《菜鳥爬到職業(yè)經(jīng)理人的1000條經(jīng)典語錄》 第1節(jié)

卷一

語錄：立即改變你的人生觀，立即變的現(xiàn)實(shí)，要比你在周圍認(rèn)識(shí)的很現(xiàn)實(shí)的人還要現(xiàn)實(shí)10倍。

是的，立即變的現(xiàn)實(shí)。你必須用最客觀的心態(tài)、最冷酷的眼光、最快捷的途徑、最直接的手段武裝你自己。

我不是很想展開描述，（除非這段文字引起的爭(zhēng)議太大）我甚至都不會(huì)想用華麗的文字、精彩的案例去說服你。

如果看到這里你沒有感觸只有抵觸，那么無所謂。

這就是現(xiàn)實(shí)，赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)實(shí)是一種洞察世俗的力量，它能讓你更清晰看到事物本質(zhì)。世間萬事，現(xiàn)實(shí)的去看也就是那么回事，都可以通過一個(gè)個(gè)畫面，一個(gè)個(gè)動(dòng)作去分解。不僅職場(chǎng)是這樣，就是親情、溫情、愛情也都是通過一個(gè)個(gè)片段拼裝而成。仔細(xì)的考察片段之間的關(guān)聯(lián)和跳躍，會(huì)讓你獲得更多的感悟和心得。

什么事情都不要看表面，更不能感情用事，而是用現(xiàn)實(shí)的眼光去分析，將事件客觀、細(xì)致的分解，找出哪些是溫情，哪些是虛假，哪些是實(shí)體，哪些是口水。

卷二

語錄：速度要比別人快10倍，一定要快。

快是一種奮斗的力量。

快就是要你更加有速度，更加有效率。

快不是出錯(cuò)，更不是風(fēng)風(fēng)火火。

這是要求你想東西要快，決策要快，動(dòng)作要快，一旦決策完畢，立即快速出手，一定要超越別人，要在別人想都沒想到時(shí)，你就已經(jīng)出拳完畢并轉(zhuǎn)身離開。

你自己去體驗(yàn)一下當(dāng)你提升了速度之后的感覺。

我不會(huì)舉例來證明那個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)因?yàn)槭裁炊�什么因�(yàn)槲覀円�怎么，我舉例只會(huì)讓你想懷疑和反駁。我更不會(huì)用大道理說提高效率會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加賞識(shí)你從而提拔你，那是屁話。現(xiàn)在你已經(jīng)學(xué)會(huì)了用現(xiàn)實(shí)的眼光看這個(gè)世界，那些個(gè)丑惡的嘴臉在你冷峻的目光錢將無所遁形。

不要去想你為什么要提升你的速度，請(qǐng)記住你現(xiàn)在只是一個(gè)目光稍微有些深度菜鳥，菜鳥是不需要想那么多問題的。

卷三

語錄：用最直接的途徑去做事。

最直接的意思就是，只要這途徑不犯法不犯罪你就要直接去獲取。用最快捷最直接的途徑，避免走彎路，要放棄那些華而不實(shí)的東西，更不要顧慮太多。

如果一件事情你知道怎么做，那就采用你能采取的最直接的辦法去做；

如果一件事情你知道怎么做但是條件不完善，那就采用搜索網(wǎng)絡(luò)，征詢朋友、同事和上級(jí)的辦法去做；

如果一件事情完全不你知道怎么做而且想盡辦法都沒有頭緒，那就直接匯報(bào)上級(jí)，如果因此離職那就快速離職；

如果你遇到一件事情用最直接的途徑會(huì)傷害或者妨礙到他人，那么先停下來，后面有方法教你處理這種情況。

如果你真的想到的最直接的途徑要傷害到他人的利益，那么我很欣慰，這個(gè)世界是弱肉強(qiáng)食的客觀世界，傷害他人的利益非常正常的，不侵害他人利益的事件是很少的。

