當前位置:高考升學網(wǎng) > 會議相關 > 正文
單位:萊州市氣象局
時間 談話人 談話對象 4 月 28 日 王軍海 周延新 地點 職務 職務 副局長室 副局長 無
談 話 內(nèi) 容 ( 要 點 )
王軍海:按照支部的安排,黨員之間要開展一對一地談心活動,今 天我們在一起談一談對開展保先教育的認識,相互之間開展批評與 自我批評。 周延新:我感到開展這次
活動,在一定程度上提高了黨 員的思想覺悟。 王軍海:你說得對, 黨中央從提高黨員的理論水平、思想覺悟入手,進而提高全黨的領導能力,樹立黨的形象。我們局 的所有黨員都參加了這次活動,每名黨員的學習態(tài)度和學習作風都 有了很大的進步,思想覺悟都有了不同程度的提高,黨支部先后開 展了主題實踐活動,與黨員群眾談心,征求群眾和客戶的意見,對 黨組織建設和氣象事業(yè)發(fā)展促進很大。 周延新:現(xiàn)在看來,這種活 動太有必要了。 王軍海:我們雖在一起工作,但談心活動卻不太 多,今后應經(jīng)常開展。我倆一起工作,您對我的缺點看得很清,想 請您幫我提些意見。 周延新:我感覺黨員的先進性在您身上表現(xiàn)的 還不錯,工作標準很高,責任心很強,也有奉獻精神。但感到您的 學習抓的不緊,自覺性不高。有時上級組織培訓,借口工作走不開 而不參加。平時自學也比較少。另外您作為副局長,又主管業(yè)務, 和局里特別是業(yè)務科的青年們談心較少,思想教育工作做得不夠。 您也對我提出批評意見吧。 王軍海:我認為您在我們局的表現(xiàn)是 優(yōu)秀的,工作肯干,認真負責,業(yè)務能力很強,心直口快,和大家 相處的很和諧。要說缺點嘛,我覺得,有一點需要注意。就是平時 說話要注意場合和方式。比如說,對黨內(nèi)存在陰暗面什么的,不能 信口開河,隨便亂講,要時刻想到黨員的身份。 周延新:好,我一 定注意。
注:1.此表由談話人填寫,單位統(tǒng)一存檔;2.談話內(nèi)容要以對話形式 進行記錄,可加附頁。
談心談話記錄
單位:萊州市氣象局
時間 談話人 談話對象 4 月 25 日 李雪亮 王軍海 地點 職務 職務 局長室 局長 副局長
談 話 內(nèi) 容 ( 要 點 )
李雪亮:根據(jù)上級要求和我們局開展學習發(fā)展觀活動計劃安排,今 天,我們倆談談心,交流一下對開展貫徹落實科學發(fā)展觀的認識, 開展批評與自我批評。 王軍海:我先談談自己的感受。我入黨時 間不長, 這次科學發(fā)展觀活動,對我來說都是非常難得的學習機會。 過去, 真還沒有這樣較長時間的系統(tǒng)的進行理論和黨的知識的學習。 尤其對科學發(fā)展觀重要思想,通過系統(tǒng)學習,加深了理解,感覺思 想認識有了很大的提高。這是一個方面,再一方面,通過廣泛征求 黨外同志的意見,坐下來對自己的黨性進行反思,剖析,找到了自 身的不足和努力的方向, 懂得了怎么樣做才能更好地體現(xiàn)科學發(fā)展, 用科學發(fā)展武裝自己。 李雪亮:學習、教育的確是貫徹落實好科 學發(fā)展的重要前提。我也有這方面的感受。原來自我感覺理論知識 和政策水平還不錯, 可現(xiàn)在越學越感到在工作中理論知識上的欠缺, 越學越感到自己的理論水平不是差不多,而是差得遠。再從別的方 面來看,原來總以為自己的能力、敬業(yè)精神和工作質量都還可以, 可越檢查、越比較,就越感到差距很大,不足很多。從思想境界到 工作標準、學習態(tài)度、創(chuàng)新精神、遵章守紀、關愛同志等許多方面, 并沒有真正起到表率作用,科學發(fā)展并沒有真正在自己身上得到很 好的體現(xiàn)。通過學習、教育,我們找到了前進的方向。 王軍海:您說的對,李局,您是支部書記,我還想借此機會給您建議。我感 到我局黨員發(fā)展和組織建設步子太慢。我們業(yè)務科,僅有我一名黨 員。李雪亮:對于這個問題,局里已引起高度重視,我們要積極做 好黨員發(fā)展工作,使在冊黨員的人數(shù)不斷增加。
注:1.此表由談話人填寫,單位統(tǒng)一存檔;2.談話內(nèi)容要以對話形式 進行記錄,可加附頁。
談心談話記錄
單位:萊州市氣象局
