(cái)政根據(jù)人才發(fā)展實(shí)際需要，優(yōu)先足額安排人才開發(fā)資金。支持發(fā)起設(shè)立涵蓋高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化的各類投資基金，鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新“人才貸”“科技貸”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押”等產(chǎn)品和服務(wù)，建立多元化人才投入機(jī)制。

20.完善黨管人才工作格局。

實(shí)行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各縣（市、區(qū)）黨委（黨組）一把手抓人才工作述職制度,推動形成各級各部門尤其是“一把手”抓“第一資源”的高度自覺。制定加強(qiáng)黨委（黨組）聯(lián)系人才工作實(shí)施意見。