卷四

語錄：記住你的身份：被剝削的打工仔。

永遠(yuǎn)要記住這點(diǎn)。

不管老板出臺(tái)了什么政策頒布了什么措施，也不要相信這個(gè)誘人的制度實(shí)施了多少年。

只有牢記了這個(gè)身份，你才會(huì)立于不敗之地。對(duì)公司的幻想和乞求是我見過的最白癡的笑話。

沒有任何公司值得眷戀，真正意義上的好公司你也很難進(jìn)的去。因此在你心中沒有什么公司是不可替代的，更無需崇拜某人。

大多數(shù)老板只愛錢，他愛你是因?yàn)槟悻F(xiàn)在在給他賺錢，僅此而已。

你無需對(duì)什么工作、公司、老板負(fù)責(zé)，你現(xiàn)在能對(duì)自己負(fù)到責(zé)任就很不錯(cuò)了。

你其實(shí)只是一個(gè)打工仔。

卷五

語錄：學(xué)會(huì)聰明。

世界上沒有藥吃了會(huì)讓你變得的聰明，但是有些藥吃了卻會(huì)變笨。

變得聰明是件很難的事情，需要看一個(gè)人的天賦。天賦不是考試成績(jī)，更不是畢業(yè)證書。

天賦包括你的外貌、體形、思維、肢體、環(huán)境、學(xué)習(xí)和教養(yǎng)。如果你想變得聰明，不妨各個(gè)方面都要去改善和提高。

如果有一件事情你不知道用什么方法去處理，那就憑你的良心去做，先做老實(shí)人。老實(shí)人是一般很吃虧的，聰明的人很喜歡欺負(fù)和利用老實(shí)人。并不是聰明人喜歡這樣做，而是因?yàn)檫@樣做對(duì)聰明人來說最明智的選擇。當(dāng)然聰明的人有時(shí)候會(huì)用些東西回報(bào)老實(shí)人，因此老實(shí)人得到些補(bǔ)償，但是要記住聰明的人在其中得到的永遠(yuǎn)會(huì)更多。

卷六

語錄：學(xué)會(huì)用積極的詞匯描述事件。

事實(shí)上很多人都或多或少的注意到了這一點(diǎn)，做的好的人也很多。與其說這是種語言的智慧，倒不如說多種模式下的最優(yōu)選擇。

積極的詞匯是指：

你要說一個(gè)人沒有業(yè)績(jī)的時(shí)候，你要這樣說，該生正在努力提高他的業(yè)績(jī)；

你要說一個(gè)人沒有大腦的時(shí)候，你要這樣說，該生有良好的心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，如果能在工作能力、方式方法上加強(qiáng)一些的話會(huì)更好；

你要說一個(gè)人很丑的時(shí)候，你要這樣說，該生能力和氣質(zhì)都不錯(cuò)。

總之就是在句子里不能出現(xiàn)“差”“沒有”“不能”“不是”“丑”等之類的反面詞匯，要用正面至少是中性的詞匯去描述。

但是要注意一個(gè)度，要讓別人聽了舒服又不會(huì)感覺到偏差太大，偏差太大會(huì)讓人反感從而感覺到你很虛偽。

盡管我們確實(shí)很虛偽，但是我們不能讓別人發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。被人發(fā)現(xiàn)的虛偽不叫虛偽，叫失敗。

卷七

語錄：做好明天你就會(huì)被炒魷魚的準(zhǔn)備。

制度是不可靠的，同事是不可靠的，上司是不可靠的，老板更不可靠。不要對(duì)任何人任何事抱有幻想。

從踏入這個(gè)公司開始，你就要做好明天就會(huì)被炒魷魚的心理準(zhǔn)備，并要著手收集整理能給你帶來提升的任何信息和資源。

要把公司精華的東西收集起來變成你的財(cái)富。每一個(gè)人或公司都有它的特別之處，區(qū)別在于別人或別的公司容不容易復(fù)制。

不一定你要給公司帶來什么，重要的是在這個(gè)公司你獲得多大的提高。

卷八

語錄：職場(chǎng)無所謂忠誠(chéng)。

一個(gè)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的公司老板必定是最不忠誠(chéng)的一位。