時間 談話人 談話對象 5月7日 王壽喜 周延新 地點 職務 職務 會議室 主任 無
談 話 內(nèi) 容 ( 要 點 )
王壽喜:根據(jù)黨支部的安排,我們兩個談談心,交流一下對開展學 習科學發(fā)展觀的認識, 開展批評與自我批評。 怎么樣, 您先談一談? 周延新:這次活動對我來講是非常難得的學習和提高的機會,這給 我的黨內(nèi)生活開了個好頭。通過參加學習教育,也真的感到提高很 快,收獲很大。這樣系統(tǒng)地學習 科學發(fā)展和“三個代表”重要思想 的關系,科學發(fā)展和黨的理論知識,過去還從來沒有過。以往總感 到自己表現(xiàn)還是挺優(yōu)秀的,通過黨性分析,查擺問題,才真正找到 了不足,看清了努力的方向。比如說,做學習型、知識型黨員啦, 增強創(chuàng)新意識、進取精神啦,高標準、嚴要求啦,立足崗位處處發(fā) 揮模范帶頭作用啦,等等。差距還大的很哩,真是不學不知道,不 學不得了。 王壽喜:從您的談話中,能真切地感受到,你的學習 態(tài)度很認真、提高很明顯,收獲也很大。我雖是一位有幾年黨齡的 黨員,但和你相比明顯地有差距。我們中心的工作很忙,說句難聽 話,有時連上洗手間的時間都沒有。所以,集體學習有時候參加不 了,有時參加了也緊持不到底。這次教育雖然也學完了必學內(nèi)容, 但還是不深不透。再一方面,我們中心的同志,我平時與他們談心 較少,對他們在生活上關心不夠。另外,我還得按你上面說的那幾 個方面去努力,咱做黨員的要讓人家看到處處比別人先進才行。 周延新:說得太有道理了。您平時工作很出色,一直是我學習的榜 樣。您是老黨員,以后對我多幫助啊。 王壽喜:表現(xiàn)好壞不在資 歷長短,我們互相學習吧。 周延新:好啊。
注:1.此表由談話人填寫,單位統(tǒng)一存檔;2.談話內(nèi)容要以對話形式 進行記錄,可加附頁。
黃埔學校黨支部先進性教育活動 領導班子之間談心活動記錄
時間:2005-10-12 上午 地點:校長辦公室 參加人員:姚校長、趙副校長、徐副校長 內(nèi)容:討論學校班子建設 加強學校領導班子建設,使之成為一支勤奮學習的團隊,一支凝心聚力的團隊, 一支求真務實的團隊,一支勤政廉潔的團隊,一支勇于創(chuàng)新的團隊,一支團結協(xié)作的 團隊,是我校班子建設的目標。圍繞這樣的目標,加強學校領導班子建設要提升六個 “力”,并做到一、二、三、四。 一、加強學校領導班子建設,提升凝聚力 央視有則精辟的公益廣告語:“凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。”的確,從數(shù)學 的角度,1+1=2,但若從向心與離心的角度看,1+1 可以>2,也可以<2,學校領導班子 是否具有凝聚力決定了一個團隊合力的強弱。因為全校師生凝聚力的源泉來自于領導="" 班子的凝聚力。="" 以共同的事業(yè)、="" 共同的目標和共同的利益把學校領導班子凝聚在一起,="" 校興我榮,="" 一榮俱榮,在提升學校的同時也成就了領導班子的每一個成員。="" 二、加強學校領導班子建設,提升戰(zhàn)斗力="" 一頭獅子帶領一群綿羊的戰(zhàn)斗力可能勝過一只綿羊帶領一群獅子的戰(zhàn)斗力。兵強="" 強一個,將強強一軍。學校領導班子的戰(zhàn)斗力決定了整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。學="" 校領導班子成員通過種種歷練,個個成為虎獅將帥,既有作為教師的專業(yè)素質,又有="" 作為條線領導的管理才能;既能獨擋一面,又能團結共力;既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)行動="" 能力,又有應付突發(fā)事件的果斷處理能力。="" 三、加強學校領導班子建設,提升感召力="" 學校領導班子的感召力來自班子成員的人格魅力。無論是校長還是副校長,與普="" 通教師只有責任與義務的分工不同,沒有人格的不平等。班子成員的人格魅力源自="" “人”重于“物”的價值觀,源自“情感與制度”并重的管理觀?词聵I(yè)重如山,視="" 名利淡如水。把精力放在為師生干實事上,而不放在樹立自我形象上;把精力放在讓="">
