為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省“萬名干部進(jìn)萬村、入萬戶”電視電話會(huì)議精神，根據(jù)、縣政府“萬名干部下基層”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司參與“萬名干部下基層”活動(dòng)的實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞"三農(nóng)"工作實(shí)際，圍繞工作中心，組織管理層干部下基層，進(jìn)農(nóng)戶、訪民情、察民-意、解民憂、促和-諧，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為推動(dòng)英山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、基本要求

要以知農(nóng)、懂農(nóng)、愛農(nóng)的理念進(jìn)農(nóng)家門，聽農(nóng)家言，知農(nóng)家情，化農(nóng)家怨，解農(nóng)家難。本次我公司進(jìn)村入戶的人員要著力在以下五個(gè)方面做好工作。 一要帶著感情下去。要以一個(gè)普通勞動(dòng)者的身份出現(xiàn)，把身貼近農(nóng)民，把心交給農(nóng)民，與農(nóng)民做真朋友，切實(shí)幫助他們生產(chǎn)中的1-2個(gè)難題。

二要帶著科技下去。當(dāng)前重點(diǎn)是要把農(nóng)業(yè)抗災(zāi)、救災(zāi)、防災(zāi)的技術(shù)帶給農(nóng)民，引導(dǎo)他們切實(shí)科學(xué)地搞好春耕和春管，確保夏糧夏油有一個(gè)好的收成。同時(shí)要深入田頭，拿起鋤頭和農(nóng)民一起勞動(dòng)。

三要帶著信息下去。要充分利用企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)，傳播最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)信息，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收建言獻(xiàn)策。

四要帶著政策下去。把黨和政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民，并講解給他們聽，教會(huì)他們學(xué)政策、用政策，充分享受黨的惠民政策帶來的實(shí)惠。

五要帶著調(diào)研下去。進(jìn)村入戶活動(dòng)既要著眼于當(dāng)前生產(chǎn)，又要著眼于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)久大計(jì)。因此，下鄉(xiāng)人員要充分利用這次進(jìn)村入戶的機(jī)會(huì)問計(jì)于民，深入探討當(dāng)?shù)啬酥寥�縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的構(gòu)想，并形成調(diào)研文章。

三、主要任務(wù)

以下基層、訪民情、結(jié)幫扶、辦實(shí)事、謀發(fā)展、促和-諧為主題，以加強(qiáng)群眾工作、密切與群眾關(guān)系為著力點(diǎn)，以了解社情民-意為切入點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，

以為群眾辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，具體完成四項(xiàng)工作任務(wù)：

一是開展農(nóng)村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動(dòng)。重點(diǎn)是圍繞建設(shè)的主題，宣講今年的中央一號(hào)文件精神和各級(jí)黨委、政府新出臺(tái)的支農(nóng)政策以及我縣自主創(chuàng)業(yè)扶持政策。使建設(shè)的精神和各級(jí)支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取走訪、座談等方式了解農(nóng)民所憂所思所盼。

三是興辦實(shí)事。結(jié)合駐村實(shí)際，圍繞農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，為農(nóng)民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對(duì)一”對(duì)口幫扶關(guān)系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農(nóng)村和-諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點(diǎn)問題。結(jié)合公司實(shí)際，力所能及的解決村和農(nóng)民的實(shí)際問題。

四是促進(jìn)發(fā)展。幫助制定、完善和實(shí)施農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，總結(jié)和推廣農(nóng)村勞力致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級(jí)理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組建活動(dòng)專班，由公司董事長(zhǎng)段建朝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理段衛(wèi)昌同志為副組長(zhǎng)，工會(huì)主席方勝利同志為工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，董事會(huì)辦公室主任肖本之、審計(jì)辦公室主任肖本新、總公司辦公室主任石柱、監(jiān)事會(huì)主席陳質(zhì)彬、綜治辦舒宏偉同志為工作隊(duì)員。

二是組建活動(dòng)專班。由舒宏偉同志擔(dān)任專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)組織工作，確保人員到位、責(zé)任到位。公司工會(huì)、辦公室要積極為活動(dòng)營(yíng)造良好的宣傳氛圍，加強(qiáng)調(diào)研，推介典型。

三是完善效果評(píng)價(jià)。辦公室要為此次活動(dòng)建檔立制，對(duì)所辦實(shí)事實(shí)行張榜公布。要適時(shí)對(duì)進(jìn)村入戶人員所提交的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。