不讓任何的障礙去束縛你的心。

特別要注意那些很注重形式、制度的公司，在那樣的環(huán)境下，你要比任何人都準(zhǔn)受表面的形式和繁瑣的制度，只需在某個(gè)最重要的時(shí)候輕輕的砸碎它。

卷九

語錄：對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是一門精深的學(xué)問。

領(lǐng)導(dǎo)一般只分好領(lǐng)導(dǎo)和不好的領(lǐng)導(dǎo)。

好的反義詞本來就是不好，但是老師偏偏要說好的反義詞是壞。

其實(shí)壞的反義詞應(yīng)該是不壞。

但是我要說的是領(lǐng)導(dǎo)不能以好或者不好來區(qū)分，應(yīng)該用精明或者不精明。

如果不精明的領(lǐng)導(dǎo)，那么恭喜你，你有很大的施展空間，施展空間不是說你要認(rèn)真努力的工作，當(dāng)然表面上你確實(shí)要這樣做，但是盡快用你的智慧把領(lǐng)導(dǎo)趕走才是最重要的工作，不趕走這樣的領(lǐng)導(dǎo)你就永遠(yuǎn)做不了領(lǐng)導(dǎo)；

如果是精明的領(lǐng)導(dǎo)，那么你有兩個(gè)選擇，那么努力讓你領(lǐng)導(dǎo)升職從而提拔你到他原先的位置，那么就是離職，其它的選擇都是在浪費(fèi)時(shí)間。

卷十

語錄：職場(chǎng)的朋友不可投入太多。

一般來講百人左右的公司你能找到兩三個(gè)同事做朋友就不錯(cuò)了。很多同事都是你在職的關(guān)系好，你一離職關(guān)系就斷了。

認(rèn)清這一點(diǎn)，不要對(duì)后者投入太多的資源。

與殷勤的下屬、客戶或供應(yīng)商來講，你大學(xué)的同學(xué)更值得信任。

卷十一

語錄：選擇真正的朋友。

如果你位高權(quán)重，你將會(huì)有很多朋友；

如果你身份低微，你將會(huì)交好真正的朋友。

如果你人緣很好，個(gè)個(gè)都是你的朋友，那說明別人個(gè)個(gè)都沒有把你當(dāng)朋友。

真正的朋友是趣味相投的，朋友之間必須有個(gè)共同點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)是基礎(chǔ)。

沒有交集的兩個(gè)人很難成為朋友，只能是匆匆過客。

卷十二

語錄：尊重別人的習(xí)慣。

習(xí)慣是種思維的慣性。

你很難讓別人改變他的習(xí)慣，通常也不需要這樣做。糾正一個(gè)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣。