放在攀比口號上;把精力放在解決緊迫難題上,而不放在圖急功近利上。責在人先, 利在人后,以身作則,廉潔自律,率先垂范,感召師生。 四、加強學校領導班子建設,提升學習力 學習是提升自我的手段,更是提高生活質量的必需。通過學習,日有所進,才能 與時俱進。 如果把一個人已有的知識比作一個圓, 那么已知的東西越多, 未知的領域就越廣。 所以生命的過程就是探究未知的過程,不斷學習的過程。一套好的領導班子要有兩根 支柱:一是學習,要勤學善學;重要理論反復學,緊要業(yè)務深入學,拓開視野廣泛學; 要學有所長,業(yè)有所精。二是實踐,學習的目的就是實踐,學以致用,要勇于實踐, 勇于探索,用所學指導實踐。學習和實踐的交點是反思,做勇于實踐的思索者,做勤 于反思的實踐者。 五、加強學校領導班子建設,提升創(chuàng)新力 凡成事者是“創(chuàng)”出來的,而非“守”出來。學校的發(fā)展就是在原有基礎不斷改 革創(chuàng)新,與時俱進。創(chuàng)新不在于轟轟烈烈,而在于教育教學管理中點點滴滴的悄然變 化。創(chuàng)新意味著打破常規(guī),但創(chuàng)新并不意味著不要常規(guī)。好的領導班子一方面要在原 有的基礎上去粗取精, 另一方面又要針對實際情況尋找新的增長點。 一套領導班子 “稱 職”與“優(yōu)秀”的差距就在于是否有創(chuàng)新意識。 六、加強學校領導班子建設,提升決策力 每個學校都有自己的辦學方向與目標,無論目標大與小,高與低,都必須經(jīng)歷從 起點邁向目標這一過程,就像數(shù)學上的軌跡。同樣的起點和終點,有的軌跡是直線, 有的軌跡是曲線,其關鍵在于領導班子的決策能力,能否決策正確。大到學校藍圖規(guī) 劃,小到年級、班級的計劃,長如學校發(fā)展方向,短至每一日各種事務的輕重緩急, 都需要正確的決策與選擇,才能獲得成功的捷徑和最佳的效益。因此以科學的教育發(fā) 展觀,提升決策能力,事關學校發(fā)展大局,不可等閑視之。 此外,還要做到一、二、三、四。 一是實現(xiàn)“兩個轉變”,即要求學校領導要由管理型向專家型與管理型相結合轉 變;由貫徹型向創(chuàng)新型轉變。 二是做到“五個一點”,即立足點要高一點;思想要敏銳一點;方法要講究一點; 工作力度要大一點;思想境界和素質要高一點。
三是抓好“四要四不要”,即要用理論指導實踐,不要言之無物,思想僵化;要 出好點子,拿出辦法,不要得過且過,束手無策;要處理好私心,把握大局,不要謹 小慎微,患得患失;要抓好落實,一抓到底,不要浮在表面,抓而不實。 四是落實“五多五少”,即多一些溝通,少一些扯皮;多一些深入,少一些浮夸; 多一些特色,少一些淡化;多一些規(guī)范,少一些隨意;多一些思考,少一些茫然。 班子領導要以行動說服教師,以實績贏得學生、家長和社會的信賴。
班子成員交心談心制度
為進一步關心愛護干部,了解干部的思想情緒,不斷加強對干部的教育、監(jiān) 督和管理,促進領導班子和干部隊伍的政治思想建設,增強領導班子的凝聚力和 戰(zhàn)斗力,現(xiàn)制定領導干部談心制度如下:一、談心的范圍 1、主要負責人與班子成員之間; 2、班子成員之間; 3、班子成員與分管處室負責人之間; 4、班子成員與不少于 10 名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾之間; 5、黨支部書記與每個黨員之間。 二、談心的原則和基本內(nèi)容
1、開展談心活動要突出“講政治”這個核心。通過相互交心,進一步堅定建 設有的信念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立全心全意為 人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。 2、開展談心活動要緊密圍繞市委、市政府的中心工作、黨的建設、發(fā)展改革 工作等多方面的主題。通過談心,統(tǒng)一認識,協(xié)調(diào)工作,明確任務,從而促進各 項工作的開展。 3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白,坦誠相待, 既肯定成績又不回避矛盾,做到有則改之,無則加勉,言者無罪,聞者足戒。 4、開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關廉政建設的規(guī)定和措施的情況作為重 要內(nèi)容。通過談心,增強廉潔自律意識,有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端 個人主義等腐朽思想的侵蝕。 三、談心的具體分工 1、主要負責人要做到全年與學校其他領導干部個別談心至少 1 次; 2、班子成員之間開展談心,每年不少于 2 次,結合每半年一次的民主生活會 進行。 3、班子成員和分管處室負責人每年談心不少于 2 次; 4、班子成員與不少于 10 名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾每年談心 至少 1 次; 5、黨支部書記與每個黨員之間每年談心至少 1 次。 四、談心的要求和基本方式 1、遇到下列情況時,應及時進行談心和談話:干部工作變遷、職務升降、退 休時;干部受到表彰、獎勵或批評、處分時;干部在工作中遇到困難或挫折時; 干部家庭發(fā)生特殊情況時;干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現(xiàn)問題
或群眾對干部在這些方面有反映時;對領導干部考核、考察或民主評議后,需向 干部通報情況、反饋意見時;干部主動要求談心時。 2、談心是領導干部之間的平等交流,重點應在相互征求意見、溝通思想、開 展批評與自我批評上下功夫。 3、領導干部在談話前要做好充分的準備,根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放 矢,要力求及時性、針對性、有效性。 4、要講究談話的藝術,和風細雨,注重效果,營造寬松的談話氛圍。談話對 象應端正態(tài)度,主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際,虛心接受談話中 提出的缺點和不足,提出下一步打算和改進措施。 5、談心中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出 的正確意見和建議,要積極予以采納,在談話中要求作出書面回復的事項應盡快 回復。 6、一般情況下,談心采取個別談的方式,特殊情況下,也可以采取集體談的 方式進行。 7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作,干部職工也可主動向有關領導 提出談話要求,努力使這項工作經(jīng);、制度化。 五、談心制度的落實 班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄,每年底,要對領導干部開展談 心的情況進行一次檢查。領導干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項
澳前鎮(zhèn)中心小學班子成員談心交流 工作制度
一、有針對性地做好黨員、教職工的思想工作,開展談 心交心活動, 適時對廣大教職工進行時事政策和形勢教 育,幫助教職工認清形勢,解決思想上帶傾向性題。 二、班子成員每期召開一至二次集體談心會和不定期的 個別談心會,達到溝通思想、解決矛盾、增進團結、提 高班子的整體工作效能。 三、在黨員、干部、群眾中深入開展'三講'教育,提倡 敬業(yè)愛崗和無私奉獻的精神, 切實為教育教學工作服好 服務。 四、談心活動首先要做到以誠相見,實事求是;其次要 有耐心,不急不燥,不怕反復;再次是要講究方式,選 準時機,找準問題。
黨員談心談話記錄最
時間:2024-04-25 07:0:51黨員相互談心談話記錄
時間:2024-04-25 07:0:16支部黨員大會會議記
時間:2024-04-23 08:0:34最新黨建三會一課會
時間:2024-04-23 08:0:36