你若想培養(yǎng)一個(gè)人，你最好讓他學(xué)習(xí)一個(gè)好習(xí)慣；

你若不想培養(yǎng)一個(gè)人，你就讓他學(xué)習(xí)一個(gè)不好的習(xí)慣；

尊重別人的習(xí)慣要變成你自己的習(xí)慣。

卷十三

語錄：不要說無聊的話。

不要在職場(chǎng)上對(duì)任何人說無聊的話，更不能說你很無聊、我很無聊、他很無聊之類的話。

如果你不知道說什么那就不要說話，傾聽并點(diǎn)頭微笑即可；

如果你想表達(dá)但是詞不達(dá)意，那你就休息片刻組織好詞匯再說；

如果你處于一個(gè)需要說話但是無話可說的環(huán)境，建議讓別人起話題；

如果你需要長(zhǎng)篇大論才能描述完整，那么肯定是你錯(cuò)了，長(zhǎng)篇大論中有意義的話往往就那么一兩句；

說話要干凈利索，直指問題的核心。

除非你另有圖謀，否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。

卷十四

語錄：評(píng)論的語言技巧是話只說七分。

與做結(jié)論不同，結(jié)論是必須要做，而評(píng)論往往是隨意的交談。

做結(jié)論要切中核心，刀刀見血；

做評(píng)論只需說到七分，留有余地。

聰明的人往往說七分就聞弦音而知雅意，蠢人就算你說足十分人家也聽不進(jìn)去。對(duì)聰明的人往往有聰明的辦法，對(duì)蠢人往往沒有辦法，只能用手段。

卷十五

語錄：道德是一層紙，一捅就破。

道德是防君子不妨小人。道德本來就是為不道德的人提出來的并為不道德的人服務(wù)的。

君子根本不需要道德，不道德的人才需要道德。

道德其實(shí)只是一層紙，隨時(shí)可以輕松的捅破。但是捅破之后建議你趕緊離開，到另一張完整的紙邊上去。

被捅破的道德非常危險(xiǎn)，盡管看上去就像是層紙。

卷十六

語錄：遵守規(guī)則，但更要敢于突破。

規(guī)則天生就是為了打破的。突破規(guī)則可以讓你獲得用遵守規(guī)則難于獲得的東西。

但是規(guī)則為了保證它的完整性會(huì)對(duì)突破者進(jìn)行反噬，因此在規(guī)則開始發(fā)動(dòng)反噬之前，利用規(guī)則保護(hù)自己，或者將反噬的目標(biāo)引開。

但是最重要的是：你已經(jīng)得到了這些東西，或者說你已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)全新的高度，這很重要。

卷十七

語錄：雪中送碳和落井下石最值得去做。

最值得做不是要你經(jīng)常做。像這樣的事情，一年最多做兩次，但是每次出手都要讓利益最大化。

錦上添花的事情可做可不做，偶爾消遣一下也不是壞事。

決定雪中送碳或落井下石時(shí)一定要速度快、力度大，目標(biāo)準(zhǔn)，下手狠，力求一步到位，雪中送碳要送到連自己都心疼，落井下石要投下你能搬動(dòng)的最大的石塊。

只有這樣才能收獲最豐厚的回報(bào)。

卷十八

語錄：要是必須用是或者不是來回答問題的時(shí)候越不要這樣回答。

一般遇到這樣的情況都屬于不正常的狀態(tài)。

這樣問你的人表面是在等你肯定或否定的回答，其實(shí)他的潛意識(shí)是在看你的態(tài)度。

一般來說這樣的問題的兩個(gè)答案都是陷阱，讓你難以抉擇，因此解決的辦法是跳出他的限制，表達(dá)出你的態(tài)度即可。

卷十九

語錄：用本子記下你生氣的原因。

記原因的時(shí)候只用簡(jiǎn)潔的一句話概括。

對(duì)自己不需要有任何隱瞞和愧疚，是什么原因就寫什么原因。

等你寫滿十條，你再?gòu)念^看起，你對(duì)你會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。

等你寫滿五十條，我相信你現(xiàn)在已經(jīng)比較了解自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)。

等你寫滿一百條，我認(rèn)為你實(shí)際上不夠聰明，正常人一般寫到五十條是個(gè)極限，并且已經(jīng)開始改正缺點(diǎn)了。

等你寫滿五百條，你是個(gè)哲人。

等你寫滿五百零一條，你是個(gè)瘋子。

卷二十

語錄：用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優(yōu)點(diǎn)。

一個(gè)人提煉一條足夠，并且只能提一條。

實(shí)際上一個(gè)朋友能提煉出一條已經(jīng)很難。

你提煉出來的那些優(yōu)點(diǎn)就是你現(xiàn)在正欠缺的東西，然后照本子去提高，這是提高你自己最快速最見效的捷徑。

卷二十一

語錄：對(duì)待美女要平淡，對(duì)待非美女要真誠(chéng)。

在職場(chǎng)上，美女對(duì)你來說是一種阻礙，至少會(huì)給你帶來阻礙。

你必須用平常心去和美女相處，甚至要刻意的保持點(diǎn)距離。對(duì)于非美女則可以用真誠(chéng)的態(tài)度相處。

如果一個(gè)公司有個(gè)非常漂亮的美女，那無疑會(huì)是場(chǎng)災(zāi)難，常常會(huì)導(dǎo)演出許多悲劇。

記住：美女天生就是個(gè)隱患。

卷二十二

語錄：事無絕對(duì)。

事無絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，差別在于觀察的角度的不同。絕對(duì)這個(gè)詞被造出來本來就是不能被相信的詞匯。

這句話的意義在于我們?cè)诼殘?chǎng)上要時(shí)刻保持一絲冷靜，不要被盲目的利好沖昏了頭腦，也不必為沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評(píng)價(jià)事件的本身，抽絲剝繭，盡力去掌控事件的發(fā)展方向。

事物絕對(duì)一般更多適用于情況惡化的狀況，要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情，這更多取決于你內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)與執(zhí)著。

卷二十三

語錄：規(guī)避漩渦。

僅僅是指不要站在漩渦的中心或周圍，應(yīng)該徹底的規(guī)避漩渦。并且在必要的情況的下，你應(yīng)該暗中挑起一個(gè)漩渦，按你設(shè)置的路線把目標(biāo)人物卷進(jìn)去，但是你自己永遠(yuǎn)不要靠近這個(gè)漩渦。

即便是身居高位，也不可低估漩渦的破壞力。

如何挑起漩渦其實(shí)有好多方法。一般是通過一個(gè)不相干的人去影響另一個(gè)不相干的人，后一個(gè)人去影響能發(fā)動(dòng)漩渦的人�；蛘咄ㄟ^設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)鍵的證據(jù)、信息和傳言，通過一些渠道瘋狂的傳播和放大，達(dá)到挑起漩渦的目的。

記住你做這一切之前必須要布置周密，建議你先去看看刑偵或者保密方面的書籍，如果利用電腦和網(wǎng)絡(luò)，則可以做的更好。但是如果你對(duì)匿名代理、肉雞和防火墻知識(shí)不了解，那就不要使用網(wǎng)絡(luò)。

漩渦的力量在于它的放大作用、破壞力與巨大的慣性。如果身在其中，則很難掌控方向。

如果漩渦吹到了你的面前，你可以讓你的下屬、同事或者上司頂上，或者你要迅速找到比你更有價(jià)值的目標(biāo)，在漩渦把你帶進(jìn)去之前抽身而退。

規(guī)避漩渦，除非你是老板。

卷二十四

語錄：避免出頭。

木秀于林，風(fēng)必摧之。

你可以是背后的發(fā)起者或推手，但你不應(yīng)該站在風(fēng)頭浪尖上。

如果是上司指定你為帶頭者，你可以將權(quán)責(zé)下分至他人；

如果是同事推舉你為帶頭者，立即用能制造的客觀原因推辭；

最佳的位置是殘局的最后收關(guān)者。

不管這次風(fēng)波多么的慘烈，一般來說最后一個(gè)出現(xiàn)的人總是獲益者。

卷二十五

語錄：快速適應(yīng)不同的團(tuán)隊(duì)類型。

面對(duì)一個(gè)陌生的團(tuán)隊(duì)，最優(yōu)先的工作不是去改革和改變，而是快速適應(yīng)，至少表面上你要裝出適應(yīng)的姿態(tài)。

千萬不要出現(xiàn)讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)制讓你適應(yīng)的局面發(fā)生。

團(tuán)隊(duì)對(duì)于新成員的加入一開始往往是嚴(yán)重戒備，并會(huì)用巨大的慣性壓制試圖改變現(xiàn)狀的人。

很多人無法溶入團(tuán)隊(duì)的原因就是如此。

卷二十六

語錄：隱藏你的心思。

剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥總是把職場(chǎng)當(dāng)成大學(xué)教室，見到一個(gè)合得來的同事便恨不得把自己的事情一股腦的全傾訴出來。

女孩子很喜歡做這樣的事情。

只不過女孩子很善變，所以她訴說的心思和想法不部分當(dāng)不得真。

而善變是職場(chǎng)的大忌。

隱藏你的心思是對(duì)你自己的一種保護(hù)，除非你另有目的，否則就認(rèn)真遵守這個(gè)規(guī)則。

卷二十七

語錄：世上無蠢人。

不要簡(jiǎn)單的將人分為聰明人和蠢人。

每一個(gè)正常的人，不管平時(shí)表現(xiàn)如何糟糕，如被放置在極端的情況，都可能會(huì)爆發(fā)出極大的勇氣和智慧。

如果你遇到一些棘手的問題，不妨將其發(fā)給下屬或同事，盡管看起來他們的資質(zhì)很差、能力有限，但是請(qǐng)不要低估一個(gè)人的潛能。

卷二十八

語錄：善于利用身邊的資源。

這則語錄大家都知道，但是很少將其做到極致。原因一般都是因?yàn)橹贫鹊募s束以及不清楚越界使用資源的結(jié)果。

如果不能跨過這道心理障礙，你能做的永遠(yuǎn)都是一般人能力之內(nèi)的范圍。

其實(shí)職場(chǎng)上的物品、人以及團(tuán)隊(duì)都是視其為資源，都要充分的利用。沒有什么資源是不可放棄的，更不存在什么人不可替代。

唯一要注意的事情是：當(dāng)使用職責(zé)范圍外的資源時(shí)，充分利用規(guī)則，要記得如果不能做到讓別人無法察覺，那就不要自己動(dòng)手。

卷二十九

語錄：永遠(yuǎn)不要抱怨。

抱怨是對(duì)情緒失去控制的表現(xiàn)。

記�。罕г共荒芙鉀Q任何問題。

問題或困難很難因?yàn)槟愕谋г苟�消失，如果能那樣，那就不能稱其為問題。

面對(duì)困難或問題，你應(yīng)該對(duì)其分解和轉(zhuǎn)移。但不是說叫你把問題轉(zhuǎn)手推給他人，轉(zhuǎn)手推給他人會(huì)讓別人對(duì)你的評(píng)價(jià)非常低，這是我們要極力避免的情況。

如何將問題分解和轉(zhuǎn)移后面將會(huì)有介紹。

卷三十

語錄：找到你所能展現(xiàn)的最佳的微笑姿勢(shì)。

職場(chǎng)上親和力非常重要。這是作為經(jīng)理人必須具備的技能。

而微笑是對(duì)親和力最直接的詮釋。

如果要微笑，就要找到你自己所能表現(xiàn)的最佳的姿勢(shì)，每個(gè)人都有必要對(duì)著鏡子好好練習(xí)幾個(gè)星期。

面對(duì)陌生的人或問題，記得帶著你的微笑，它將有助于你的成功。

卷三十一

語錄：穿衣的原則干凈整潔并維持80%的嶄新度，避免花俏。

記住這是職場(chǎng)，不是去逛街或者去泡吧。

衣服不能舊，不能有任何破損；

衣服不能有怪味；

不要違反季節(jié)的規(guī)律；

顏色最好不要太鮮艷；

情愿少買一件衣服，也不要買地?cái)傌洠?/P>

購(gòu)衣時(shí)如果一個(gè)牌子你從沒聽過，則不要買，因?yàn)閯e人也不會(huì)聽過；

太正式和太隨意的衣服少買少穿；

除非你很自信并且享受別人無聊的眼光，否則不要穿太性感的衣服；

衣服顏色的搭配是門學(xué)問，如你自己看著不協(xié)調(diào)那別人看著會(huì)更不協(xié)調(diào)；

一般來說穿衣服不要比你上司的更高檔，但是要可以穿的更帥氣更得體。

卷三十二

語錄：死板是最愚蠢的性格。

死板絕對(duì)是個(gè)不可取的性格。

死板的人表明上可以做好一些事情，但是長(zhǎng)時(shí)間來看壞事的可能性要更大。

死板其實(shí)是極度狹隘、極度缺乏自信的表現(xiàn)，往往把臉皮看的極重。

死板的人只能被利用，絕不能委以重任，更可以相信。要遠(yuǎn)離這樣的人，除非你另有目的。

但是死板的人是一個(gè)非常好的工具，本帖很多技巧和技術(shù)都可以通過這種人去實(shí)現(xiàn)。

卷三十三